INTEGRANTES ALEXANDER VALLEJO BRAVO JUAN DIEGO CAMPO ADRIANA QUIRA MARIA CAMILA AGREDO VASQUEZ LIZETH ROCÍO CALAMBAS CHAGÜENDO INTRODUCCION
Henry Fayol es considerado en la
actualidad “El padre de la Administración Moderna” ya que sus teorías, principios y doctrinas que realizó desde el año de 1900 han sido las bases para una buena administración en la actualidad BIOGRAFIA H F (1841-1925), quien nació en Constantinopla en el seno de una familia Burguesa. E A •Se graduó de ingeniería de minas a los 19 años, N Y desarrollo toda su carrera en una empresa R O metalúrgica, a los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia Y L general de la Compagnie Commentry. FAYOLISMO También llamada “Administración positiva", "enfoque anatómico” y “enfoque del proceso administrativo” Su aporte principal fue escribir sobre temas no estudiados por Taylor , ya que mientras Taylor concentra sus estudios en el taller o en la fabrica , Fayol lo hace a nivel de la dirección creando lo que algunos llaman “ESCUELA DE JEFES” Preocupación por la creación de una doctrina administrativa • En el año de 1888 Fayol logró salvar de la ruina a una gran compañía metalúrgica, en la cual el había venido trabajando desde hacia veinte años. Actuando como director de la misma, aplicó un nuevo método de administración que le dio resultados satisfactorios, al cual llamó Administración Positiva. • los estudios administrativos que realizó tenían fines exclusivamente prácticos y de aplicación personal; que también le permitieron postular el cuerpo doctrinal de los principios de la ciencia de la administración. La doctrina Fayolista se inició dando especial trascendencia a la fundamentación metodológica, de ahí que el mismo Fayol la llamara Administración Positiva, Científica o Experimental. • Henry Fayol presentó por primera vez sus ideas administrativas y en 1908. • En una segunda etapa Fayol amplió su doctrina, incluyendo procedimientos para la investigación administrativa, puesto que la primera concepción metodológica presentaba solo reglas fundamentales a las cuales había llamado Elementos de Administración. Aportes a la administración • 1.Destaco la universalidad de la administración • 2.Creo el primer modelo del proceso administrativo. • 3.Genero los 14 principios de la administración • 4.Destaco la importancia de la enseñanza de la administración en las universidades. • 5. Diseño el perfil de los administradores de acuerdo con los diferentes niveles jerárquicos existentes en la organización • Fayol completo y profundizo los principios de su doctrina para hacerla universal y aplicable también al campo de la administración pública
• Las investigaciones de Fayol se enfocaron hacia todas las empresas y hacia el
Estado. Poco a poco se convenció de que los principios administrativos eran aplicables a todas las empresas.
• “No hay una doctrina administrativa para la industria y una
doctrina administrativa para el Estado; no hay mas que una sola doctrina administrativa. Los principios y las reglas que valen para la industria valen para el Estado y viceversa.” Primer modelo de proceso administrativo
Herramientas básicas para administrar organizaciones.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1. División del trabajo 10. Subordinación del interés individual al interés general 2. Disciplina 11. Centralización 3. Autoridad y responsabilidad 12. Cadena escalar (línea de autoridad) 4. Unidad de mando(persona) 13. Estabilidad del personal en sus cargos 5. Remuneración del personal 14. Espíritu de equipo 6. unidad de dirección(objetivo) 7. Orden 8. Equidad 9. Iniciativa CONCLUSION Toda organización sea de tipo comercial, industrial, político, religioso, militar o filantrópico necesita de la administración; en cualquier condición existe una función administrativa por desempeñar. La organización en sentido formal significa orden y su objetivo es contar con un procedimiento organizado y ordenado VIDEO PROCESO https://youtu.be/8l4WdDJ7bV0 ADMINISTRATIVO BIBLIOGRAFIA