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MAURICIO SÁNCHEZ
TATIANA SEGURA
ELIANA VERA
TUTOR:
DIEGO ORLANDO APONTE CHIRIVI
El liderazgo
La capacidad para trabajar en equipo
La habilidad para motivar a las personas Además de contar con:
Comunicarse con los empleados o público Una visión crítica
La expresión oral Una buena imagen ante el equipo de trabajo
Las técnicas de comunicación escrita
La capacidad para relacionarse con la gente
Y una alta capacidad de innovación
HABILIDADES PERSONALES
HABILIDADES
Las habilidades personales deseables son: INTRAPERSONALES
• Capacidad en la toma de decisiones Es la capacidad para construir una
• Saber negociar percepción precisa respecto a uno
• Tener pensamiento estratégico (ver el panorama mismo y utilizar dicho conocimiento
completo, a mediano y largo plazo) para organizar y dirigir la propia vida
• Ser un experto en el tema que maneja https://www.vila-
real.es/portal/p_20_contenedor1.jsp?seccion=s_fact_d4_v1.jsp&contenido=36153&tipo=2&nivel=1400&layout=p_20_contenedor1.js
• Apasionado por su trabajo p&codResi=1&language=es&codMenu=183
HABILIDAD DE GRUPO
Estas habilidades no solo garantizan una mejor calidad de
la labor realizada, sino que también garantizan el continuo
aprendizaje y crecimiento del individuo a través de su
interacción con los demás.
Estas son:
Habilidades participativas, Habilidades comunicativas,
Habilidades colaborativas.
Trabajar en equipo implica también:
Compromiso, Liderazgo, Armonía, Responsabilidad,
Creatividad, Voluntad, Organización, Cooperaci ón.
https://puntomedionoticias.info/album/que-son-habilidades-personales-ejemplos.htm https://www.emaze.com/@ACCLFIOQ
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
Las personas deben poder comprender los mensajes que recibe de los
grupos en los que participa y de su entorno, así como debe poder formular y
expresar sus ideas, opiniones, necesidades e intereses. Ambas habilidades
no deben ser consideradas como parte de un proceso discontinuo de
escuchar y expresarse, sino que deberían permitir la interlocución continua
de las personas en debates fluidos que lleven a la creación de valor y nuevos
conocimientos.
https://www.grandespymes.com.ar/2015/02/08/cinco-maneras-de-agudizar-sus-habilidades-de-comunicacion-4/
Son controlables: Están bajo el control del individuo. El
desempeño de estas conductas se encuentra bajo el
control del individuo. A diferencia de las prácticas
organizacionales como “contratar selectivamente” o
actividades cognitivas como “trascender el miedo”,
las habilidades pueden demostrarse, practicarse,
mejorarse o frenarse conscientemente por los propios
individuos. Las habilidades ciertamente pueden implicar
a otra gente y requieren trabajo cognoscitivo, pero son
conductas que la gente puede controlar por sí misma.
Se pueden desarrollar: Los individuos pueden mejorar
sus habilidades por medio de la práctica y la
retroalimentación. A diferencia del CI y de ciertos
atributos de la personalidad o del temperamento que
permanecen relativamente constantes a lo largo de la
vida, los individuos pueden mejorar su competencia en el
desempeño de habilidades a través de la práctica y la
retroalimentación. Los individuos pueden progresar de
menor a mayor competencia en las habilidades
directivas.
https://www.mindomo.com/es/mindmap/liderazgo-y-habilidades-directivas-980a1cee1b8ddbdb8527eaa5e0fb181b
Tener la habilidad de tomar decisiones de forma ágil, informada y sensata es también una
Tomar decisiones competencia estimada para cualquier puesto de trabajo, ya que ser indeciso o tomar decisiones
sin tener en cuenta las consecuencias puede ser muy perjudicial para la organización.
No es de extrañar que los empleadores busquen personas altamente comprometidas con el
Compromiso trabajo, ya que estas no suelen requerir de mucha supervisión para dar lo mejor y cumplir
con sus tareas de forma confiable.
Contar con buenas habilidades de comunicación, tanto oral como escrita, es una cualidad
sumamente valorada en todos los ámbitos de trabajo.
Comunicación
Se trata de una competencia que facilita el trato con los colegas, la resolución de conflictos
interpersonal
y el dar y recibir instrucciones de forma clara y precisa. También es una competencia
esencial a la hora de brindar y aceptar críticas constructivas.
En un mundo de cambio constante, saber adaptarse a las circunstancias y no temer a los
Gestión del
nuevos desafíos es evidencia de una personalidad flexible, capaz de salir de su zona de confort
tiempo
y afrontar las dificultades con una actitud positiva.
Aunque no se tengan personas a cargo, saber liderar y motivar a los demás para que den lo
Liderazgo
mejor de sí mismos es una cualidad muy apreciada por los empleadores.
Creatividad y Las personas que no solo se enfocan en el problema, sino que inmediatamente intentan buscar
resolución de una solución de forma lógica y creativa, son aportes de gran valor para cualquier
problemas organización, y seguramente lograrán destacarse.
Trabajo en Saber trabajar en equipo, de forma abierta, transparente y constructiva, es una competencia
equipo transversal esencial para desempeñarse en casi cualquier industria.
Saber reconocer los propios errores en lugar de buscar las culpas en los demás, así tener la
Responsabilidad capacidad de como enorgullecerse cuando el trabajo sale bien, es una muestra de que eres una
persona responsable, íntegra y comprometida con tu trabajo.
Cumplir con las fechas límite, lidiar con las crisis y enfrentar los cambios y problemas a
Saber trabajar
último momento es parte de una cualidad cada vez más esencial: saber trabajar en un ambiente
bajo presión
demandante.
Las actividades gerenciales más relevantes para alcanzar el éxito por parte de los directivos de cualquier organización. La planeación,
la comunicación y la negociación, herramientas claves que al ser utilizadas por los entes directivos de una manera eficiente lograrán
obtener los resultados esperados y podrán destacarse en el mercado que compiten.
La planeación: enfocada en la creación de metas claras y objetivos propuestos al inicio de cada periodo, así mismo en el manejo del
talento humano, distribuyendo al personal en las áreas donde puedan llegar a obtener un mejor desempeño acuerdo sus capacidades
y a los roles que cumpla en la empresa.
La comunicación: facilita el entendimiento de cada uno de los procesos que desarrolla la empresa e igualmente ayuda a la resolución
de conflictos internos que se presenten entre los miembros que conforman la organización.
La negociación: herramienta indispensable para lograr establecer unas excelentes relaciones públicas que permitan crear alianzas
estratégicas para el sostenimiento y crecimiento de la empresa en el futuro.
https://www.salesup.com/crm-online/cc-trabajo-en-equipo.shtml
https://magentaig.com/importancia-estrategia-marketing-pequena-empresa/
REFERENCIAS:
Tomado de :https://degerencia.com/articulo/habilidades_gerenciales_y_desempeno_empresarial/
Tomado de : https://www.deustoformacion.com/blog/recursos-humanos/habilidades-directivas-tecnicas-
liderazgo-se-relacionan
Tomado de : https://noticias.universia.net.co/practicas-empleo/noticia/2016/05/11/1139319/10-
competencias-transversales-valoradas-empleadores.html
Tomadode:https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/16145/FRANCO%20RODR%CDGU
EZ%20JOS%C9%20EDUARDO%202017.pdf;jsessionid=190CEEF6F5F8C3F5585C69306FDF517D?sequenc
e=1
Tomado de https://conversacionesdelcoach.wordpress.com/2016/07/12/caracteristicas-de-las-
habilidades-directivas/
Tomado de. https://www.deustoformacion.com/blog/recursos-humanos/habilidades-directivas-tecnicas-
liderazgo-se-relacionan