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Control de costos
Se encargan de ayudar a la gerencia en la producción de
una unidad de un producto o servicio utilizable, al menor
costeo posible y mejor calidad.
Planeación presupuestaria
Los presupuestos, en efecto, son costos estándares
multiplicados por el volumen o nivel esperado de actividad.
Tipos de Estándares
Estándar fijo o básico:
Una vez que se establece, es inalterable, este rara vez se
utilizan en empresas manufactureras.
Estándar ideal:
Suponen que los elementos de MD, MOD, CIF, se
adquirirán al precio mínimo en todos los casos.
Estándares alcanzables:
Son estándares que se basan en un alto grado de eficiencia,
consideran que las partes o componentes pueden adquirirse
a un precio global no siempre al mas bajo.
•Flexibles:
Muestran los costos anticipados a diferentes niveles de
actividad, lo cual ayuda en caso de fluctuaciones en las
actividad productiva.
Estándares para un sistema de costeo
por procesos y por ordenes de trabajo
Costos de prevención.
Costos de evaluación.
Costos del fracaso interno.
Costos del fracaso externo.
Filosofía justo a tiempo y
contabilidad de costos
Muchas Gracias.