Investigación académica

Tarea académica 2
Tema
El liderazgo como competencia en la
gestión de las pequeñas y medianas
empresas en el Perú en el año 2016-
2017

Pregunta
¿Cómo ha influido el liderazgo
como competencia en la gestión de
las pequeñas y medianas
empresas en el Perú en el año
2016-2017?
Hipótesis
El liderazgo transformacional ha tenido mayor impacto en la gestión
de las pequeñas y medianas empresas en el Perú

Justificación
Las empresas dependen, para crecer y perdurar, de un líder que
integre a sus miembros para una meta en común a fin de
transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran
en ella. Además, debe cumplir con ciertas virtudes que lo van a guiar
en la buena toma de decisiones. Es por ello, que se investigara
dichos aspectos del liderazgo, ya que es vital para la supervivencia
de la empresa. Asimismo, que impacto tiene en la gestión de las
pequeñas y medianas empresas en el Perú.
Contextualización

Orígenes:

• James MacGregor Burns. Leadership (1978)

• Bernard Bass. Leadership and performance beyond expectations (1985)

Esquema de teorías del liderazgo
Liderazgo
estilos

Likert (1976).
Burns & Bass (1978, 1985).
Bass & Avolio (1993, 2006).
Conger & Canungo (1998).
Judge & Piccolo (2004).
Chiavenato (2006).
Bass & Riggio (2006).
Velasquez (2006).
Conger & Riggio (2007).
Riggio & Lee (2007).
Riggio & Reichard (2008). Leithwood,
Mascall y Strauss & Tiiu (2009).

Transformacional Características Personales

Burns (1978) & Bass (1985) Bass & Avolio (2006)

Transaccional Comportamientos Base

Burns (1978) & Bass (1985) Bass & Avolio (1993)
Definición

• Liderazgo transformacional : Es el
liderazgo que promueve un mayor
compromiso entre las personas, de
tal manera que los líderes y los
seguidores elevan sus niveles de
motivación y moralidad; es visto
como el liderazgo real. Se compone
de cuatro subáreas: influencia
idealizada, motivación inspiracional,
estimulación intelectual y
consideración individual
Enfoques
• La capacidad de alterar la
estructura organizacional

• La visión de líder y la capacidad de

trasladarla a sus seguidores
Precedentes
Salas (2013)
La integración de los colaboradores en la organización

Seo et al. (2012)

El desarrollo del compromiso y su impacto en el desempeño
El liderazgo transformacional genera mayor
motivación en los miembros de la empresa

 El liderazgo transformacional como

transmisor del entusiasmo y
compromiso
(Jaramillo,Fierro,2016)

 El liderazgo transformacional como

base del objetivo de la meta
establecida y la visión compartida
(Jaramillo,Fierro,2016)
El liderazgo transformacional impulsa el
compromiso hacia cada miembro de la empresa

 El liderazgo transformacional como

elemento de apoyo hacia los miembros
de la empresa
(Chávez, Cigüeñas y Martensen, 2016)

 El liderazgo transformacional como

elemento en la participación activa
(Jaramillo,Fierro,2016)
El liderazgo transformacional y su impacto en
las organizaciones

 Desarrollo de culturas organizacionales

para el crecimiento individual y
colectivo
(Mendoza y Ortiz, 2006)

 El liderazgo transformacional y el
impacto en la eficacia
(Mendoza y Ortiz, 2006)
La influencia del liderazgo transformacional en
la visión compartida y la innovación

 El liderazgo transformacional y su
influencia en la interiorización de los
objetivos
(García, Romerosa y Lloréns, 2005)

 El liderazgo transformacional y su
influencia en la innovación
organizativa
(García, Romerosa y Lloréns, 2005)