SECCION 1

FUNDAMENTOS Y CONCEPTOS
ADMINISTRATIVOS
¿QUÉ SON LOS RECURSOS?
 PRINCIPALES FACTORES DE
PRODUCCION
 HUMANO
 CAPITAL $$$$$$
 TIERRA
 ADMINISTRAR
CONJUNTO DE DECISIONES QUE SE
TOMAN PARA APROVECHAR AL
MAXIMO LOS RECURSO
,CON EL FIN DE ADQUIRIR EL MAYOR
BENEFICIO DE LOS MISMOS
EMPRESA ECONOMICA
 Es una combinación de recursos que se
organizan para producir y vender un
bien/servicio y lograr unos resultados
(beneficio mutuo)
 Satisfacción del cliente cubriendo una
necesidad
 Beneficio económico/rentabilidad
 PROCESO ADMINISTRATIVO
ORGANIZACION

PLANEACIO
N DIRECCION

CONTROL
 PROCESO ADMINISTRATIVO
Objetivos: resultados a Estrategias:todas
alcanzar alternativas que puedo
tomar para alcanzar el
PLANEACIO
QUE objetivo y elegir una de
N DONDE ellas

CUANDO Y EN CUANTO Las actividades/tareas a

desarrollar cada área de
COMO la empresa
A QUIEN Fijar criterios de evaluación
cronograma de actividades
 PROCESO ADMINISTRATIVO
Es el ordenamiento de los
recursos y funciones de la
empresa para facilitar el
ORGANIZACION logro de sus objetivos

EL ESPACIO
TIEMPO
TRABAJO
LAS PERSONAS
DINERO
 PROCESO ADMINISTRATIVO
Consiste en guiar y coordinar a las personas, para que realicen su
trabajo con entusiasmo y responsabilidad
EL BUEN DIRECTO ES UN LIDER
ENTUSIASTA
DIRECCION
TIENE IDEAS NOVEDOSAS
HACE LAS COSAS BIEN
ESTA SIEMPRE DISPUESTA A APRENDER
•COMUNICACIÓN
TRABAJA EN EQUIPO CON SUS
•MOTIVACION
COLABORADORES
•EJEMPLO
TOMA DE DECISIONES
•AUTORIDAD
ANALIZO VENTAJAS Y DESVENTAJAS,
COMPARO Y ESCOJO UNA ALTERNATIVA
 PROCESO ADMINISTRATIVO
Consiste en comparar los planes con los resultados para verificar si
se ha cumplido y para corregir las desviaciones en la realización de
los proyectos

•UNIDAD DE MEDIDA

CONTROL
•MEDIR RESULTADOS
• CORRECCION DE LOS MISMOS PARA
ORIENTAR Y EVITAR DESVIACION
ALGUNA DEL OBJETIVO
•RETROALIMENTACION
TIPOS DE EMPRESA
•SEGÚN TAMAÑO PERSONA
PERSONA JURIDICA
NATURAL •MICROEMPRESA
•PEQUEÑA EMPRESA
•MEDIANA EMPRESA
•GRAN EMPRESA
• TIPO DE SOCIEDAD
•SOCIEDAD COMERCIAL
•SOCIEDAD DE HECHO
•EMPRESA ASOCIATIVA DE TRABAJO
•ENTIDADES SIN ANIMO DE LUCRO
•SECTOR ECONOMICO
•AGROPECUARIO
•SERVICIOS
•INDUSTRIAL
•FINANCIERO
SECCION 2

ANALISIS Y OPORTUNIDADES Y
NEGOCIOS
CREACION Y FORMACION DE
EMPRESA
 Conceptualizar la idea
 Determinar el tipo de sociedad
 Documentación necesaria
 Escritura publica
 Registro en la cámara de comercio
 Registro en Sayco y Asimpro
 Registro y aprobación de secretaria de Salud
 Registro y aprobación de Bomberos
 Registro en la superintendencia de sociedades
 Factibilidad y viabilidad
ESTRUCTURA Y ORGANIZACION
DE UNA EMPRESA
 Conceptualizar la idea
 Determinar el tipo de sociedad
 Documentación necesaria
 Escritura publica
 Registro en la cámara de comercio
 Registro en Sayco y Asimpro
 Registro y aprobación de secretaria de Salud
 Registro y aprobación de Bomberos
 Registro en la superintendencia de sociedades
 Factibilidad y viabilidad
 ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA
ORGANIGRAMA

JUNTA DIRECTIVA
DIRECTIVA

GERENTE

ADMINISTRATIVA
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRATIVO PRODUCCION

A. FINANCIERA A.MERCADEO Y VENTAS A. PRODUCCION A. MTTO A. CALIDAD

CONTABILIDAD COMERCIAL DISEÑO I& D

COMPRAS DISTRIBUCION ENSAMBLE
ALMACEN PUNTOS DE VENTA EMPAQUE
ALMACENAMIENTO

OPERATIVA
 CONTABILIDAD EN LA EMPRESA
Ciencia y técnica que enseña a ordenar, clasificar, registrar,De
forma ordenada y sistemática la información contable de las
transacciones de entidades económicos, para analizarlos,
planear, controlar y tomar decisiones sobre la actividad de la
empresa.

PRINCIPIOS
 Ente económico

 Continuidad

 Unidad de medida

 Periodo
CUENTAS
 ACTIVO
 PASIVO
 PATRIMONIO
 INVERSION
 PROVEEDORES
 INGRESOS
 EGRESOS
 GASTOS
 COSTOS
 PARTIDA DOBLE
NOMBRE DE LA CUENTA NOMBRE DE LA CUENTA
DEBE HABER DEBE HABER

Al registrar una transacción en las cuentas

afectadas se debe existir un equilibrio en las
columnas del debe y el haber (entra por el debe sale
por el haber o viceversa)
 LIBROS Y ESTADOS FINANCIEROS
 EL LIBRO MAYOR Y DE BALANCES
 LIBRO DIARIO

ESTADOS FINANCIEROS
 BALANCE GENERAL
 ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS
SECCION 3

ADMINISTRACION DEL TALENTO

HUMANO Y RECURSOS
ADMINISTACION DE RECURSO HUMANO

 VINCULACION DE PERSONAL
 ANALISIS DE PUESTO DE TRABAJO
 RECLUTAMIENTO
 SELECCIÓN
 CONTRATACION
 INDUCCION
 RECURSOS FINANCIEROS,
TEGNOLOGICOS, COMERCIAL Y MERCADEO

 Prestamos bancarios
 Entidades del gobierno
 Sistemas de información y programación
 Equipos y maquinaria para fabricación
 Direccionamiento estratégico
 MISION
 VISION