ALUMNA:

• Otiniano Gómez, María.

 EMPRESA QUE SE DEDICA A LA ELABORACIÓN DE PRODUCCIÓN
FARMACEUTICA, UTILIZA TECNOLOGIA INGLESA

EL JEFE DE AUDITORIA SE HA CAMBIADO

UBICACIÓN: NO SE REALIZÓ NINGUN ESTUDIO DE MERCADO, DE

FRENTE SE INSTALO LA PLANTA EN EL MERCADO MAS GRANDE

NO EXISTE NINGUN ORGANIGRAMA, EJEMPLO: EN OCASIONES EL

JEFE DE PRODUCCION OCUPA EL PUESTO DEL JEFE DE VENTAS.

EJEMPLO: A UN SUPERVISOR DE VENTAS SE LE LLAMO LA ATENCION

PORQUE SUS VENDEDORES NO CUMPLIO CON LAS VENTAS, SIN
EMBARGO NO SE LES HABÍA NOTIFICADO.
 • DEDICA A LA MANUFACTURA DE PRODUCTOS
FARMACEUTICOS, 60% DE MATERIA PRIMA ES
PROVENIENTE DEL PAÍS Y EL RESTO ES IMPORTADO DE
ALEMANIA , EEUU.

• EJEMPLO: EXISTE UNA CONTINUA QUEJA DEL GERENTE

DE PRODUCCIÓN POR FALTA DE ABASTECIMIENTO QUE
INTERRUMPEN LA PRODUCCIÓN, EL GERENTE DE
COMPRAS INFOMA QUE LA CULPA ES DE PRODUCCIÓN
PORQUE NO TIENE UNA PRODUCCION PROGRAMADA.
 EMPRESA INDUSTRIAL X S.A DEDICADA ALA MANUFACTURA DE
PRODUCTOS FARMACEUTICOS

NO EXISTE PLAN MENSUAL DE PRODUCCION.

OBREROS SIN HACER PRODUCTIVIDAD. HABIENDO TIEMPO OCIOSO.

MAQUINAS DESCOMPUESTAS CON FRECUENCIA

SOLUCIÓN: DEBE EXISTIR UNA MEJOR ADMINISTRACION DE

OPERACIONES, REGULANDO LAS MEDIDAS DE CONTROL EN DIFERENTES
ÁREAS DE LA EMPRESA.
 • INDUSTRIAL S.A VENTA DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS

• LOS AGENTES VENDEDORES TRABAJAN A BASE DE SUELDO FIJO SIN

COMISIONES NI INCENTIVOS Y LA PRESIÓN QUE SE EJERCE SOBRE ELLOS EN
AMENAZANTE PARA CUBRIR SUS CUOTAS SEGÚN PRESUPUESTO.

• VARIOS PEDIDOS DE CLIENTES NUEVOS FUERON DETENIDOS HASTA SEMANA Y

MEDIA A FALTA DE LA AUTORIZACIÓN DE CRÉDITO , YA QUE SOLO EL GERENTE
DE CRÉDITO Y COBRANZA TIENE ASIGNADA ESTA FUNCIÓN.

• SOLUCIÓN: Las ventas son el pilar de cualquier organización, sin ventas no hay
ingreso y sin ingresos no existe organización.
Las buenas ventas significan que el cliente satisface sus necesidades con nuestros
productos o servicios.
 EMPRESA INDUSTRIAL X S.A DEDICADA ALA MANUFACTURA DE
PRODUCTOS FARMACEUTICOS

CUENTA CON 400 EMPLEADOS CONTRATO INDIVIDUAL Y 8,880

OBREROS CON CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO

EL 90% DE LAS CONTRATACIONES SON URGENTES Y SE SOLICITA A

PERSONAL EN FORMA VERBAL O TELEFÓNICA.

LOS AUMENTOS DE SUELDO A LOS EMPLEADOS SE EFECTÚAN

CUANDO CADA JEFE DE DEPARTAMENTO ASÍ LO DETERMINA.

SOLUCIÓN: EL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS DEBE

REESTRUCTURAR SU ÁREA Y EJECUTAR CONTROL PARA EL
RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL PORQUE ESTOY PERJUDICARA
DRASTICAMENTE A LA EMRESA, Y PUEDE LLEVAR AL CIERRE DE LA
FABRICA.