En la evolución de los

almacenes encontramos
que los primeros Una de las primeras
centraban su operatoria incorporaciones
en las fuerzas del importante en los
Posteriormente aparecieron
personal para el almacenes fue la llegada
sistemas mecánicos que
almacenaje y para el de los pallets para
permitían una mejor
movimiento de los realizar el
circulación de los productos
productos. almacenamiento de los
en el interior del almacén, en
productos.
donde se utilizaban
elevadores para mover los
pallets de un lugar a otro.

En las décadas de los

cincuenta y sesenta, con
la subida de los precios
Ahora este sistema también
aparecieron varios presentaba limitaciones por lo cual
sistemas mecánicos para las empresas de alta rotación
reducir aún más la crearon sistemas automáticos de
utilización de la mano de almacenaje mediante la utilización
obra y mejorar la de grúas móviles controladas por
circulación de los ordenadores y sistemas robotizados.
productos.
Radica en la necesidad de contar con existencias ante
cualquier eventualidad y no caer en la costosísima
situación de tener que para la fabricación, o la no
entrega del producto al consumidor, con la posibilidad de
perder al cliente y perjudicar el mercado conquistado

Un almacén ordenado facilita la tarea,

proporciona un ambiente más pulcro y resulta
más sencillo encontrar donde está cada elemento
de trabajo, ganando así tiempo y eficacia
laboral.

La buena administración del almacén facilita el

logro de ahorros potenciales, así como el aumento
de utilidades. Su importancia estratégica incluye
la participación integral junto con las funciones de
mercadotecnia, ventas, compras, planeación,
producción, etc.
Recepción de Materiales.

Registro de entradas y salidas del Almacén.

Almacenamiento de materiales.

Mantenimiento de materiales y de almacén.

Despacho de materiales.

Coordinación del almacén con los departamentos de

control de inventarios y contabilidad
FACTORES PARA ELEGIR UN ALMACEN:

• Ubicación.
• Productos a almacenar (cantidad y tamaños).
• Demanda de los mercados.
• Sistemas de manipulación y almacenaje a utilizar.
• Tiempos de producción.
• Lay out de existencias
• Oficinas necesarias
 ZONAS DE UN ALMACÉN
De reserva o stock Preparación de pedidos o picking

Paso, maniobra: Oficinas :

Salida, verificación
o consolidación:
BENEFICIOS DE UN ALMACENAJE
ADECUADO

*Rapidez de entregas.
*Reducción de tiempos de proceso
*Fiabilidad de conservación del producto.
*Reducción de costes.
*Coordinación entre el suministro y la demanda.
*Maximización del volumen disponible.
*Minimización de las operaciones de manipulación.
*Apoyo al proceso de producción y comercialización.
*Permite el aumento de Nivel de satisfacción del cliente.
conclusiones