DESCRIPCIÓN DE LOS

DEPARTAMENTOS DE LA
PLANTA INDUSTRIAL
■ La distribución en planta está basada principalmente a la organización fisica de los
diferentes componentes y elementos que la conforman de manera Industrial

Objetivos:
 Integración de todos los factores que afectan la distribución
 Movimiento de material según distancias mínimas
 Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores
 Circulación del trabajo a través de la planta
 Utilización “efectiva” de todo el espacio
 Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones
Tipos de distribución en
Se emplea en grandes proyectos, y consiste
en cuando el material permanece estático y
Distribución por posición fija
los operarios como maquinaria y equipo se
trasladan a los puntos de operación
una planta

Es cuando la maquinaria y equipos necesarios

para la fabricación de un determinado
Distribución por producto en cadena o serie producto se agrupan en una misma zona
siguiendo la secuencia de las operaciones que
deben realizarse sobre el material

Distribución por proceso, por secciones o Esta es utilizada cuando la producción es

talleres organizada por lotes
 *Congestión de materiales
Departamento de recepción *Problemas administrativos en el

Factores que llevan a crear una

departamento

nueva distribución en planta

*Demoras en los vehículos proveedores

*Demoras en los despachos

Almacenes *Daños a materiales almacenados
*Perdidas de material

*Materiales en el piso
Departamento de producción
*Congestión en pasillos

*Condiciones inadecuadas de
Ambiente iluminación,ventilación,ruido,limpieza
*alta rotación del personal

*Programa de producción caótico

Condiciones general
*elevados gastos indirectos
Departamentos

■ Los departamentos son por así decirlo los intermediarios que se especializan en
una función determinada, poseen su propio jefe pero depende directamente de la
gerencia general. Pero su función general, es cumplir con todas las labores
productivas internas y externas. Estos departamentos comúnmente son los
siguientes:
 Departamentos

Almacén de Almacén de
Almacén Montaje Control de
Recepción Expediciones materias primas productos Fabricación Oficinas Mantenimiento
intermedio calidad
terminados
Conclusión:

■ Un organigrama es una herramienta útil y muy visual que permite una fácil
comprensión de la estructura de la empresa, definiendo su funcionamiento y
organización. Como se ha podido comprobar en el anterior apartado, gracias a su
elaboración toda persona, aunque sea ajena a la empresa, puede comprender y
valorar su estructura.
■ En la industria utilizamos un organigrama vertical con comunicación descendente,
donde los departamentos se relacionan entre sí para dar el mejor servicio a nuestro
cliente