INTRODUCCIÓN

PARTIENDO DE QUE LA DIRECCIÓN ES LA PARTE ESENCIAL DE LA

ADMINISTRACIÓN, E IMPLANTANDO MECANISMO A TRAVÉS DE LA
GESTIÓN, CON OBJETIVOS, ES QUE BUSCAMOS ORDENAR
NUESTRAS ORGANIZACIÓNES.
EN ESTE CASO LA ZONA EDUCATIVA BARINAS, ESPECIFICAMENTE
LA DIVISIÓN DE DEPORTE, LA CUAL PRESENTA UNA
ESTRUCTURA CON UN JEFE DE DIVISIÓN, COORDINADORES DE
SUBSISTEMAS, PLANIFICADOR, EVALUADOR Y 03 SECRETARIAS;
SIENDO NUESTRO OBJETIVO O PUNTO DE LLEGADA EL
MEJORAMIENTO O LA ECELENCIA , EL CUAL SE PUEDE LLAMAR
SISTEMA DE GESTIÓN; RESALTANDO EN ELPROCESO ADMINISTRATIVO:
LA O. P .D. C: ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL
 CARENCIA DE UN SISTEMA DE GESTION

PROBLEMA
EFICAZ, EN LA DIVISIÓN DE DEPORTE, DE

LA ZONA EDUCATIVA DEL ESTADO BARINAS.

 PROCESO DE GESTIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

OBJETO
DE DEPORTIVA DE LA DIVISIÓN DE DEPORTE DE LA

ESTUDIO
ZONA EDUCATIVA BARINAS.
CAMPO PROCESO DE GESTIÓN DE LOS
DE
COORDINADORES DE LA DIVISIÓN DE DEPORTE
ACCIÓN
DE LA ZONA EDUCATIVA BARINAS
 DESARROLLAR UN SISTEMA DE GESTIÓN

DE LA EDUCACIÓN FÍSICA EL DEPORTE Y LA

RECREACIÓN, EN LA ZONA EDUCATIVA

OBJETIVOS BARINAS.

ALCANZAR UNA MAYOR EFICIENCIA DE

GESTIÓN ORGANIZATIVA EN LA DIVISIÒN DE

DEPORTE DE LA ZONA EDUCATIVA BARINAS.

  IMPLEMENTACIÓN DE UNA LÍNEA
INVESTIGATIVA EN FUNCIÓN DE UN PROCESO DE
ENCAMINAMIENTO ADMINISTRATIVO ,DE
DIRECCIÓN Y GESTIÓN (STONER, FAYOL).

ELABORACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE

TAREAS GESTIÓN BAJO UN ESQUEMA DE
CIENTÍFICAS
INVESTIGACIÓN OLÍSTICO (BARRER).

PRESENTACIÓN Y DEFENSA DEL TRABAJO

INVESTIGATIVO.

VALIDACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE

SOLUCIÓN VIABLE.
 D. A. F. O
F O D A
SE CUENTA CON EL RECURSOS  EL FACTOR TIEMPO.
ESTAR ENTRE LOS
EQUIPO HUMANO FINANCIEROS.
DIEZ MEJORES
MATERIAL. LA COMUNICACIÓN
ARTICULACÓN CON EL DIVISIONES DEL PAÍS.
ENTRE LOS
IRDEB. COORDINADORES.
APOYO DE DIRECTIVOS. CARENCIA DE
EDUCACIÓN ESPOECIAL TRANSPORTE.  MANEJO DE
INFORMACIÓN.
FORTALECIDA. COMPROMISO CON LA
POTENCIAL EN LICEOS INSTITUCIÓN.
BOLIBARIANOS. FALTA DE UN PLAN DE
GESTIÓN EFICAZ.

 CARENCIA DE UIN
 LINES CENTRALES
COMEDOR.
(MPPE)
 FALTA DE UN PLAN DE GESTIÓN EFICAZ EN LA
DEBILIDAD
DIVISIÓN DE DEPORTE.

GESTION
DEL
CONOCIMIENTO.

EL MANEJO DE LA INFORMACIÓN EN A DIVISIN

AMENAZA.
DE DEPORTE.
 SISTEMA
GESTION
DEL
CONOCIMIENTO.

COORDINADORES.

CREAR EL SISTEMA DE
GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO DE LOS
COORDINADORES DE LA ESTRATEGIA
DIVISION DE DEPORTE COMUNICACIONAL.SALA
PARA MEJORAR EL SITUACIONAL
FLUJO DE INFORMACIÓN

DESPACHO O
DIRECCIÓN
COLECTIVO
TÉCNICO.(LLUVIAS DE
IDEAS).
 SEGUIMIENTO
Y
CONTROL.

COORDINADORES
JEFE DE DIVISIÓN

SECRETARIAS

COMUNICACIÓNES ENVIADAS Y
REALIMENTACIÓN RECIBIDAS.
INFORMES Y REPORTES.

CAPACIDAD PARA DAR RESPUESTA.

 GRUPOS DE
IMFORMACIÓN

PLANIFICADORES Y EVALUACIÓN

ACTIVIDADES PROGRAMADAS Y EJECUTADAS (TAREAS)

EFICIENCIA DE GESTIÓN
 EQUIPO
DE
APOYO.

ESTADÍSTICO (ANALISTAS)

DATAS Y CENSOS

LOGISTICA
 PRINCIPIOS

CADA MIEMBRO CONOZCA LO QUE NECESITA

IDENTIFIQUE LA INFORMACIÓN Y LA ADQUIERA

DESARROLLAR CONFIANZA EN EL COLECCTIVO

 G.C: ¿QUÉ
NO PUEDE
FALTAR?

LA DAFO. DIAGNÓSTICO.

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN DE LOS MIEMBROS (FLUJOS)

ARTICULACIÓN DEL SISTEMA Y CONOCER EL PERSONAL

 TOMA DE DECISIONES

ALTERNATIVAS DATOS.
DE (COMUNICACIÓN, TAREAS
SOLUCIÓN ORGANIZACION)
OBJETIVO.
DESARROLLAR
SISTEMA DE
GESTIÓN
PROBLEMAS
PROBLEMA FUNDAMENTAL.
(ORGANIZACIÓN
LA ORGANIZACIÓN
Y COMUNICACIÓN)
 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

AS1. DELEGAR TAREAS Y FUNCIÓNES CLARAS ORGANIZATIVAS

AS2. REALIZAR REUNIONES Y PUNTOS CUENTA LUNES Y VIERNES.

AS3. IMPLEMENTAR LOS AVANCES REPORTES

AS4. REALIZAR EVALUACIÓN TRIMESTRAL A LOS COORDINADORES

PARA MEJORAR EL SISTEMA DE GESTIÓN, CON CESE DE FUNCIÓN PARA
EL QUE ESTE POR DEBAJO DEL PROMEDIO
 SOLUCIÓN

AS4. REALIZAR EVALUACIÓN TRIMESTRAL A LOS COORDINADORES

PARA MEJORAR EL SISTEMA DE GESTIÓN, CON CESE DE FUNCIÓN PARA
EL QUE ESTE POR DEBAJO DEL PROMEDIO.
 • LA DIRECCIÓN ES EL CORAZÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN. (O P D C)

•EL PROCESO DE GESTIÓN NOS PERMITE

TRABAJAR CON CLARIDAD EN LOS OBJETIVOS
CONCLUSIONES TRAZADOS.
Y
• LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO MEJORA LA
RECOMENDACIONES
RELACIÓN ENTRE LOS MIEMBRO DE UNA
ORGANIZACIÓN.

•LA TOMA DE DECISIONES ES LA HERRAMIENTA

QUE FACILITA EL DESARROLLO DE UN SISTEMA
DE GESTIÓN DEL DEPORTE.
 MUCHAS

GRACIAS POR

SU ATENCION.