LIDERAZGO

UN POCO DE HISTORIA

Grandes líderes de la historia han sido

mujeres:
 La reina Hatshepsut y Cleopatra en
Egipto,
 La emperatriz Wu Zetian de China,
 Isabel de Castilla,
 La reina Isabel I de Inglaterra,
 Catalina la Grande de Rusia
 María Teresa de Austria.

Esas mujeres que ascendieron al poder en monarquías tuvieron un muy elevado índice de éxito. En las
monarquías, las mujeres que ascendieron a la cima trataron, en su mayor parte, con una élite restringida,
de modo que podían demostrar su capacidad y continuar gobernando
 UN POCO DE HISTORIA

MARGARET THATCHER, fue un personaje transformador !

 LA LIDER DE HOY

 En cambio, en las democracias de la era de la televisión, las líderes también tienen que navegar entre
los prejuicios públicos, lo que hace que la política democrática sea muchísimo más desafiante para
una mujer que para un hombre.
 "Es una lucha cuesta arriba, ser juzgada como una buena mujer y como una buena líder",
 “Una pionera en un mundo de hombres, como Hillary Clinton, también enfrenta un examen profundo en
muchas más dimensiones que un hombre: obsérvense el debate público sobre los "tobillos anchos" de
Clinton o los titulares del año pasado sobre sus escotes pronunciados.
Rosabeth Moss Kanter.- Catedrática Escuela de Administración de empresas(Experta en mujeres lideres)

 Por lo general, la ropa y la apariencia importan más en el caso de las mujeres que en el de los
hombres. Y se ha encontrado que, para una mujer, es una desventaja ser atractiva en lo físico cuando
solicita un cargo directivo.
 LA LIDER DE HOY

Juicios en todo el mundo:

 Tienen que ser el doble de buenas que los hombres para llegar a cualquier
parte(afortunadamente no es difícil)
 Las democracias modernas pueden dar poder a prejuicios profundos y, por
tanto, restringir a las líderes en formas en las que no lo hicieron las
monarquías antiguas.
 Que ninguna mujer ha sido presidenta de EE.UU. -todavía-, el mundo tiene
varios miles de años de experiencia en liderazgos femeninos.
 ONU MUJERES

 Dedicada a promover la igualdad de género y el empoderamiento de las

mujeres.
 Como defensora mundial de mujeres y niñas,
 Acelerar el progreso que conllevará a mejorar las condiciones de vida de las
mujeres y para responder a las necesidades que enfrentan en el mundo.
 ONU Mujeres apoya a los Estados Miembros de las Naciones Unidas en emitir
normas.
ONU MUJERES

¿Cómo apoyan?
 Apoya a los Estados Miembros de las Naciones
Unidas:
 En el establecimiento de normas internacionales
para lograr la igualdad de género.
 Con los gobiernos y la sociedad civil en la
creación de leyes, políticas, programas y
servicios necesarios para implementar dichas
normas.
 También respalda la participación igualitaria de
las mujeres en todos los aspectos de la vida,
enfocándose en cinco áreas prioritarias:
 ONU MUJERES

 Cinco Tareas prioritarias:

1) El incremento del liderazgo y de la participación de las
mujeres;
2) La eliminación de la violencia contra las mujeres;
3) La participación de las mujeres en todos los procesos de paz
y seguridad;
4) El aumento del empoderamiento económico de las mujeres;
5) La incorporación de la igualdad de género como elemento
central de la planificación del desarrollo y del presupuesto
nacional.
 Expectativas a futuro

 En este momento, los países y la comunidad internacional transitan los

últimos 1.000 días para cumplir los ocho Objetivos de Desarrollo del
Milenio (ODM), que incluyen un objetivo y un número limitado de metas
sobre igualdad de género. Se deben realizar todos los esfuerzos para
alcanzar esas metas en 2015, fecha límite para su cumplimiento
 El factor (mujer) es la nueva locomotora que tira de la economía
mundial.
 Un 37% el mundo empresarial está representado por mujeres:
 Reporta la cifra de 126 millones de mujeres que en el 2012 han
empezado a emprender, además de los 98 millones que ya lo hacen
desde hace más de tres años y medio.
 Se trata de una fuerza que dará nueva forma a la economía,
caracterizada por una mayor inversión inmaterial e innovadora.
 Retos en la coyuntura actual

 Bajo el efecto de la crisis del euro,

en los países mediterráneos ha
caído verticalmente la percepción
de las oportunidades de negocios
innovadores,
 La mujer, por el contrario, el
entorno incierto y saturado obliga a
emprender con mayor imaginación
y coraje que antes. El liderazgo
femenino encaja perfectamente
con esas nuevas necesidades.
Retos en la coyuntura actual

 Las mujeres son responsables de

más del 80% de las decisiones de
compra y se encuentran en una
condición privilegiada para
supervisar el desarrollo de
productos innovadores.
 Las experiencias directas vividas
en los mercados hacen que las
emprendedoras, por lo general,
sean más receptivas y detecten las
oportunidades de cambio antes y
mejor que los hombres,
favoreciendo de este modo la
creación de start-up innovadoras
en las empresas.
 Retos en la coyuntura actual

 Liderazgo Femenino.- Parece ser el mas adecuado. La innovación,

de hecho, que las mujeres parecen estar mas capacitadas que los
hombres para obtener para obtener beneficios de los equipos
empresariales mixtos.
Dicho todo esto, no se trata en absoluto de debatir sobre hombres
contra mujeres, sino, más bien, de considerar a los dos modelos de
liderazgo, el masculino y el femenino, como dos alternativas, cuya
integración y complementariedad representa posiblemente el
futuro del liderazgo.
 Arquetipo masculino.- (Carisma y valor) atributos masculinos A
menudo de una mujer líder se espera que muestre estos atributos.
La Reina Isabel de Castilla, por ejemplo, está descrita con
admiración por sus contemporáneos como una ‘mujer de ánimo
varonil’. Pero esto no contribuye más que a confundir y expandir un
mito en relación al liderazgo empresarial cada vez menos útil.
 OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL
MILENIO

Evitar sus imperfecciones en la agenda posterior a 2015 y generar

un marco de transformación. Las mujeres deben estar en el
corazón de dicho marco, dejando los márgenes para ocupar el
centro. Existe un consenso según el cual los ODM han impulsado
 LOGROS

ONU Mujeres ofreció asesoramiento experto para informar esta

decisión y promovió el apoyo mediante eventos paralelos sobre
liderazgo de las mujeres en las respuestas al cambio climático.
 LOGROS

El Tratado sobre el Comercio de Armas de 2013: Referencia

especifica a la violencia de genero
 LOGROS

Una elección en 2012 en Senegal también

duplicó el número de legisladoras, que
ahora conforman más del 43 por ciento del
total de la Asamblea Nacional. Con
anterioridad, ONU Mujeres respaldó a una
coalición de legisladoras para obtener una
ley que garantiza para las mujeres la
igualdad en la participación política. El
Observatorio Nacional para la Paridad,
establecido por decreto presidencial,
supervisó los preparativos electorales.
 LOGROS

 El apoyo brindado por ONU Mujeres abrió oportunidades para

las líderes en EL MUNDO:
 La proporción más alta de legisladoras en Asia. Con un 38 por
ciento, superó la cuota de un tercio estipulada por ley.
 En asociación con PNUD, ONU Mujeres ha sido fundamental
en apoyar a una asamblea de mujeres parlamentarias, grupos
de la sociedad civil y la unidad nacional de igualdad de
género para promover a las candidatas. Un centro
parlamentario de recursos de género disemina información
Las mujeres en el ejercicio del
poder y la adopción de
decisiones
 LOGROS

 En Pakistán, ONU Mujeres ayudó a la Autoridad Nacional de

Datos y Registros con un proyecto piloto orientado a ampliar
el registro de electores a las mujeres de Balochistan, a través
de unidades móviles de registro y la movilización comunitaria.
El proyecto desembocó en una iniciativa nacional que
produjo más de 40 millones adicionales de mujeres registradas
para votar. Actualmente la proporción de registro es del 86%.
 LOGROS

 En Zimbabwe, desde su independencia en 1980, las mujeres

han luchado por obtener la igualdad ante la ley, una visión
ahora próxima a convertirse en realidad.
 En 2013, en Zimbabwe se votó de manera abrumadora por el
‘SÍ’ a la nueva Constitución que, por primera vez, consagra la
igualdad de género y expande las protecciones para las
mujeres.
Mujeres en la Política
Empoderamiento económico

 Derechos a la tierra, ONU Mujeres y sus organizaciones

predecesoras apoyaron a las defensoras de la igualdad de
género en Tayikistán en sus demandas de reformas que
consagren los derechos de las mujeres a la tierra, vitales sobre
todo para la subsistencia de las mujeres rurales.
 Medidas previas generaron conciencia y aumentaron el
acceso a los servicios jurídicos; en distritos, incluso en zonas
aisladas.
 La Comisión Nacional de Asuntos de Familia y la Mujer opera
actualmente una red formada por 105 de estos grupos
expertos que, en 2012, asesoró a más de 14.000 personas, en
su mayoría mujeres.
Empoderamiento económico

 Otro apoyo se destinó a una coalición de ONG para elaborar

y proponer recomendaciones durante el diseño del nuevo
Código Agrario de Tayikistán. Las recomendaciones se
centraron en algunas disposiciones específicas de modo que
la igualdad de derechos a la tierra sea un principio jurídico
rector y parte constituyente de un abanico de prácticas
jurídica
Empoderamiento económico

 Durante generaciones en Marruecos, las mujeres soulalyat

trabajaron la tierra que pertenecía a su grupo étnico de forma
colectiva. Por costumbre, toda compensación por el uso o
transferencia de la tierra se destinaba únicamente al varón.
No obstante, en los últimos años, las mujeres, muchas de ellas
despojadas de sus medios de subsistencia tradicionales,
comenzaron a demandar por su derecho al beneficio. Una
alianza entre ONU Mujeres y la Asociación Democrática de
Mujeres Marroquíes las capacita en liderazgo y movilización
comunitaria,
La mujer y el medio
ambiente

Desafíos Climáticos, el nivel del mar sigue aumentando y el cambio climático

provoca destrucción en todo el mundo. Entre las personas más afectadas se
hallan las mujeres, puesto que recogen agua, pescan o cultivan tierras afectadas
por inundaciones. Durante el embarazo y la maternidad, su salud se encuentra en
mayor riesgo. Mientras tanto, su voz suele ser la última a la que se presta
atención en la planificación y la gestión ambientales. Asimismo, disponen de
menos acceso a tierras y recursos productivos.
La mujer y el medio
ambiente

 Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer que tuvo lugar en

1995. La Plataforma señalaba tres objetivos estratégicos que
exigían la actuación de los gobiernos en relación con el
medio ambiente. Dichos objetivos incluían la participación
activa de las mujeres en todos los niveles de adopción de
decisiones sobre el medio ambiente, la integración de sus
preocupaciones y sus perspectivas en políticas y programas, y
el establecimiento de métodos de evaluación de la
repercusión de las políticas de desarrollo y ambientales en las
mujeres
Nuevo estilo de Liderazgo
Femenino
 El estilo de liderazgo femenino es más persuasivo.
 Muestra sin duda una asertividad más efectiva y vivible.
 Dispuesto a asumir riesgos innovativos que el estilo masculino.
 Las capacidades empáticas y la flexibilidad son más
acentuadas.
 Las habilidades de comunicación interpersonal son mas
acentuadas . Estas cualidades se combinan para crear un
estilo de liderazgo que tiene por objetivo la obtención de
resultados conjuntamente con la creación de un consenso
abierto, inclusivo, colaborativo y colegiado
 Estas cualidades se combinan para crear un estilo de
liderazgo que tiene por objetivo la obtención de resultados
conjuntamente con la creación de un consenso abierto,
inclusivo, colaborativo y colegiado
 Presencia de mujeres en los
parlamentos

 Sólo un 22% de las y los

parlamentarios nacionales eran
mujeres en agosto de 2015, lo que
significa que la proporción de
mujeres parlamentarias ha
aumentado muy lentamente desde
1995, cuando se situaba en un
11,3% -
Hechos y cifras: liderazgo y
participación política

 En agosto de 2015, 11 mujeres eran Jefas de Estado y

habían 13 Jefas de Gobierno
 Rwanda es el país del mundo con mayor número de
parlamentarias (un 63,8 % de los escaños de la cámara baja)
A escala mundial, en agosto de 2015 habían 37 Estados
donde las mujeres representaban menos de 10 % del total de
las y los parlamentarios en cámaras individuales o cámaras
bajas, incluyendo 6 cámaras con ninguna mujer en absoluto.
 Diferencias entre regiones

 Sigue existiendo diferencias importantes

en los porcentajes promedio de
parlamentarias según las regiones, entre
unas cámaras y otras y entre las cámaras
altas y bajas.
 En agosto de 2015 se registraba los
porcentajes siguientes:
 Países nórdicos, 41,1%
 Américas, 25,5%
 Europa, excluidos los países nórdicos,
24,4%
 África subsahariana, 23%
 Asia, 18,4%
 Oriente Medio y África del Norte, 17,1%
 y la Región del Pacífico, 15,7%
 Otras esferas de gobierno

 En enero de 2015, sólo un 17 por ciento de los

cargos ministeriales estaban ocupados por
mujeres; la mayoría de ellas se ocupaba de los
sectores sociales, como la educación y la salud
 La representación de las mujeres en los gobiernos
locales ha influido favorablemente
 Una investigación sobre los panchayats (consejos
locales) de la India puso de relieve que el número
de proyectos de abastecimiento de agua potable
en zonas en los que dichos consejos están
liderados por mujeres era un 62 por ciento mayor
que en el caso de aquellas cuyos consejos están
liderados por hombres. En Noruega se encontró
una relación de causalidad directa entre la
presencia de mujeres en los consejos municipales
y la cobertura del cuidado infantil.
 Aumento de la participación

 La representación de las mujeres se sitúa

en el 30 por ciento.
 En enero de 2015, 41 países:
 - 11 se encuentran en el continente
africano - - 9 en América latina, habían
alcanzado dicho porcentaje de
referencia
 De esos 41 países, 34 habían aplicado
algún tipo de cuota, lo que incentivó el
aumento de la participación política de
las mujeres.
 17 usaron cuotas para las y los
candidatos legislativos;
 6 hicieron uso de reservas;
 y en otros 11, los partidos adoptaron
cuotas voluntarias
CONCLUSIONES

Pese a grandes logros, la desigualdad de género es todavía uno

de los mayores desafíos de nuestro tiempo. Alimentada por una
discriminación profundamente arraigada contra mujeres y niñas:
 Es dañina y costosa,
 Interrumpe el progreso económico,
 Menoscaba la paz
 Limita la calidad del liderazgo.
 Su eliminación debe ocupar un lugar prominente entre las
metas mundiales y nacionales.
GRACIAS…