PROCESOS DE LA

CONSEJERIA
EL MODELO DE CAMBIO DE
CONDUCTA DE PROSCHASKAY
DICLEMENTE (1982)
OBJETIVO
• Conocer
el proceso del modelo de cambio de
conducta en consejería basado en los autores
Proschaskeay Diclemente.
 •¿Qué es lo que hace cambiar a las
personas cuando pretenden modificar
alguna situación indeseable o
problemática?
 Procesos de la Consejería
• Consejería en… Definición de la conducta a promover
Diagnóstico
• (etapa del cambio y valoración de factores psicosociales)
•
•

• Meta de la consejería Factores a abordar

•
•

• Acciones definidas en conjunto

• (plan de trabajo)
•

• Seguimiento
•
 Modelo Transteórico de
Etapas de Cambio. ( Prochaska)
• Son etapas en las que se encuentra la persona ante la
situación a cambiar:
1. Etapa De Pre Contemplación
2. Etapa de contemplación
3. Etapa de preparación
4. Etapa de acción
5. Etapa de mantención
 Modelo Transteórico de
Etapas de Cambio. ( Prochaska)
ETAPA DE PRECONTEMPLACION: No manifiesta
intención de modificar su conducta.

Meta: Lograr una buena conexión, ayudar a identificar

las prioridades y preferencias acerca del estilo de vida y
tratar de que la persona pueda pensar en los riesgos que
ocasiona su conducta
• ETAPA DE CONTEMPLACION:
La persona admite interés en modificar la
conducta, pero piensa que le será imposible

Meta: Reforzar la motivación. Ayudando a la

persona a revisar los beneficios y los costos de
la conducta de riesgo y brindando información
y estimulo para la adquisición de hábitos
saludables
• ETAPA DE PREPARACION:
La persona tiene conciencia de la necesidad
de cambiar y tiene la decisión de hacerlo.

•Meta: Estimular el inicio de las acciones

contempladas en el plan de la persona
(complementar , factores positivos y negativos
a neutralizar)
ETAPA DE ACCION:
La fase de ejecución. Es cuando existe el riesgo
de recaídas.
•Meta: Reforzar las situaciones las habilidades
de afrontamiento del usuario para manejar las
situaciones que puedan ocasionar la recaída.
ETAPA DE MANTENCION:
Se considera iniciado luego de 6 meses de
iniciado el cambio.
Se espera que el nuevo hábito sea incorporado
a la manera de vida.
•META: Reforzar y estimular el cambio
realizado
Factores que indican el permanecer
en cada etapa:
•PREDISPONENTES: (Se actuara en la fase de
pre contemplación y contemplación)
Son los Aspectos internos :
Información
Las actitudes
 Percepción de riesgo
 Sensación de eficacia
Factores que indican el permanecer
en cada etapa:

FACILITADORES: (Se trabajan en la

fase de preparación)
• Facilidades que existen para que la persona
realice la conducta, una vez que está motivada
para realizarla, apuntando hacia las habilidades
que tiene para efectuar la conducta.
• Accesibilidad de recursos y servicios que
faciliten su realización
Factores que indican el permanecer
en cada etapa:

REFORZANTES: (Se trabajan en la fase de

acción y mantención).

• Son los elementos posteriores a la realización

de la conducta que constituyen premios para la
persona, provenientes de otras personas
significativas y/o del logro de beneficios físicos o
recompensas tangibles.
 ESTRATEGIA A
ETAPA DEFINICION
IMPLEMENTAR

• Construir
conciencia de si
• Desconoce conductas mismo
que ponen en riesgo su • Discutir riesgos y
salud beneficios
• Desconoce la existencia • Evaluar
Pre
de un problema de salud conocimientos,
contemplación
• Conoce la existencia de creencias y
un problema de salud actitudes frente al
pero no toma acción cambio
para generar cambio • Reconocer
emociones
relacionadas
 ESTRATEGIA A
ETAPA DEFINICION
IMPLEMENTAR

• El sujeto reconoce
tener un problema, se • Tratar de resolver
muestra más receptivo la ambivalencia
a la información en • Evaluar
cuanto a su problema y conocimientos,
las posibles soluciones, creencias y valores
Contemplación
aunque vacila en cuanto • Disminuir las
al momento de iniciar el barreras y
cambio, dudando aún aumentar la
sobre sus beneficios. autoconfianza
• Intenciones de cambio • Fomentar una red
en los próximos 6 de apoyo
meses.
 ESTRATEGIA A
ETAPA DEFINICION
IMPLEMENTAR

• Entrenamiento
• La persona se halla lista para afrontar
para la actuación, situaciones
habiendo dado algunos inesperadas
pasos en pos del Establecimiento
Preparación objetivo. de metas
• Intenciones de cambio • Enlace con grupo
en los próximos 30 días. de apoyo
• • Auto monitorear
la conducta
 ESTRATEGIA A
ETAPA DEFINICION
IMPLEMENTAR

• Retroalimentar de
• Ha cambiado su
manera adecuada
Acción comportamiento por
• Reconocer logros
menos de 6 meses
• Generar refuerzos
 ESTRATEGIA A
ETAPA DEFINICION
IMPLEMENTAR

• Reconocer el
progreso
• Evitar recaer en
• Ha cambiado su
conductas pasadas
Mantenimiento comportamiento por
• Identificar
más de 6 meses.
beneficios de la
conducta
implementada