ANALISIS FODA

• Análisis de las fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas de una
organización, que tiene como objetivo
dar a conocer la situación actual de la
organización y la industria en la que se
encuentra, para un mejor desempeño
futuro.
 FACTORES
INTERNOS Fortalezas Debilidades
FACTORES
EXTERNOS (F) (D)
Estrategias para
Estrategias para reducir
Oportunidades aprovechar las
debilidades y optimizar
(O) oportunidades por
opotunidades
medio de las fortalezas
Estrategias para utilizar
Amenazas
las fortalezas a fin de Estrategias para reducir
(A)
minimizar las amenazas debilidades y amenazas
ANALISIS INTERNO

Corresponde a las fortalezas y

debilidades de la organización
 ANALISIS EXTERNO

Corresponde a las oportunidades y amenazas a las que la

organización está expuesta
EJEMPLO DE UN ANÁLISIS DE UNA EMPRESA AUTOMOTRIZ
FACTORES Fortalezas (F)
INTERNOS • Tradición Debilidades (D)
FACTORES • Imagen • Enfoque nacional
EXTERNOS • Marca • Poco conocida en Europa
• Red de venta solida • Situación económica
• Calidad de servicio

Oportunidades (O) (F.O.) (D.O.)

• Alianza con una empresa de alta
• Demanda de vehículos 4 x 4
tecnología
• Demanda de vehículos familiares • Emprender a nuevos mercados
• Fortalecer vehículos 4x4
• Nueva tecnología de la industria
nacionalmente

Amenazas (A) (F.A.) (D.A.)

• Saturación en el mercado
nacional
• Competencia de empresas
especializadas en vehículos 4x4
• Uso de la imagen y servicio para
ganar mercado y mantener clientes
• Alianza con distribuidores • Asociarse con una empresa
extranjeros extranjera
• Innovar nuevos vehículos