PENSAR Y SENTIR

¿ Qué es lo que realmente piensa y siente? Intenta dibujar

que es lo que ocurre en la mente del líder.
1. ¿ Qué es realmente importante para él ? Imagina sus
emociones,
2. ¿ Qué es lo que le mueve?
3. ¿ Qué le puede quitar el sueño? Intenta describir sus
sueños y aspiraciones

OIR VER
¿Qué es lo que ve? Describe
¿ Qué es lo que oye? Describe
que es lo que el líder ve en su
como el entorno influye en el
entrono
líder.
1. ¿Qué aspecto tiene?
1. ¿ Qué es lo que dicen sus
2. ¿ Qué le rodea?
amigos?
3. ¿ Quién son sus amigos?
2. ¿ Qué es lo que supone que
4. ¿ A que tipo de ofertas
dicen sus amigos?
está expuesto
3. ¿ Quien le influencia
diariamente ?
realmente y de que modo?
5. ¿ Qué problemas se
4. ¿ Que medios de
encuentra?
comunicación le influencian?

DECIR Y HACER
¿ Qué es lo que hace y dice? Imagina que es lo que puede decir
el líder, o como se comporta en público
1. ¿ Cuál es su actitud?
2. ¿ Qué es lo que puede estar diciendo a los demás?
3. Pon especial atención a lo que un líder dice en relación con
lo que realmente piensa o siente.

DOLOR GANAR
¿ Qué le duele al líder? ¿ Cuales son sus mayores frustraciones? ¿ Qué gana el líder? ¿ Qué es lo que realmente necesita o quiere
¿ Qué obstáculos existen entre él y aquello que quiere o necesita alcanzar? alcanzar?
¿ Qué riesgos tiene miedo de correr? ¿ De qué modo mide el éxito?
Piensa en algunas estrategias que podría utilizar para alcanzar sus
metas.
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OIR VER

DECIR Y HACER

DOLOR GANAR