LOGÍSTICA Y CADENA

DE SUMINISTRO
C
Conjuntodemediosy
métodos necesarios
para levar a cabo la
organización de una
empresa o de un
servicio, especialment
ededistribución.
• En empresas industriales, las funciones logísticas, se dividen en 4 grupos.
1. Aprovisionamiento
2. Producción
3. Distribución comercial
4. Servicios postventa
 Las funciones logísticas en empresas
EMPRESAS COMERCIALES comerciales, son, básicamente, de
distribución y aprovisionamiento.
Los aprovisionamientos que necesitan
las empresas de servicios son los
bienes que adquieren para llevar a
EMPRESAS DE SERVICIO
cabo la actividad que realizan y
como son de uso, generalmente, no
se almacenan.
 ADQUIRIR
MATERIALES

REDUCIR
REDUCIR
COSTOS DE
NÚMERO DE
TRANSPORT
REVISIONES
OBJETIVOS E

DE LA
LOGÍSTICA

REDUCIR
REDUCIR
COSTOS DE
COSTOS DE
CLASIFICAC
MANIPULAC
IÓN DEL
IÓN
STOCK
• Procesar pedido
• Utilización de los materiales
• Embalaje
• Transporte
• Almacenamiento
• Gestión de stock
• Servicios al cliente
Una cadena de
suministro es
aquella cadena de
procesos
involucrados en la
acción de
satisfacer las
necesidades del
cliente.
• Comúnmente consta de tres partes:
• El suministro
• La fabricación
• La distribución
 EMPRESA FUNCIÓN

En este caso son menos elaboradas,

no maneja la parte productiva,
EMPRESAS COMERCIALES
maneja mayormente la obtención y
venta de productos.

Estas cuentan con cadenas muy

EMPRESAS DE SERVICIO
cortas.

Tienen una cadena de suministro con

EMPRESAS INDUSTRIALES mucha logística, que dependerán del
tamaño de la empresa.
Pensar siempre de cara al futuro
Rodearse siempre de expertos
Planificar bien las metas
Tener siempre en cuenta los factores externos
Tener en cuenta errores que puedan surgir en el proceso
Conocer bien las necesidades de los clientes
No todo son costes en la cadena de suministro
Siempre hay que
proyectarse de
cara al futuro.
Adelantarse a los
acontecimientos y
adelantarse a los
competidores.
Es esencial que
todo el mundo esté
implicado y para
ello lo ideal es
integrar a los
expertos en cada
función y área
involucrada.
Tener bien claro y
planificar siempre
los objetivos. Que
estos sean realistas
y alcanzables.
Siempre hay que
considerar todas las
variables, internas y
externas.
Definir un plan y
asegurarse de que
los procesos se
cumplan de forma
adecuada.
En todo momento
se tiene que saber
lo que el cliente
demanda y
necesita.
Existen otra serie de
factores como la
calidad o la
satisfacción de tus
clientes.
Por un lado la logística se La cadena de suministro
encarga de que tu por otro lado, supervisa
producto llegue de la todas las labores desde un
fábrica al punto final en punto de vista más global;
condiciones óptimas en un fabricación, materias
determinado periodo de primas, almacenamiento,
tiempo. logística, proveedores.
LOGÍSTICA
HUMANITARIA
La logística
humanitaria se define
como el proceso de
planificación,
implementación y
control efectivo y
eficiente de los flujos
de productos,
materiales e
información desde los
donantes hasta las
personas o sector
afectados, con el fin
de satisfacer las
necesidades de
supervivencia.
Según los autores R. Tomasini y L. Van Wassenhove, la estrategia de preparación para
una catástrofe incluye:
Selección y capacitación
Almacenar, codificar y utilizar la información sobre eventos anteriores
Administración de operaciones
Asignación de recursos financieros para las operaciones.
Concertar alianzas con distintas entidades