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PERSONALIDAD? 2
Teoría de los Rasgos de Allport
Los rasgos son los elementos básicos de la personalidad
Son patrones persistentes de formas de percibir, relacionarse y pensar sobre
el entorno y sobre uno mismo, que se ponen de manifiesto en una amplia
gama de contextos sociales y personales.
Características de los rasgos:
• consistencia
• estabilidad
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TEORIA DE LOS RASGOS
R.L.GOLDERG Y MACRAE HAN PROPUESTO
5 GRANDES FACTORES:
.
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PERSONALIDAD
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FORTALEZAS Y DEBILIDADES PERSONALES
Fortaleza Debilidades
• Según describe Peterson en el año 2006, • En el lado opuesto, las debilidades
una fortaleza es: personales pueden definirse como “los
hábitos, pensamientos y conductas negativas
• Una característica de una persona que
que impiden realizar labores con eficiencia,
presenta una serie de condiciones
definitorias y que permiten el crecimiento y alcanzar metas y lograr aquello que se
plenitud del individuo, causando un impacto desea”
positivo en su entorno.
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Christopher Peterson y Martin Seligman • Justicia:
relacionan científicamente los rasgos Participación ciudadana o responsabilidad
psicológicos positivos de las personas, social, lealtad y trabajo en equipo.
divididos en seis grandes grupos: Justicia.
Liderazgo.
• Sabiduría y conocimiento: • Templanza:
Creatividad. Perdón y piedad.
Curiosidad. Humildad y honestidad.
Apertura mental. Prudencia.
Amor por aprender. Autocontrol.
Perspectiva y sabiduría. • Trascendencia:
• Coraje: Excelencia.
Valentía. Gratitud.
Persistencia. Esperanza.
Integridad. Humor y jovialidad.
Vitalidad. Espiritualidad y sentido de propósito.
• Humanidad:
Amor.
Amabilidad.
Inteligencia social.
FORTALEZAS Taller de apresto laboral
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Ejemplos de debilidades personales:
- Impaciencia
- Egoísmo
- Cobardía
- Resentimiento
- Dependencia
- Poca apertura a nuevas experiencias
- Deshonestidad
- Irresponsabilidad
- Desconfianza
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DEBILIDADES
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Estas actitudes positivas o negativas no son inamovibles y van a depender de varios
factores:
• El entorno. Las fortalezas y debilidades personales varían en función del con quien se
comparen. Así, puede que salgamos de una empresa donde éramos los más creativos
para acceder a otra donde nuestra capacidad de innovación no supere la media.
ACTIVIDAD
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