“FACULTAD DE INGENIRIA INDUSTRIAL”

¨PRESENTADO POR: “PROYECTO ABP”

DOCENTE:
Oscar chingal
 CONTENIDO

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO ………………………………..3

2. RESUMEN DEL PROYECTO………………………………….………....4
3. PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA………….....5
4. JUSTIFICACION………………………………………………………...6
5. OBJETIVO GENERAL…………………………………………….…..…7
6. OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………….….…8
7. MARCO DE REFERENCIA……………………………………….…..…9
Facultad:
Programa académico:
Título del proyecto:
Grupo de Investigación:
Línea de Investigación:
Proyecto Institucional asociado:
Ingeniería Industrial
Investigación de Operaciones 1
Implementación de proceso de
montaje de bandas transportadoras
Yonatan Gallego
Natalia Rojas
Juan Daniel Lalinde
Daniel Dorado
Karol Mileidy González
Proceso De Producción Industrial
Incubadora Santander S.A.
 RESUMEN DEL PROYECTO

Este proyecto se trata de crear una

alternativa, para mejorar los métodos de
tiempo promedio de traslado y montaje
de bandas transportadoras. La operación
en la instalación y durante los cambios de
referencia para así garantizar menos
tiempo muerto, mayor efectividad y
apuntar a la integridad física del personal.
Se observa que al momento de hacer el cambio de las bandas
transportadoras de gallinaza en el galpón de la empresa
Incubadora Santander S.A, los operarios de mantenimiento
deben ejercer mucha fuerza para el levantamiento del rollo de
la banda transportadora, para montarla en unas bases
metálicas para hacer el proceso de introducción de la banda
en la batería. Los cuales conllevan a tomar demasiado tiempo
en esa operación, puesto que quienes realizan esta acción son
diversos colaboradores que se encuentran desempeñando otra
labor. Además de que son empleados que no se encuentran
debidamente capacitados en desdarme de montajes, por lo
cual se llegan a presentar algunos accidentes al llevar a cabo
dicha labor.
Aparte de tener riesgos de seguridad con el personal,
muchas veces los montajes quedan de manera
inadecuada, todo eso por el afán del personal e
inexperiencia. Cabe resaltar que tanto la seguridad, la
mala operación en los montajes y reparación de piezas
de la maquina es muy importante el tiempo que se pierde
durante cada una de estas operaciones, que ninguna se
traslapa con otra. Eso quiere decir que una falla
mecánica, un incidente, un armado inadecuado son
interrupciones de gran magnitud en el cronograma
operacional de la línea.
 La situación problemática de este proyecto es el proceso
inadecuado del montaje de las bandas transportadoras de la
incubadora Santander S.A
 Esta mejora es importante aplicarla en este proceso porque de este
modo podemos atacar muchos factores que influyen en la operación
afectando la productividad y los indicadores ya sean de calidad,
seguridad y PAM.
 Se va a realizar el diseño de una maquina la cual nos ayude a
transportar e instalar los rollos de las bandas transportadoras, de este
modo una persona será la encargada de manejar esta máquina,
siendo antes debidamente capacitada y que tenga conocimiento en
mantenimiento industrial para dicho manejo, por lo tanto, ya no se
necesitaran tantas personas para hacer este procedimiento.
 El beneficio que trae para el trabajador es lograr que este proceso
sea de una manera fácil, segura y eficaz, minimizando el riesgo de
tener un accidente realizando este proceso.
El propósito de esta propuesta es reducir los
tiempos de cambios de referencia y mejorar
los métodos de operación, atacando también
la parte de seguridad del personal en el
momento de realizar cuya operación en el
montaje de la banda transportadora a la
batería (Conjunto de jaulas para las gallinas).
De esta manera se mejora la efectividad en el
trabajo.
1. Asignar una persona al cargo de operario de
montaje, en cuanto a lectura de planos. Arme
y desarme.
2. Proteger la integridad física de los trabajadores
3. Ayudarle al trabajador a facilitarle y agilizar
esta labor de instalación.
4. Organizar la matriceria según su referencia en
puntos exactos de su zona de trabajo.
 MARCO DE REFERENCIA
Ternium Colombia, es una empresa productora de huevos,
Más de 50 años de historia en el sector avícola consolidan a
Incubadora Santander, a través de su marca Huevos Kikes,
como líder y desarrollador de la categoría de huevos en
Colombia.
Producen 4 millones de Kikes diarios, lo que los convierte en el
productor #1 de Colombia, con un modelo altamente
integrado que va desde la producción del alimento,
reproducción de aves, incubación, producción, clasificación y
distribución directa a más de 15 ciudades del país.
Hoy es la única compañía avícola a nivel nacional con un
sistema integrado de gestión certificado por ICONTEC.
 METODOLOGIA A IMPLEMENTAR
El tipo de investigación que se uso es de tipo cuantitativa,
de este modo se realizó un estudio y análisis de la realidad
a través de diferentes procedimientos basados en la
medición. Permitiendo así un mayor nivel de control e
inferencia de los métodos aplicados durante operaciones
de cambios de referencia, donde se tienen en cuenta
operaciones, personal, y tiempos. Todas las herramientas
utilizadas en el programa de control y mejora se presentan
a ser desarrolladas y aplicadas por grupos de personas, lo
que aumenta su eficiencia. En un equipo, cada integrante
aporta su experiencia (no compite con integrantes del
equipo a crear de operarios de pre montaje) completando
la del resto.
Un proceso en el que parte importante de la actividad es la toma
de decisiones sobre acciones a realizar, basándose en la
realimentación de información sobre un problema particular, es
de gran importancia que las personas que han de realizar dichas
acciones se sientan de alguna forma “corresponsable” de la
decisión tomada, porque su participación será más activa. Si las
decisiones se toman en grupo, se habrá cubierto este objetivo.
Lo primero que se formó es un equipo de trabajo, liderado por la
persona encargada de los montajes quien sería un (Operario de
pre montaje) que se encargaría de encabezar, liderar, orientar y
tomar decisiones a la hora de la implementación de mejoras
dentro el proceso.
Debe ser dinámico y tener disposición de realizar cambios, las
personas que les digan lo que deben hacer no sirve para ser un
operario de pre montaje.
El análisis de los procesos
La identificación y eliminación de los procesos de valor no
añadido.
La mejora de los tiempos de cambio.
Mejorar la implicación del personal.
Los procesos para la recolección de datos para el análisis de
las operaciones fueron hechos en base a tiempos de referencia
con pre montaje y sin pre montaje, Con persona experta y con
persona inexperta. Se toma en cuenta el tiempo que dura un
cambio de referencia sin alistamiento de la siguiente
referencia. También se compara el tiempo que se tarda una
persona inexperta realizando el alistamiento de la siguiente
referencia con el de una persona de amplio conocimiento
dentro del área.
 Tiempos
cambios con cambios sin Pre montaje Pre montaje
pre montaje pre montaje Personal experto Personal Inexperto
3 HORAS 7 HORAS 1 HORA 2,5 HORAS

OBJETIVO ACTIVIDAD INSTRUMENTO PRODUCTO A OBTENER

CAPACITAR AL
ENSEÑAR AL PERSONAL DIAGNÓSTICO DE
PERSONAL SOBRE
ARME Y DESARME DE MATRICES Y ARMADO
LECTURA DE
MATRICES EFECTIVO
PLANOS
CREAR PIEZAS FABRICAR UN JUEGO DE 12
ADICIONALES Y EJES COMPLETOS PARA GARANTIZAR MONTAJE
ESTANDARIZAR FORMING Y SIZING, CON OPORTUNO Y MEDIDAS DE
PIEZAS SEGÚN LA BUJES Y CALZAS ÓPTIMAS MATRICES EXACTAS
REFERENCIA PARA CADA REF.
ORDENAR FABRICAR CAJONES CON
MAS ORDEN Y CONTROL EN
MATRICERIAS POR COMPARTIMIENTOS
LAS MATRICES
REF. INDIVIDUALES
ACTIVIDAD JUSTIFICACION METODOLOGIA RESPONSABLE LUGAR PLAZO RECUSROS

PARA TENER
IMPLEMENTAR UNA
MAYOR CAPACITANDO A COSTOS
PERSONA TERNIUM
EFECTIVIDAD A LA ALGUIEN EN ARME, INFORMÁTICOS
CAPACITADA PARA DPTO DE MTTO Y COLOMBIA
HORA DEL DESARME Y MEDIDAS 15 DÍAS DE
REALIZAR EL PRODUCCIÓN PLANTA
CAMBIO, Y DE TOLERANCIA PARA IMPLEMENTACIÓ
PROCESO DE PRE CALI
GARANTIZAR QUE LAS MATRICES N HERRAMIENTA
MONTAJE.
TODO ESTÉ LISTO.

PORQUE ES
FABRICACIÓN DE 12
NECESARIO TERNIUM EJES, FLACHES,
IMPLEMENTAR 12 EJES EJES MÁS
ARMAR LA DPTO DE COLOMBIA RODAMIENTOS,
CON SU RESPECTIVAS RODAMIENTOS, 1 MES
REFERENCIA DE LA PRODUCCIÓN PLANTA CUREÑAS,
CHUMACERAS FLANCHES Y
PRÓXIMA CALI CHUMACERAS.
CUREÑAS
CAMPAÑA

PARA MINIMIZAR COSTOS

REALIZANDO LOS TERNIUM
OPTIMIZAR LOS TIEMPOS INFORMÁTICOS
CAMBIOS CON UN PERSONAL COLOMBIA
TIEMPOS DE CAMBIO MUERTOS Y 1 MES DE
PRE MONTAJE OPERATIVO PLANTA
EN LA LÍNEA W3.5 OBTENER MÁS IMPLEMENTACIÓ
EFECTIVO CALI
PRODUCTIVIDAD N.
 Meses
No. Actividad 1 2 3
Capacitar 1 persona para realizar
1 los pre montajes x
Fabricar bujes y calzas óptimas
2 para cada ref. x
Fabricar un juego de 12 ejes
3 completos x
Realizar estudio para saber su
4 tiempo de trabajo efectivo x
 PRESUPUESTO
FUENTES

RUBROS JUSTIFICACION RECURSOS PROPIOS CONVOCATORIA INTERNA CONTRAPARTIDA EXT. TOTAL

MEJOR PRECISIÓN
BUJES Y CALZAS EN LAS MEDIDAS MEJORA CONTINUA $ 7.800.000

EJES DONDE
EJES ( BASE , MONTAR LA
TORRE) PRÓXIMA REF. MEJORA CONTINUA $ 10.440.000

MEJORA CONTINUA

MEJORA CONTINUA

TERNIUM.NET MEJORA CONTINUA

GRUPO TECHINT MEJORA CONTINUA

$
TOTAL 18.240.000
  WEBGRAFÍA

 AUTORES NACIONALES
 Universidad nacional de Colombia
 https://revistas.unal.edu.co/index.php/rbct/article/view/29251/39425

 Universidad de San Buenaventura Bogota
 http://biblioteca.usbbog.edu.co:8080/Biblioteca/BDigital/64709.pdf

 Pontificia Universidad Javeriana Bogota
 https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/7396/tesis553.pdf?sequence=1
 AUTORES INTERNACIONALES
 * Universidad Jaume I - España
 file:///C:/Users/natalia/Downloads/TFG_2016_AmelaFelipeEdgar.pdf

 *Escuela superior politecnica de Chimborazo-Ecuador
 http://dspace.espoch.edu.ec/bitstream/123456789/1717/1/108T0012.pdf

 *Universidad de Oviedo - España
 https://www.aeipro.com/files/congresos/2005malaga/ciip05_1335_1348.252.pdf