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ANÁLISE DE UM PROCESSO
-Redução de Custos
-Redução de Estoques
-Aumento de lucro
-Redução da burocracia
Harrington
com esta magnitude não seria exeqüível, nem prático. Assim, para
1. Encomendar o produtos
2. Esboçar o processo
REDESENHO
3. Mapear fluxos de trabalho DE
PROCESSO
4. Redesenhar o processo BALLÉ
REENGENHARIA
“É o repensar fundamental e reestruturação
radical dos processos empresariais que visam
alcançar drásticas melhorias em indicadores
críticos e contemporâneos de desempenho, tais
como custos,qualidade, atendimento e
velocidade.” Hammer & Champy