ACUMULACIÓN DE

COSTOS
«Es la recolección organizada de datos de
costos mediante un conjunto de
procedimientos o sistemas»
 ¿QUÉ ES COSTOS?

«Es el gasto económico que representa

la fabricación de un producto o la
prestación de un servicio.»
• Acumulación de • Acumulación de
Costos por Órdenes Costos por
de Trabajo. Procesos.
 • Preparan la
información financiera
ACUMULACIÓN de negocios que
DE COSTOS POR
ÓRDENES DE
trabajan con base en
TRABAJO. necesidades
especificas del cliente
(Ordenes de trabajo)
 ACUMULACIÓN DE COSTOS POR
ÓRDENES DE TRABAJO
• Se requiere emitir una • Los registros
orden de contables será
producción. llevado de acuerdo
• Constituye por lo con los elementos de
tanto, el documento costo de producción
en que se acumulan correspondientes a:
los costos del pedido • Materia Prima
que realice el cliente • Mano de Obra
en cuestión • Cargos Indirectos
(Gastos generales de
fabricación)
• Costeo real: Los tres elementos del costo del
producto se registran con base a su costo real.
• Costeo normal: Los material directo y la mano
de obra directa se registran a su costo real,
mientras que los costos indirectos de
fabricación como no se pueden asociar
fácilmente al producto son estimados, siendo
necesario calcular una tasa de aplicación a
estos para determinar el costo asociado a una
unidad de producto.
 DOCUMENTOS BÁSICOS

• Orden de trabajo
• Hoja de costo de trabajo
• Requisiciones de almacén (vale de salida)
• Boleta de trabajo o tarjeta de tiempo
 • Reúne por separado cada
uno de los costos que
intervienen en el proceso de
producción, de acuerdo a
los requerimientos de la
empresa.
• Se planifica con anticipación
CARACTERÍSTICAS antes de iniciar el proceso de
producción, el número de
productos que se trabajarán
y se prepara un documento
contable distinto para cada
tarea.
• La producción generalmente
se realiza en función de las
solicitudes de los clientes.
• El control de los costos en
este sistema es más analítico
 Ventajas Desventajas

• Proporciona en detalle • Su costo administrativo

el costo de producción es alto,
de cada orden.
• No se pueden disponer
• Se calcula fácilmente de costos unitarios
el valor de la
producción en hasta que no se
proceso, representada termine el lote o la
por aquellas órdenes orden completa
abiertas al final de un
periodo determinado.
• Se podría establecer la
utilidad bruta en cada
orden o pedido.
 • Preparan la
información financiera
ACUMULACIÓN de negocios donde su
DE COSTOS POR producción es en
PROCESOS.
forma continua y
estable.
DOS FORMAS DE PROCESOS:

Secuencial Paralelo
 ACUMULACIÓN DE COSTOS POR
PROCESOS.
• Los costos se • Sus correspondientes
acumulan y se costos se transfieren
registran por al siguiente
departamentos o departamento.
centros de costos. • Los costos totales y
• Cada departamento unitarios de cada
tiene su propia departamento son
cuentas agregados,
• Los costos unitarios se analizados y
determinan por calculados a través
departamentos del uso de informes
de producción
 DOCUMENTOS BÁSICOS

• Informes del costo de producción

Generalmente contiene los siguientes
aspectos:
• Cantidades (unidades de entrada y salida).
• Producción equivalente (unidades).
• Costos por contabilizar (costo de entrada).
• Costos contabilizados (costos de producción).
 • En la empresa existirán tanto
departamentos productivos
como procesos sean necesarios
para terminar el producto que
se está fabricando.
• El sistema de costos por
CARACTERÍSTIC procesos es continuo. Esto
AS quiere decir que los diferentes
departamentos siempre estarán
operando aunque no exista
pedidos de clientes, de por
medio.
• El proceso de producción en el
sistema de costos, es cíclico. Es
decir, una etapa se presenta
detrás de otra. Un producto
pasa de departamento en
departamento hasta llegar a su
etapa final.
 Ventajas Desventajas

• Procedimiento  Manejo de costos

administrativo menos unitarios promedios.
costos.  Manejo de la
 Determina el costo Producción
unitario por Equivalente.
departamento,
considerándolo como
producto terminado.
 ¿PARA QUE SIRVE?

-Toma de Decisiones-
¿Que productos deberían producir?
¿Deberíamos ampliar o reducir un departamento?
¿Que precio de venta deberíamos fijar?
¿deberíamos diversificar nuestras líneas
de producción?