CURSO: FINANCIAMIENTO

PROYECTO DE INVERSIÓN
GLOBALES
TEMA 8: LA INGENIERÍA DEL
PROYECTO -
ASPECTOS ORGANIZACIONAL Y
AMBIENTAL

MG. ECON. JOSÉ GUILLERMO VIDAL CASTRO

I. INGENIERÍA DEL PROYECTO
 1.1. INGENIERÍA DEL PROYECTO
• El estudio de ingeniería es el conjunto de conocimientos de carácter
científico y técnico que permite determinar el proceso productivo
para la utilización racional de los recursos disponibles destinados a la
fabricación de una unidad de producto.
• Tiene la responsabilidad de seleccionar el proceso de producción de
un proyecto cuya disposición en planta conlleva a la adopción de una
determinada tecnología y la instalación de obras físicas o servicios
básicos de conformidad con los equipos y maquinarias elegidos.
 • Mediante el estudio de ingeniería se determina la
función de producción óptima
para la utilización eficiente y eficaz de los recursos
disponibles destinados a la producción de bienes y
servicios.
 1.2 EL PROCESO DE PRODUCCIÓN

• El proceso de producción se define como la fase

en que una serie de materiales o insumos son
transformados en productos manufacturados
mediante la participación de la tecnología, los
materiales y las fuerzas de trabajo (combinación
de la mano de obra, maquinaria, materia prima,
sistemas y procedimientos de operación).
• Un proceso de producción se puede clasificar en
función de su flujo productivo o del tipo de
producto a manufacturar.
 Según el tipo de producto a manufacturar el proceso de producción se
clasifica en función de los bienes que se van a producir; por ejemplo, se tiene
el proceso extractivo, de transformación química, de montaje, de salud, de
transporte, etc.
 El proceso de producción incluye:
• Evaluación técnica de las materias primas.
• Obtención de información técnica sobre productos, procesos y patentes.
• Selección del proceso productivo.
 1.3 TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN
Entendemos por tecnología toda forma de "hacer las cosas". El concepto incluye
tanto los elementos para hacer las cosas (la máquina), el operador y las relaciones
entre ambos así como otros componentes que, sin ser máquinas, permiten una
transformación de un insumo en un producto y el ahorro de recursos.
• Los proyectos productivos son básicamente tecnológicos, esto es, implican un
cambio de tecnología. En definitiva, es el procedimiento técnico utilizado en el
proyecto para obtener los bienes y servicios.
• La función de producción se elige a través del análisis técnico – económico de
la tecnología existente
1.4 Selection de la tecnología: Factores
 Financiamiento  Condiciones ambientales
 Tamaño y evolución  Usos, costumbres y cultura
prevista
 Insumos requeridos
 Economías de escala
 Interés en aprovechar los
 Localización insumos locales
• Confiabilidad y número de
proveedores
• Servicio técnico
• Experiencia acumulada
• Obsolescencia
• Empleo generado
• Aranceles o impuestos
• Seguridad industrial
• Aspectos ambientales
 1.5 TECNOLOGÍA: ESPECIFICACIONES
• Definición de objetivos • Programación de obras
• Definición del producto • Especificaciones de obras
• Detallar el proceso productivo • Requerimiento de recursos
• Listar y cuantificar los insumos humanos

físicos • Construcciones (arquitectura –

• Distribución espacial (“layout”) ingeniería)
II. ASPECTOS ORGANIZACIONALES
DEL PROYECTO
 2.1. LA ORGANIZACIÓN EN EL PROYECTO DE
INVERSIÓN
o Organización es la institución en la que las personas unen sus esfuerzos realizando
tareas complejas, para lograr objetivos comunes (individuales y colectivos). Tiene que
ver con el ambiente donde se desarrollará el proyecto, la autoridad, los mecanismos
de coordinación y los principios con los que se deben regir.

o La organización busca agrupar las funciones para el logro de los objetivos

propuestos, asignando actividades a los diferentes niveles y definiendo unos
mecanismos de coordinación.
 2.2 LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
La teoría de la organización es una forma de pensar que permite ver y analizar las
organizaciones con más precisión y profundidad de lo que se podría hacer de
otra manera. Esta forma de ver y pensar se basa en patrones y regularidades en el
diseño y comportamiento organizacional.
Se desarrollan de dos formas:
a. Mediante la experiencia: observando los fenómenos, reflexionando sobre
ellos, y construyendo un marco.
b. Mediante la investigación: se analizan, planteando una serie de hipótesis,
contándolas y mejorándolas.
 2.3 LOS FACTORES HUMANOS Y
FACTORES TECNICOS
Las organizaciones disponen de una serie de medios, que se clasifican en:
1. Factores humanos: aportan turbulencia, tienen ideas para mejorar los
procesos técnicos y alteran la estabilidad porque proponen cambios,
intentando modificar el desarrollo del trabajo para una mejor consecución
de los objetivos.
2. Factores técnicos: aportan estabilidad a la organización. Son los puntos
de referencia tangibles que ayudan en el sentido de dar continuidad en el
trabajo.
 2.4 ESTUDIO DE LA ORGANIZACION
En el estudio de la Organización, se presentan las siguientes
tendencias:
• Aceleración del ritmo de cambio en todas las actividades.
• Consecuente aumento de la incertidumbre.
• Retorno a la economía productivista.
• Adecuación de la cultura al acelerado ritmo de avance tecnológico.
• Nueva dimensión de la calidad.
• Búsqueda de límites: calidad total, cero defectos, cero
stocks, etc.
• Entrada plena en la era de la informática, las
comunicaciones y los sistemas
• Revalorización de la logística.
• Creciente globalización de la economía
2.5 LA ESTRUCTURA LEGAL EN LA ORGANIZACIÓN
Es el andamiaje jurídico que regula las relaciones de los diferentes miembros de la
organización, las cuales deben estar enmarcadas en la Constitución y la Ley. La
estructura legal abarca fundamentalmente los siguientes aspectos de la
organización:
• Elección de la forma jurídica
• Negocios de un solo propietario
• Sociedades: Sociedades Colectivas, Sociedades en Comandita, Sociedades de
Responsabilidad Social, Sociedades Anónimas y Sociedades Anónimas Cerradas
III. ASPECTOS AMBIENTALES DEL
PROYECTO
 3.1 ASPECTOS AMBIENTALES EN LOS
PROYECTO DE INVERSIÓN

• La realización de toda actividad económica implica la utilización

de recursos, en consecuencia; el entorno donde se desarrolla
resulta seriamente afectado.
• Cualquier cambio en el entorno de la persona podrá tener un
impacto positivo o negativo en su bienestar
En un análisis del impacto ambiental se deben considerar los siguientes
aspectos:
• El proceso de degradación que experimentan los recursos naturales que son
utilizados en el desarrollo de dichas actividades económicas.
• Minimizar la destrucción de recursos no renovables
• La contaminación acústica y la polución del aire.
• Impactos estéticos y paisajísticos
• El tratamiento de desechos y residuos desde su recojo hasta su
almacenamiento
• Depuración de agua residuales.
La no trasgresión de estos criterios y otros similares , tales como las normas
legales, determinan la viabilidad ambiental del proyecto.
Un proyecto siempre debe respetar los siguientes directrices ambientales
básicas:
a. Respetar y proteger la comunidad donde se desarrolla el proyecto.
b. Mejorar la calidad de vida humana
c. Conservar la vitalidad y diversidad de la tierra
d. Cambiar las actitudes y prácticas de la población para adoptar la ética de la
vida sustentable.
La profundidad con que se desarrolle el estudio
variara de acuerdo a la mayor o menor incidencia
que tenga el proyecto sobre el medio ambiente,
pudiendo determinar si es posible continuar o no
con el estudio del mismo.
GRACIAS