PROPÓSITOS Y FUNCIONES DE LOS INVENTARIOS

Marco general:
Hoy día como decimos en la costa “ Empresa que se respete es fiel a sus inventarios… “
Considero que la importancia de los inventarios va mucho mas allá de implementarlos,
sino también de gestionarlos y controlarlos de la mejor manera posible, pues esto se
reflejara en sus utilidades y perdidas, por esta razón puedo decir que la administración
ágil y eficaz de los inventarios puede hacer una gran contribución al crecimiento y éxito
de cualquier compañía.

1.Capacidad de Predicción: Con el control de los inventarios

optimizamos los procesos de producción y fabricación, esto
nos lleva a determinar o predecir como y cuando podemos
producir bien y mejor.
Satisfacer la demanda del producto:
variaciones en la demanda del producto 2,Independencia de las operaciones: Cuando en una empresa , se
hacen necesario mantener un determinado utilizan diferentes insumos o materias primas, es fundamental
mantener un inventario adicional o Extra; pues este nos ayuda a
stock para satisfacerla. separar los procesos de producción de los proveedores y así
podemos organizar los procesos operativos teniendo un buen
resultado en la capacidad productiva, es decir podemos tener
flexibilidad en las operaciones
Evitar las paradas del proceso productivo: podrían
producirse interrupciones no deseadas en el proceso 3. variación de la demanda: la demanda puede ser variable y por
esta razón llegara el momento en que podríamos requerir un mayor
de fabricación por falta de suministros externos o
volumen de productos para poder atenderla, es allí donde juegan
internos, es preferible para esto un stock de un papel determinante los inventarios para garantizar su atención.
seguridad

4.inestabilidad de los suministros: Los inventarios nos

Las necesidades del proceso productivo; estas deben previenen cuando pasamos por situaciones de escases
satisfacerse teniendo en cuenta las distintas etapas de por parte de los proveedores.
producción.

5.Proteccion de precios: Los inventarios nos ayudan también a

evitar el impacto de la inflación de los costos, pues cuando
Lograr una producción constante: el proceso de realizamos ordenes con un volumen grande, podemos estar
producción es mas efectivo cuando tiene un flujo de tranquilos que el precio se mantendrá durante el periodo.
producción constante( no hay recorte de personal,
las maquinas trabajan a toda capacidad)
6.Aprovechamiento de los descuentos: Cuando compramos volumen
esto nos genera una ganancia pues obtenemos grandes descuentos que
mas adelante se verán reflejados en nuestra rentabilidad.
Satisfacer los intereses económicos

7. Menores costos de pedido: esto nos ayuda disminuir los costos

a la hora de Hacer nuestros pedidos ,pues la frecuencia es menor,
sin embargo podemos incurrió en costos adicionales para
mantener el inventario, por eso debemos estar alertas y mantener
un control minucioso de estos.