UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ

CARRIÓN
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

CURSO: Costos y Programación de Obras

CICLO: VIII
SEMESTRE ACADEMICO: 2019-II
DOCENTE: Ing. Valverde Figueroa , Jean Jesus
ALUMNO: Vilchez Martin, Marianela
Vitonera Cerna , Alexis
Villarreal Chinchay, Joel
Yarleque Negreiros, José

HUACHO 2019
PROGRAMACIÓN DE OBRA
 ¿QUÉ ES UN CRONOGRAMA DE OBRA?

 Un cronograma no es más que la herramienta con la

que estableceremos el calendario o plazos de una
obra o proyecto.

 Es donde se define el calendario de ejecución del

conjunto de actividades previstas.

 No es sólo la fecha de inicio y el plazo de ejecución,

sino la programación de cada una de las partes que
la componen.
 El cronograma de obra por lo tanto se
divide por partidas o elementos de
ejecución, por oficios, por lo que es muy
habitual apoyarse en el presupuesto y la
medición para elaborarlo.

 Lo habitual sería tener un calendario más

general y luego otro por días o semanas y
centrado en trabajos específicos por
oficios.

 La planificación más detallada se suele

realizar y ajustar cada semana. En ella se
entrará más al detalle del trabajo del día a
día.
 ELEMENTOS QUE COMPONEN EL CRONOGRAMA

Un buen cronograma de obra es utilizado por los supervisores

de la obra para realizar la programación semanal e iniciar los
trabajos de nuevos conceptos en la semana indicada, y no
antes ni después.

Facilitará la estimación de los trabajos a realizar, y valorará la

productividad real de las semanas respecto a lo previsto.

A mí, como profesional y técnica, me sirve para conocer antes

que nadie la velocidad de la obra y prever con antelación los
tan temibles e inevitables retrasos.
 IMPORTANCIA DE UNA BUENA PROGRAMACIÓN DE OBRA

Una buena programación de obra es cuando optimizamos el consumo mínimo de dinero, y por lo tanto la
máxima utilidad:
• El tiempo en que se realizarán las actividades
• La disponibilidad y la preselección del personal que intervendrá en el proyecto
• Estimación de costos
• Equipos y materiales que se utilizaran
• Restricciones y condiciones especiales, como tiempo limitado para realizar proyecto
• Valor global de inversión, etc.

Toda programación, tiene tres componentes fundamentales:

• ACTIVIDADES: que tiene secuencias y relaciones de
interdependencia.
• CALENDARIO: que define para todo el proyecto o para un
grupo de recursos, los días hábiles de trabajo.
• RECURSOS: las personas, los equipos y materiales
involucrados en el desarrollo de tareas.
 IMPLICANCIA DE TENER UNA MALA PROGRAMACIÓN DE OBRA

• Se generan gastos.
• No tener una idea general de la marcha
futura de la obra.
• No se podrá realizar un seguimiento y
control adecuado del Proceso Constructivo.
• No se podrá conocer el Proceso Financiero
que la marcha de la Obra requiere.
• No conocerá ni optimizara todo los tiempos
de cada etapa y el tiempo total de la misma.
• No Tendrá detalladamente las tareas a
realizar, su interrelación y el cumplimiento de
cada una de las Etapas del Proceso Productivo.