8-PASOS PARA UNA INCIDENCIA

POLÍTICA
 1- SELECCIÓN Y ANÁLISIS DEL PROBLEMA.

Dificultades en la ejecución de una campaña política para la

JAL en la comuna 14
Formación para la primera participación en política, de una
joven candidata a la JAL de la comuna 14 de Cali.

Análisis de Causas y Efectos

Árbol
 Árbol
Falta de Desconocimiento del No hay interés por
preparación contexto los procesos de la
causas comunidad
No hay apoyo por otros
No hay interés por los Desconocimiento en
líderes
procesos políticos temas políticos
Consecuencias
No hay recursos Falta potencial
Falta de claridad en las económicos electoral
estrategias para la campaña

No se conocen líderes de la comuna

No hay alianzas y/o convenios políticos

Efecto

Formación para la primera participación en política, de una joven candidata

a la JAL de la comuna 14 de Cali.
Fotos de trabajo
Fotos de diferentes pasos
 2- AFINACION DE LA PROPUESTA

• Que es lo que se quiere

• Apoyar el proceso de formación de habilidades personales que le permitan
participar de forma efectiva en de campaña electoral para las elecciones de JAL en
la comuna 14 en octubre de 2015.
•
• Como se quiere
• Acompañar en diferentes escenarios a la candidata, buscando que pueda
aumentar sus conocimientos, sus habilidades personales.
•
• Quien tiene que llevar a cabo la acción
• El grupo de trabajo llevará a cabo el acompañamiento a la candidata, tanto desde
sus conocimientos particulares, como el establecimiento de relaciones y
conexiones con otras personas.
•
• Para cuando
• Durante los meses de agosto, septiembre y octubre, se realizará el
acompañamiento en los diferentes escenarios.
Estudiando estrategias
 3 -ANALISIS DEL ESPACIO DE DECISION

Se socializa con la candidata las diferentes

dificultades que se hacen evidentes para el
proceso que se afronta, es necesario precisar
que era de vital importancia pese a los factores
adversos, hubo que plantear una serie de
estrategias que incluyeran su participación
activa desde diferentes frentes
BLANCO A INCIDIR: JAZMIN ADRIANI PEÑA, 23
años
 4- MAPA DE PODER
De acuerdo al proceso de incidencia se observan diversos factores
entre ellos:
ALIADOS OPONENTES INDECISOS

Familia y amigos que viven en el sector Otros partidos o los integrantes del Posibles votantes que se conozcan en las
mismo partido. reuniones

Comunidad de la Institución donde labora Grupo de líderes

Grupo de trabajo
 5- AUTOANALISIS
FORTALEZAS DEBILIDADES
Apoyo de la familia Falta de conocimientos
Apoyo de la institución donde labora Falta de desarrollo de habilidades
El vínculo con la comunidad personales
Interés en el crecimiento personal Falta de experiencia
Interés en el proceso político Falta de recursos
Falta de alianzas con estructuras políticas

Es importante dejar claro que los grupos sociales que

pueden brindar apoyo tanto electoral como emocional
a la candidata, facilitará el proceso de desarrollo de
habilidades personales y de conocimientos en el tema
político específico a la comuna.
La candidata en preparación
 6- ESTRATEGIA DE INFLUENCIA

La estrategia de acción se relaciona directamente con el

numeral 1.3 de la política pública de mujeres “Inclusión
efectiva de las mujeres en los diferentes escenarios de la
gestión local a partir de la cualificación de su participación”.
Se centró en permitirle espacios de desarrollo a la candidata
para que fortalezca las habilidades necesarias para afrontar la
campaña electoral a la JAL de la comuna 14 en el año 2015.
Se trata de realizar diferentes encaminadas a empoderar a la
candidata:
Espacios de capacitación formal y no formal con la candidatas
Participación en espacios de políticas públicas y de campaña
electoral
Establecimiento de alianzas
Reuniones con posibles electores
Reunión con líderes de la comunidad o posibles actores
 7- PLAN DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES/ RESPONSABLE FECHA RECURSOS
ESTRATEGIAS
Reuniones con el grupo Grupo de trabajo Agosto a Octubre Humano
de trabajo 25
Apoyo de apoyo Grupo de trabajo Septiembre a Humano
octubre
Participación en el foro de Grupo de trabajo Septiembre 16 Humano y
la mesa municipal de económico
mujeres con candidatos a
la alcaldía
Capacitación en Grupo de trabajo Septiembre 26, 27 Humano
incidencia política y 28
Acercamientos con Grupo de trabajo Agosto a Octubre Humano
personas pertenecientes a 25
miembros de partidos
políticos
Reuniones con grupos de Candidata – Septiembre a Humano,
líderes grupo de trabajo octubre económico y
logístico
Capacitación y socialización de la candidata
 8- EVALUACION CONTINUA

• El proceso se evalúa de forma continua, en tanto

se avanza con las reuniones se van evaluando los
resultados que se obtienen durante las mismas y
se crean estrategias anexas tan pronto se van
viendo otras posibilidades de actuar y se corrigen
las dificultades que se hacen evidentes.
• Con los resultados de las elecciones se evaluará el
alcance del proceso y se determinará el curso a
seguir para el apoyo el proceso siguiente.