INGENIERIA DE

METODOS DE TRABAJOS
CRISTIAN TOMAS MARTINEZ
ID: 435212
 ¿QUE ES?
• El Estudio de Métodos o Ingeniería de Métodos es una
de las más importantes técnicas del Estudio del Trabajo,
que se basa en el registro y examen crítico sistemático de
la metodología existente y proyectada utilizada para
llevar a cabo un trabajo u operación.
 Objetivos
• Los objetivos principales de este tipo de ingeniería de
métodos, se basa en aumentar la producción y al mismo
tiempo disminuir el costo de cada unidad, para permitir que se
logre una mayor productividad de bienes a una gran cantidad
de consumidores.
• Su favorable capacidad para producir, puede llegar a generar
mucho más trabajo para aquellas personas interesadas que
quieran laborar durante más horas por año
 Para quéé sirvé la Ingéniéríéa dé
Méé todos?
• En esta etapa los elementos se incluyen como métodos,
herramientas, habilidades, procesos y equipos. Aquí se puede
trabajar por medio de un procedimiento sistemático en donde
la mayoría de las operaciones se someten a un detallado
análisis y de ese modo poder saber en qué se debe mejorar y
hacer los cambios convenientes.
• En esta subdivisión solo se tiene la intención de realizar mejor
los procedimientos en el menor tiempo posible, a bajo costo y
disminuir los procedimientos
 Bénéficios dé la Ingéniéríéa dé
Méé todos
La ingeniería de método proporciona una gran 
cantidad de beneficios en su aplicación, algunos 
de ellos son:
• Disminuyen el tiempo que se necesita para la
realización de los trabajos.
• Conservan los recursos y disminuyen los costos
detallando los materiales directos e indirectos que
sean los más apropiados para llevar a cabo la
productividad de los bienes y servicios.
• Aumentan la seguridad, el bienestar y la salud de
todos los trabajadores involucrados.
• Emplean un programa adecuado de administración
dependiendo del nivel de los empleados.
• Realizan una producción sin perder de vista la
disponibilidad de la energía.
• Realizan una producción que considere altamente la
protección que necesite las condiciones del ambiente.
• Producen productos que a medida que pase el tiempo
generen mayor confianza y mejor calidad.
Procédimiénto sistémaé tico dé
la Ingéniéríéa dé Méé todos
• Cuando se hacen estudios sobre métodos para lograr mejorar
y perfeccionar un sistema de operaciones que ya existe, según
la experiencia en este campo, se ha demostrado que, para
lograr un mayor rendimiento, se deben realizar una serie de
procedimientos sistemáticos que se parezcan al diseño inicial
del centro de trabajo.
• Para poderse desarrolla este centro de trabajo, llevar a cabo la
fabricación de un producto o brindar un buen servicio,
el ingeniero de métodos debe asumir algunos procedimientos
sistemáticos, los cuales alcanzan las siguientes operaciones:
Séléccioé n dél proyécto

• Generalmente la selección de un determinado proyecto,

representa nuevos productos o la producción de algunos ya
existentes que contienen una elaboración de alto costo y
pueden rendir con una baja utilidad o beneficio financiero
Obténcioé n dé los héchos

• se refiere a la recaudación de todos los hechos de mayor

importancia, los cuales estén relacionados directamente con
los productos y servicios. Dentro de estos hechos se
encuentran los dibujos y las especificaciones, los
requerimientos de distribución, los requerimientos
cuantitativos y las proyecciones relacionadas con la
supervivencia del producto o servicio.
Eféctuar un anaé lisis

• Es necesario realizar algunos planteamientos fundamentales

en el análisis de operaciones y en los principios del estudio de
movimientos para tomar la decisión de cual deber ser la mejor
alternativa para que produzca un buen producto o un eficiente
servicio.
Désarrollo dél méé todo pérfécto

• Es importante hacer una selección del mejor procedimiento en

cada una de las operaciones, observaciones y transportes
teniendo la consideración de las restricciones que se
encuentren relacionadas con cada una de las opciones.
Implantacioé n dél méé todo

• Esta implantación considera todos aquellos detalles vinculados

con el centro de trabajo y de esa forma asegurar que el
método propuesto proporcione los resultados con
anticipación.
Establécimiénto dé éstaé ndarés
dé tiémpo

• Los estándares se deben establecer de manera justa y

equilibrada para el buen desarrollo del método implantado.
GRACIAS