iNTEGRANTES

• YhESsENIA
FERNANDEZ LIQUE
• RUBEN PEREZ
ARTEAGA
• DAVID FLORES
CHAMBI
• El sistema de administración de personal
es el conjunto de normas, procesos y
procedimientos, sistemáticamente
ordenados, que permiten la aplicación
de las disposiciones en materia de
administración del personal.
• La gestión de personal en las entidades
del sector publico se ha caracterizado
por su falta de institucionalización.
• Altos índices de rotación.
• No hay organización sin personal.
• Administrar personas es una tarea
existente en todas las áreas y
niveles de organización
• La administración de recursos
humanos no es una tarea exclusiva
del profesional de la administración
de recursos humanos (ARH), sino
una responsabilidad existente en
todas las áreas y niveles de
organización.
 MARCO NORMATIVO
• Aplicación de normas y reglamentos
(carácter legal) que sirven al orden
necesario para el fundamento de la
organización.
• División sistemática del trabajo, cada
integrante sabe cuales son sus tareas y
su grado de responsabilidad.
• Responsabilidad jerárquica piramidal.
• Meritocracia, todos los cargos se
acceden por merito, destreza y
valores (Competencias)
 MARCO
NORMATIVO

CPE LEY SAFCO

ESTATUTO DEL
FUNCIONARIO
PÚBLICO
NORMAS
BASICAS
1178 DEL SAP
El SAP se interrelaciona con todos los sistemas regulados por la ley
N° 1178, fundamentalmente con los siguientes:
1. SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES: Define la demanda
de personal necesario para el cumplimiento de los objetivos
institucionales.
2. SISTEMA DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA: Permite la
identificación de las unidades organizacionales de una entidad, su
jerarquía, funciones y competencias.
3. SISTEMA DE PRESUPUESTO: Prevé los montos y fuentes de los recursos
financieros que, en el marco de la política salarial del ESTADO son
destinados a la remuneración de los servidores de la entidad, así
como la ejecución de programas de capacitación.
DESARROLLO
• La CPE señala que son servidores públicos las
personas que desempeñan funciones publicas.
• La administración publica se rige por los principios
de: legitimidad, legalidad, imparcialidad,
publicidad, compromiso e interés sociales; ética,
transparencia, igualdad, competencia,
eficiencia, calidad, calidez, honestidad,
responsabilidad y resultados.
• El capital humano en toda entidad publica es
fundamental para el desarrollo de las actividades
programadas y organizadas
• Representa el potencial productivo de la entidad.
 DESARROLLO
De los expuesto anteriormente se puede
señalar que el SAP:
• Determina los puestos de trabajo
efectivamente necesarios e identificados en
el POA.
• Establece requisitos y mecanismos para
proveer los puestos de trabajo con personas
adecuadas.
• Implantar regímenes de evaluación y
retribución de trabajo
• Desarrolla las capacidades y aptitudes de
los servidores públicos.
• Establece los procedimientos para el retiro
de los servidores públicos.
 CONCLUSIONES
Es muy importante la
capacitación del capital
humano y la correcta
administración de RR.HH
basándonos en leyes,
normas y reglamentos en
actual vigencia, para el
perfeccionamiento y el
éxito de la entidad.
 RECOMENDACIONES
Para una correcta
administración del personal
en una entidad , el jefe de
RR.HH deberá pasar cursos
de capacitación en este
ámbito, asimismo conocer
toda la normativa vigente y
los campos de conducción
para una correcta
administración del personal
GRACIAS POR
SU ATENCIÓN