EL PEQUEÑO

GRUPO
EDWIN FERNEY RIAÑO ROZO
VIVIANA ROSERO RODRIGUEZ
SHERILL DAYANE MOLINA HUERTAS
ADRIANA MARIA MOLINA HUERTAS
HEIDY MARCELA SAENZ VILLATE
FANOR GUTIERREZ

CORPORACIÓN IBEROAMERICANA DE
ESTUDIOS CIES
 ¿Qué es el grupo pequeño?
Es una estrategia que permite la
construcción colectiva del conocimiento de
acuerdo a un tema específico.
 Tamaño
El tamaño está acondicionado lo
suficiente pequeño como para
que todos tengan la oportunidad
de exponer sus puntos de vista y
lo suficientemente grande como
para que exista diversidad en
dichos puntos de vista (mínimo
5 o 6 personas)
Características de los grupos pequeños
 Tiene una ‘’validez subjetivas’’,
aquí el contenido de la discusión es
comprensible.
 Se caracteriza por un sentido
abierto, flexible, lo que permite a
través de la discusión entre sus
integrantes desviar esta misma, en
donde esta información puede ser
provechosa.
 Roles positivos
Aclarador: es quien busca esclarecer o sintetizar la discusión.
Interrogador: formula preguntas, busca orientación.
Opinante: aporta una creencia u opinión sobre algún problema
o cuestión.
Informador: trata de poner al día a los miembros del gurpo.
Reductor de tensiones: reduce las tensiones presentadas dentro
del grupo.
Activdador: impulsa al grupo hacia la toma de decisiones.
Armonizador: está de acuerdo, busca concializar entre las
opiniones.
 Roles negativos.
 Negativista: rechaza ideas, adopta una actitud negativa respecto a
las actividades.
 Tímido y callado: no habla, se encuentra inhibido.
 Agresor: lucha por su posición, crítica o censura a los demás, trata
de llamar la atención, demuestra hostilidad hacia el grupo.
 Dominador: interrumpe, se embarca en largos monólogos, trata de
manipular al grupo, afirma su autoridad.
 Desertor: se retrae de alguna manera, es indiferente y se mantiene
apartado, es excesivamente formal.
 Bromista: es hablador, los chistes y gracias que hace no son para
animar, sino para apartar al grupo de su tarea.
 Objetivos.
Explícitos: son aquellos que están definidos y son conocidos por
los miembros del gurpo.
Implícitos: son los que no están explícitamente indicados,
algunos de ellos son:
a. Constribuir a establecer el autoconcepto.
b. Proporcionar apoyo para conseguir objetivos personales
externos al grupo.
c. Poner a prueba las ideas y capacidades.
d. Reducir los sentimientos de inseguridad. Eliminar
incertidumbre proporcionando apoyo social.
e. Mantenerse unidos y de acuerdo.
f. Crear una atmósfera de compresión.
 Ventajas
Información y conocimiento mas
complejos, teniendo capacidades de varios
sujetos.
Diversidad de enfoques, permite visión
heterogénea y mas amplia frente a la
resolución del problema.
Son medios para generar nuevas ideas y
soluciones creativas a problemas
complejos.
Permite afrontar con mayor éxito tareas
complejas e interpedendientes.
Aceptación y apoyo a las soluciones por
los miembros.
Decisiones tomadas.
Desventajas
Lentitud, el trabajo de grupo requiere más
tiempo.
El control y la manipulación del propio
grupo.
Procesos que inciden negativamente en la
toma de decisiones grupal: difusión de
responsabilidad.
La reducción del esfuerzo personal.
El desarrollo de normas contrarias a los
objetivos de la organización.
No ser incluido.
 Própositos de los grupos pequeños.
Orientar a un nuevo campo de estudio o
investigación.
Generar hipótesis basadas en las ideas de los
integrantes del grupo.
Evaluar distintos campos de investigación o
poblaciones de estudio.
Desarrollar calendarios, cuestionarios de entrevistas.
Obtener interpretaciones de los participantes con
respecto a los resultados de estudio previos.
 GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN.