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1. EL PRODUCTO
Definición
CVP : ciclo de vida del producto
El producto desde
la perspectiva del marketing
Clasificación del producto.
Características
Etapas
Estrategias
CVP: Características
• Introducción
(lanzamiento).
• Crecimiento
(desarrollo).
• Madurez
(estabilidad).
• Decadencia
(declinación).
CVP: ETAPAS
1. Introducción
Cuando el producto se lanza al mercado, con una
producción a gran escala, generalmente con
programa exhaustivo de mercadotecnia.
2. Crecimiento
Las ventas y los productos se elevan, a menudo a
una gran velocidad. Los competidores entran en el
mercado: en grandes cantidades si la perspectiva
de utilidad resultan sumamente atractivas. Las
empresas optan por una estrategia promocional
de “compre mi producto” más que por la de
“pruebe este producto”.
CVP: ETAPAS
3.Madurez
Las ventas se estabilizan o crecen con
moderación. Una parte importante de las ventas
son ventas de reposición. Es decir, una vez que
casi todos los hogares tienen televisión, la
mayor parte de las ventas proceden de la
sustitución de un aparato por otro nuevo o
mejor.
4.Declive (declinación)
Se produce una disminución drástica de las
ventas. Muchas veces el declive se produce por
la aparición de una nueva tecnología o producto
que realiza las mismas funciones mejor o a
menor coste.
Estrategias de
mercadotecnia en la etapa
de crecimiento:
La empresa mejora el producto y le agrega
nuevas características que mejoran el
diseño.
La compañía agrega nuevos modelos y
productos colaterales.
Entra a nuevos segmentos de mercado.
Aumenta la cobertura de distribución y entra
a nuevos canales de distribución.
Cambia de una publicidad de conciencia a
una de preferencia del producto.
Reduce los precios para atraer a la siguiente
capa de compradores sensibles al precio.
EL PRODUCTO DESDE
LA PERSPECTIVA DEL
MARKETING
Para el marketing el producto es mucho más que el
producto físico. El especialista en marketing analiza
el producto desde la perspectiva del consumidor.
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LA ESTRUCTURA DEL SURTIDO
SECCIONES
CATEGORIAS DE PRODUCTOS
FAMILIAS
SUBFAMILIAS
REFERENCIA
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LA ESTRUCTURA DEL SURTIDO
•Técnología comunicación
Secciones •En tiendas especializadas no se llega a conocer como sección
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Secciones
Categoria
de
productos Familias
Subfamilias
Referencia
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LAS DIMENSIONES DEL SURTIDO
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LA COHERENCIA DEL SURTIDO
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LA GESTIÓN DEL SURTIDO
18
LA GESTIÓN DEL SURTIDO
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Decisiones sobre la línea de
producto.
Análisis de la línea del
producto.
Longitud de la línea de
producto.
Decisión de modernización
de la línea.
Decisión acerca de las
características de la línea.
Decisión acerca de la
depuración de la línea.
Dimensiones del producto
La combinación de estas
dimensiones permite a la empresa
diferenciar sus productos de los de
la competencia, esta diferencia
beneficia tanto a productores como
a consumidores.
Dimensiones del
producto
Forma
Marca Color
PRODUCTO
Etiqueta Diseño
Envase Calidad
FORMA
Laforma (apariencia y estilo), es el aspecto físico del
producto (la figura externa de las cosas) y
constituye uno de los elementos más importantes de la
configuración del producto, puesto que muchas veces
con la forma se asocia el valor de un producto.
Definición.
Distinciones adicionales de los servicios
Cadena de valor del servicio: ruta crítica y
“momento de la verdad” (efecto cascada)
Triángulo del marketing de servicios
Cadena de valor del servicio
Servicio interno
El compromiso ejecutivo hacia el servicio
Construcción de una cultura de servicio
SERVICIOS: DEFINICIÓN.
Compañía
Empleados Clientes
Marketing interactivo:
Venta personal
Centros de servicio al cliente
Encuentros de servicio
Ambientes de servicio
CADENA DE VALOR DEL
SERVICIO
Retención Crecimiento
del de los
Calidad Satisfacción empleado Valor del Satisfacción Lealtad ingresos
en el del empleado servicio del cliente del cliente
Servicio externo
interno
Productividad Utilidades
del empleado
SERVICIO INTERNO
Tipos de personal de servicio:
Servicio de apoyo (back office)
La gerencia es un servicio:
(vendedor de ideas)
Determina directrices
Determina mecanismos de control
Provee recursos para el
cumplimiento de los objetivos
EL COMPROMISO
EJECUTIVO HACIA EL
SERVICIO
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN DE SERVICIO
La segmentación de
mercados.
Selección del
mercado meta.
Posicionamiento en el
mercado para una
ventaja competitiva.
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS, MERCADOS
META Y EL POSICIONAMIENTO PARA
LOGRAR LA VENTAJA COMPETITIVA.
SEGMENTACIÓN DE MERCADO:
1. Identificar bases para segmentar el mercado
2. Determinar perfiles de los segmentos resultantes
POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO:
5.- Desarrollar posicionamiento para cada segmento
meta
6.- Desarrollar la mezcla de mercadotecnia en cada
segmento meta
LA SEGMENTACIÓN DE
MERCADOS
Segmentación geográfica
Segmentación - Ocasional
por la conducta - Beneficios
- Status
- Tasa de uso
- Lealtad
- Disposición del comprador
- Actitud
SELECCIÓN DEL
MERCADO META:
B. MERCADOTECNIA DIFERENCIADA:
C. MERCADOTECNIA CONCENTRADA:
Mezcla de Segmento 1
Mercadotecnia Segmento 2
de la cía. Segmento 3
POSICIONAMIENTO
“Es cuando el producto está en la mente del
consumidor” - Al Ries –
Cómo identificar las posibles ventajas competitivas:
– La diferenciación del producto.
– La diferenciación de los servicios.
– La diferenciación del personal.
– La diferenciación de la imagen.
Cómo seleccionar las ventajas competitivas adecuadas:
– ¿Cuántas diferencias promover?
– ¿Qué diferencias promover?
Cómo comunicar y ofrecer la posición elegida.
FUNCIONES DE LA
MARCA
• Nombres Individuales
(Multimarcas)
• Nombres Genéricos
• Nombres de Familia
Separados para todos los
Productos
• Nombre Comercial de la
Empresa Combinado con
Nombres de Productos
Individuales
• Marca Privada (Marca Propia)
• Marca Combinada
• Marca Nueva
Cualidades deseables
para un nombre de marca.
Definición
Gerencia de marca y producto
Gerente de marca (Brand
Manager)
Organización de la cartera de
marcas (Portafolio y
extensiones de línea)
Organización de manejo de
productos o marcas:
organización funcional
Las interacciones del gerente de
marca y producto (Branding)
Desarrollo de una estrategia de
administración de activos de
marca
DEFINICIÓN
Vicepresidente
de marketing
Agencia
Fabricación publicitaria Medios
y distribución
I+D Servicios de
promoción
Fiscal Compras
Investigación Publicidad
de mercados
Fuerza de ventas
DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA
DE ADMINISTRACIÓN DE ACTIVOS
DE MARCA
Construir un
posicionamiento valorado
Reflexiones sobre el
mercado, segmento o nicho
objetivo
Reflexiones sobre el
enfoque del negocio
Principios del
posicionamiento de marca
El personal hace realidad el
posicionamiento
CONSTRUIR UN
POSICIONAMIENTO
VALORADO
REFLEXIONES SOBRE EL
MERCADO, SEGMENTO O NICHO
OBJETIVO
Cobranding:
Definición
Aplicación
Recomendaciones para
realizar un co-branding
Ventajas del co-branding
Visual Branding:
Definición
El visual branding y el ruido
Tipos y aplicaciones
Cobranding:
definición
No gráficas
No figurativas
Figurativa Descriptiva
Figurativa Metafórica
Figurativa existente
Nombre propio
Nombre existente
Nombre metafórico
Nombre Artificial
Nombre descriptivo
Abreviación no inicial
Acrónimo
Abreviación no acrónimo
No gráficas y No
figurativas
Figurativa Descriptiva:
Son imágenes o diagramas
que se refieren directamente
a su objeto, compañía o
producto. Por ejemplo una
empresa
conservera (Conservas de
Burela)
Figurativa Metafórica:
refieren a su objeto a través
de una cualidad compartida,
en este caso la seguridad de
la llave en el logotipo de un
banco (Keybank)
Figurativa existente y
Nombre propio
Figurativa existente:
Son marcas que refieren
directamente a su objeto
(en este caso una
concha, que no tienen
que ver nada con la
compañía o producto que
representan (Shell Oil)
Nombre propio:
El nombre del propietario
o fundador. (Braun)
Nombre existente y
Nombre metafórico
Nombre existente:
Un nombre que no tiene
ninguna relación con el Shell
producto o compañía. (Shell
Oil)
Nombre metafórico:
refieren a su objeto a través
de una cualidad compartida.
Aquí la velocidad del galgo
para una empresa de
autobuses (Greyhound)
Nombre artificial y
Nombre descriptivo
Nombre Artificial:
Nombres completamente
nuevos sin un significado
especial (elf fue escogido
entre miles de nombre de
tres letras generados por
ordenador)
Nombre descriptivo:
Un nombre que describe
explícitamente la compañía
o producto a que se refiere.
(Diario de Noticias)
Abreviación no inicial,
Acrónimo y
Abreviación no acrónimo
Abreviación no inicial
Abreviaciones que no están
compuestas por iniciales. En
este caso, Esselte es una
abreviatura fonética
(ESSELTE)
Acrónimo
Son abreviaturas de iniciales
que forman una palabra
pronunciable (IKEA)
Abreviación no acrónimo
Son abreviaturas de iniciales
que se pronuncian como la
suma de sus letras
individuales (IBM)
AL RIES Y LAURA
RIES
o Al Ries:
Autor del best seller “Enfoque”
Coautor junto a Jack Trout de los siguientes
best sellers:
• “Posicionamiento”
• “La Revolución del marketing: la táctica dicta
la estrategia”
• “La guerra de la mercadotecnia”
• “Las 22 leyes inmutables del marketing”
• “Intuiciones ganadoras”
Lanza junto a su hija Laura:
El best seller “Las 22 leyes inmutables de la
marca” considerado como un tratado de
Branding
“Las 11 leyes inmutables de la creación de
marcas en Internet”
Laura Ries:
Graduada en la universidad de Northwestern y
socia junto a su padre de la empresa de
estrategia Ries & Ries
LAS 22 LEYES INMUTABLES
DE LA MARCA (I)
– AL Y LAURA RIES-
1. La ley de la expansión: El poder de una
marca es inversamente proporcional a su
amplitud
2. La ley de la concentración: una marca se
fortalece cuando concentra su enfoque
3. La ley de la comunicación: el nacimiento
de una marca se consigue con
comunicación y no con publicidad
4. La ley de la publicidad: una vez que ha
nacido, una marca necesita publicidad
para mantenerse en forma
5. La ley de la palabra: la marca debe
apropiarse de una palabra en la mente
del consumidor
6. La ley de las credenciales: el ingrediente
crucial para el éxito de cualquier marca
es su reivindicación de autenticidad
LAS 22 LEYES INMUTABLES
DE LA MARCA (II)
– AL Y LAURA RIES-
7. La ley de la calidad: la calidad es
importante, pero las marcas no se
construyen solamente con la calidad
8. La ley de la categoría: una marca líder
debe promover la categoría, no la marca
9. La ley del nombre: A largo plazo, una
marca no es más que un nombre
10. La ley de las extensiones : el modo más
fácil de destruir una marca es ponerle su
nombre a todo
11. La ley del compañerismo: Para
desarrollar la categoría, una marca debe
recibir la llegada de otras marcas
LAS 22 LEYES INMUTABLES
DE LA MARCA (III)
– AL Y LAURA RIES-
12. La ley del genérico: una de las vías más
rápidas es usar un nombre genérico para
una marca
13. La ley de la empresa: las marcas son
marcas. Las empresas son empresas. Hay
una diferencia
14. La ley de las submarcas: Lo que el
Branding construye lo puede destruir la
creación de submarcas
15. La ley de los hermanos: siempre hay un
momento y un lugar para lanzar una
segunda marca
16. La ley de la forma: un logotipo debería
diseñarse para ajustarse a los ojos.
Ambos ojos
LAS 22 LEYES INMUTABLES DE
LA MARCA (IV)
– AL Y LAURA RIES-
17. La ley del color: Una marca debe utilizar
el color opuesto al que use el competidor
principal
18. La ley de las fronteras: no hay barreras
que limiten el Branding global. Una
marca no debe conocer fronteras
19. La ley de la coherencia: la marca no se
crea en un día. El éxito se mide en
décadas y no en años
20. La ley del cambio: Las marcas se pueden
cambiar, pero con poca frecuencia y con
mucho cuidado
21. La ley de la mortalidad: Ninguna marca
vivirá por siempre. La eutanasia es a
menudo la mejor solución
22. La ley de la singularidad: el aspecto más
importante de una marca es su
concentración sobre una única idea
8. AVAL DE MARCA
Definición de valor
o aval de marca
El valor de la
marca
Criterios de
evaluación de la
marca
DEFINICIÓN DE VALOR O
AVAL DE MARCA
Definición
La equidad de
marca “Brand
Equity”:una
estrategia para
crear y agregar
valor
Cualidades
DEFINICIÓN
La conciencia del
nombre de marca
Calidad percibida
Lealtad de marca
Asociaciones de
marca
10. IMAGEN E IDENTIDAD DE
MARCA
¿Cuál es la naturaleza de
la marca?
¿Cuáles son sus valores?
DEFINICIÓN DE
IDENTIDAD DE MARCA II
Es un juego único de asociaciones
que los estrategas de marca buscan
crear o mantener
Debe ayudar o establecer una
relación entre la marca y el cliente
generando una proposición de valor
que implique:
Beneficios funcionales
Beneficios emocionales
Beneficios de expresión personal
Perspectivas:
La marca como producto
La marca como organización
(holding)
La marca como persona (imagen)
La marca como símbolo (ícono)
IDENTIDAD DE MARCA Y
POSICIONAMIENTO
El posicionamiento tiene
limitaciones:
Nombre
Logotipo
Isotipo
Tipografía
Cromatismo
Tamaño
Taller No. 5
CREACIÓN DE
UNA MARCA
DIGITAL
INTRODUCCIÓN
CAPITULO No. 1
ESTILO DE
PATRIMONIO
VIDA
MARCA
G
E
N
E
CALIDAD R
A CLIENTE
CONFIANZA
LAS MARCAS PARA MANTENER SU REPUTACION Y PRESERVAR LA
CONFIANZA DEBEN RESPONDER Y CONSOLIDARSE EN EL MERCADO
DIGITAL.
EVOLUCIÓN DE LA COMUNICACIÓN
DIGITAL
Fundamentos del E-Branding
CAPITULO No. 2
Dentro de la evolución de la
comunicación digital existen cuatro
etapas muy marcadas que se han dado en
el transcurso del tiempo, y son:
Concienciación
Exploración
Desarrollo
Conectividad
LA ERA DE LA CONCIENCIACIÓN
(1995-1999)
La marca no es el logo
Diferentes personas poseen diferentes percepciones
El branding no es garante al 100% del éxito en el
posicionamiento de una marca en la economia global
Por propia naturaleza el branding es estratégico
El branding es imprescindible en la gestión de todos los
negocios
ES EL E-BRANDING ¿UN NUEVO BRANDING?
Cuantificable vs cualificable
E branding es cuantificable
La red posee sofisticados sistemas de medición
automática del comportamiento on line del usuario, del
como y cuando interactúa con el mensaje de la marca
online
Branding es cualificable
La imagen de la marca tradicional emplea métodos de
investigación básicamente cualitativos ( focus group) y
los cuantitativos (encuestas por teléfono) no están 100%
automatizados, el resultado final de la investigación no
es instantánea
INTERACTIVO VS PASIVO
E Branding es interactivo
Branding es pasivo
Inaccesible
La marca en el off-line debe seguir estrategias complejas
de comunicación relacional para acercarse a públicos con
discapacidades físicas de algún tipo.
¿POR QUÉ E-BRANDING?
Lanzar y Testar
4.-Implementación
Principios para una correcta implementación
de la marca en todos los soportes digitales
5.- Lanzamiento
Cómo se comunicará la existencia de una
nueva identidad online
6.- Control
Sistemas de seguimiento sobre la correcta
implementación de los principios que rigen la
correcta construcción de la marca digital
EBRAND STRATEGY
Estrategia de la marca digital, la
importancia de este branding
consiste
en como diferenciarse entre 70
billones de páginas que existen hoy
en
la red. El punto de partida del plan
estratégico es de tener una ventaja
diferenciadora como una identidad
sólida, fácilmente reconocida.
EBRAND STRATEGY
El eBrand Strategy nos proporciona una
terminología, unos valores
y un enfoque común en el desarrollo del Branding.
Facilita el flujo de
ideas e información entre ls distintas disciplinas.