Recursos Humanos

Giannina López Valdés

Objetivo:

 En esta oportunidad conoceremos qué es la

administración de recursos humanos, las funciones
principales, la estructura e importancia de que exista un
departamento responsable de estas funciones en una
organización, así como su relación e importancia para
los administradores.

2
La función de administración de recursos
humanos
4. Estructura del 7. La dualidad de
1. Concepto de
departamento de la función de
administración de
administración de administración de
recursos humanos
recursos humanos. recursos humanos.

8. ¿Por qué la
2. Objetivos de la 5. La administración de
administración de
recursos humanos como
administración de responsabilidad de línea
recursos humanos es
recursos humanos importante para los
y función de staff.
administradores?

6. Contexto actual
3. El proceso de
y cambiante de la
administración de
administración de
recursos humanos
recursos humanos.
3
 1. Concepto de administración de recursos
humanos
Es el proceso administrativo
(planeación, organización,
dirección y control) aplicado al
acrecentamiento y
conservación del esfuerzo, las
experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades,
etc., de los miembros de la
organización, en beneficio del
individuo, de la propia empresa
y del país en general.

4
2. Objetivos de la administración de
recursos humanos

El objetivo principal:
Es proporcionar a las
organizaciones una fuerza laboral
eficiente, mediante la obtención,
desarrollo, aprovechamiento,
evaluación, mantenimiento y
retención de un grupo de
trabajadores eficientes.

5
3. El Proceso de administración de
recursos humanos
3.1. Planeación 3.4. Contratación en
3.7 Evaluación del
estratégica de inducción de
desempeño
recursos humanos personal

3.5 Capacitación y 3.8 Higiene y

3.2.Reclutamiento desarrollo de seguridad e n el
personal trabajo

3.3. Selección de 3.6 Administración 3.9 Relaciones

personal de la remuneración laborales

6
3.1. Planeación estratégica de recursos humanos

7
3.1.1 Objetivo de la planeación estratégica

8
3.2 Reclutamiento

Reclutamiento: consiste en buscar y

atraer solicitantes capaces para cubrir
las vacantes que se presenten.
9
3.3. Selección de personal

La fase de Selección de personal es el proceso que

utiliza la organización para escoger, entre una lista de
candidatos, a la persona que mejor cumple con los
criterios de selección para el puesto disponible.

10
3.4 Contratación e inducción de personal

La contratación de
personal implica el inicio
de una relación de
trabajo que de acuerdo
a lo establecido en el
Código del Trabajo.

11
3.4.1 Inducción de personal
Inducción de personal implica
la incorporación de nuevas
personas a la organización y
su adaptación al puesto de
trabajo en el menor tiempo
posible. Aspectos como
normas, políticas, valores,
costumbres, procedimientos,
plan de beneficios, entre otros;
son factores que deberán de
informarse al trabajador en esta
etapa con el propósito de
volver productivo a éste en un
tiempo mínimo. 12
3.5. Capacitación y desarrollo de
recursos humanos

Con la capacitación se
proporciona el conocimiento y
se desarrollan las habilidades
del personal para cubrir
exitosamente el puesto.

13
3.5.1 Desarrollo de recursos humanos

Comprende íntegramente al hombre

en toda la formación de la
personalidad (carácter, hábitos,
educación de la voluntad, cultivo de
la inteligencia, sensibilidad hacia los
problemas humanos, capacidad para
dirigir). Hasta
ahora, las organizaciones se han
preocupado más por el desarrollo de
ejecutivos. Dicho proceso puede
entenderse como la maduración
integral del ser humano.
14
3.6 Administración de la remuneración

“Es el conjunto de normas y

procedimientos tendientes a
establecer o mantener
estructuras de salarios
equitativas y justas”

Idalberto Chiavenato

15
3.7 Evaluación del desempeño

“Un proceso sistemático y estructurado,

de seguimiento de la labor profesional
del empleado, para valorar su actuación
y los resultados logrados en el
desempeño de su cargo”.

16
3.8 Higiene y seguridad en el trabajo

Es la: “Práctica dirigida a mantener

las condiciones ambientales de
trabajo que garanticen la salud física
y mental del empleado y en general
las condiciones de bienestar de
éstos”.

Asimismo, incluye: “La protección

de los empleados contra lesiones
ocasionadas por accidentes de
trabajo”

Idalberto Chiavenato,

17
3.9 Relaciones laborales

Es el sistema de relación entre la organización,

sus miembros y los sindicatos que los
representan. Estas relaciones se denominan
relaciones laborales porque tienen que ver con
el trabajo del personal y son negociadas y
acordadas con los sindicatos.

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Conclusiones

 La importancia de conocer la función de la administración

de recursos humanos, así como cada una de las etapas
de su proceso, radica en que ésta proporcionará a las
organizaciones una fuerza laboral eficiente, mediante la
obtención, desarrollo, aprovechamiento, evaluación,
mantenimiento y retención de un grupo de trabajadores
cuyo desempeño permitirá a la organización alcanzar los
objetivos establecidos.

19
Preguntas