UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR

ORREGO
TALLER DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO V
ANÁLISIS – HOTEL RESORT

Cátedra:
Arq. Zulueta Cueva, Carlos.
Arq. Anderson Burckhardt, Jorge.

.Integrantes:
Est. Arq. Castro Requena, Fernando Joel
Est. Arq. Castro Pacherres, José Luis.
Est. Arq. Lázaro Chunga, Juan Daniel.
Est. Arq. Saenz Campos, Ana Paula.
1. INTRODUCCION ------------------------------------------------------------ PAG. 3
2. CARACTERÍSTICAS DE COLÁN ---------------------------------------------- PAG. 4
3. ASPECTOS DEMOGRÁFICOS ------------------------------------------------ PAG. 5
4. VULNERABILIDAD ---------------------------------------------------------- PAG. 8
5. POTENCIALIDADES --------------------------------------------------------- PAG. 10
6. ÁRBOL DE PROBLEMAS ----------------------------------------------------- PAG. 11
7. OBJETIVOS Y VISIÓN ------------------------------------------------------- PAG. 12
8. OFERTA Y DEMANDA -------------------------------------------------------- PAG. 13
9. REGLAMENTACIÓN ---------------------------------------------------------- PAG. 28
10. CASOS ANÁLOGOS --------------------------------------------------------- PAG. 32
11. ANTROPOMETRIA ----------------------------------------------------------- PAG. 56
12. CUADRO DE FACTORES – ANÁLISIS DE TERRENO ---------------------------- PAG. 58
13. PROGRAMACIÓN ------------------------------------------------------------ PAG. 63
14. ANÁLISIS – INTERVENCIÓN EN EL SECTOR (Imaginarios) ------------------- PAG. 68
15. CONCLUSIONES ------------------------------------------------------------- PAG. 95
16. BIBLIOGRAFÍA --------------------------------------------------------------- PAG. 96
El fin de este proyecto es responder a la demanda actual de los requerimientos de los usuarios (turistas), frente a sus necesidades
en el campo hotelero en la zona del balneario La Esmeralda de la ciudad de Colán.
También se analizará la propuesta apta para el tratamiento de la zona del balneario, dando consigo una buena relación entre lo
proyectado a futuro y lo existente, tomando como base el estudio del contexto actual, beneficiando no solo a esta zona sino a toda la
ciudad de Colán.

Establecimiento de hospedaje ubicado en zonas vacacionales, tales como

playas, ríos y otros de entorno natural, que ocupa la totalidad de un conjunto
de edificaciones y posee una extensión de áreas libre alrededor del mismo.
- UBICACIÓN Y SUPERFICIE: el distrito de colán es uno de los distritos de Paita.
Geográficamente se ubica en la parte occidente de Paita entre los 5°00’23’’ de
latitud sur y los 81°03’32’’ de lado oeste con una superficie de 12478 km2
representando al 7% de la superficie distrital.

- LIMITES:
LIMITES DISTRITALES:
Al norte, con el distrito de Vichayal
Al este, con el distrito de El Arenal
Al sur, con el distrito de Paita
Al oeste, con el Océano Pacifico

- ACCESOS: para acceder al distrito de Paita a colán es un recorrido de 10 km

aproximadamente a un costo de 4 soles.

- ALTITUD Y ASPECTOS CLIMÁTICOS: situado al occidente de la costa norte del

Perú, con un clima cálido cuya temperatura estándar es de 20° C, siendo su altitud VIAS PRINCIPALES
media de 25 msnm. LIMITE DE COLAN

FUENTE: PLANO UGEL - PAITA

 POBLACION – DISTRITO DE COLAN
POBLACION – PROVINCIA DE PAITA
RURAL 1038 hab.
127496 hab.
URBANO 11391 hab.

POBLACION RURAL POR DISTRITO POBLACION POR SEXOS

POBLACION ECONOMICAMENTE
VIAS PRINCIPALES
ACTIVA LIMITE DE COLAN
PROYECTADA
 AÑO POBLACIÓN
POBLACION DESDE EL AÑO 2000 HASTA EL 2016
2000 12, 745
2001 12, 775 12900

2002 12, 790 12800

2003 12, 794
12700
2004 12, 789
2005 12, 779 12600
2006 12, 762
COLAN 2007 12, 739
12500

2008 12, 709 12400

2009 12, 675
12300
2010 12, 640
2011 12, 604 12200
2012 12, 565
2013 12, 523 VIAS PRINCIPALES

2014 12, 478 SE PUEDE APRECIAR

LIMITE DEQUECOLAN
LA POBLACION A DIMINUIDO, YA SEA POR LOS PROCESOS MIGRATORIOS
HACIA OTROS DISTRITOS Y/O DEPARTAMENTOS DEL PAIS.
2015 12, 429
2016 12, 527
 NIVEL EDUCATIVO
SERVICIOS BASICOS
Etapa, Modalidad y Nivel
Cantidad de personas
educativo
% Poblac. % Poblac.
Distrito % Poblac. Sin agua
Sin desagüe Sin electricidad Total 3, 129
Colan 31 % 19 % 27 % Básica Regular 3, 016
Paita 19 % 22 % 15 % Inicial 645
Primaria 1, 483
Secundaria 888
40%
Básica alternativa 73
30%
Básica especial 0
20%
Técnico – productiva 40
10%
Superior no universitaria 0
0% Pedagógica 0
población sin agua Población sin desagüe Población sin electrcidad VIAS PRINCIPALES
Colan Paita Tecnológica 0
Artística 0
 Precipitación Máxima en 24
Año
horas (mm)
PRECIPITACIONES PLUVIALES Y 1998 96.6
COMPORTAMIENTO DE LA TEMPERATURA
1999 22.8
2000 3.0
2001 14.5
2002 22.4
2003 8.6
2004 5.3
2005 1.5
2006 10.0
VELOCIDAD DEL VIENTO PROMEDIO MENSUAL
(m/s) EN PAITA 2007 3.7
VIAS PRINCIPALES
2008 72.0
2009 8.7
FUENTE: SENAMHI
 Podemos apreciar que la playa de colán a
disminuido su porcentaje de estado saludable
debido a los diferentes residuos solidos en la
zona.

FUENTE: DIAGNOSTICO AMBIENTAL DE LA PROVINCIA DE PAITA VIAS PRINCIPALES

Residencial
VIAS PRINCIPALES
Comercio

Educación

Recreación
Plano de uso de suelos
 Atraso en el desarrollo socio-económico del
distrito de Colan.
EFECTO Falta de interés turístico por la ciudad

Bajos ingresos económicos por el cobro de

impuestos para la municipalidad Distrital de Colan. Deterioro de la imagen urbana

PROBLEMA DESAPROVECHAMINENTO DE POTENCIAL HOTELERO

PRINCIPAL
Ausencia de infraestructura Infraestructura deficiente de lugares turísticos
hotelera de calidad.

CAUSAS Presencia de residuos

Escasa apoyo gubernamental en obras de
solidos
infraestructura básica para incentivar la
inversiones privadas.

Falta de apoyo de las diferentes

instancias gubernamentales para el
desarrollo del distrito

FISICO - ESPACIAL AMBIENTAL

OBJETIVO LOGRAR QUE COLÁN SEA UN BALNEARIO TURÍSTICO
GENERAL
Aportar al impulso de la inversión privada, con un proyecto de infraestructura hotelera de categoría y calidad (categoría de
OBJETIVO 1 acuerdo a la demanda estudiada que brinde servicios y facilidades, según nuestro estudio de mercado), acorde a los
requerimientos del turismo y expectativas del público objetivo.

Valorar la imagen urbana del sector, con un proyecto turístico – cultural recreacional, que cuidando los impactos que pudiera
OBJETIVO 2 generar, beneficie a su entorno con sus servicios y que sea un hito urbano para la ciudad de Colán.

Propiciar el desarrollo de actividades complementarias tanto socio recreativas como culturales, (restaurantes, casino,
OBJETIVO 3 salones de reunión multiuso, gimnasio‐spa, etc) que brinde servicios a la comunidad y dinamicen el sector.

SER EL BALNEARIO TURISTICO MAS RECONOCIDO DE LA COSTA PERUANA. LOGRANDO ATRAER TURISTAS Y BRINDAR EL
VISION MEJOR SERVICIO HOTELERO DE LA ZONA
CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA
CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA

63% FAMILIAS
PROPORCIÓN DE VIAJES DE LOS VACACIONISTAS NACIONALES 2 907 982 Cualquiera sea su estado civil, este segmento
POR SEGMENTOS viajes se caracteriza por tener hijos

11% PAREJAS
4% 505 643 Personas sin hijos que tienen un compañero
18%
viajes sentimental
4%
11% 63% SOLTEROS
4%
Constituido por personas entre 35 y 60 años
206 013
y no forman parte de una pareja
viajes

MILLENIALS
18%
Tienen entre 18 y 34 años, no tienen
856 287
hijos y pueden ser solteros, viudos o
viajes
divorciados
FAMILIAS PAREJAS SOLTEROS MILLENNIALS ADULTOS MAYORES
4% ADULTOS MAYORES
163 413 Este segmento está compuesto por turistas
viajes mayores de 60 años
CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA

departamentos mas visitados

FAMILIAS • S/ 423 40%
Viajan mayormente en los meses de Gasto promedio
20%
enero, febrero y julio. • 6
Noches promedio 0%
lima Ica Áncash

departamentos mas visitados

30%
• S/ 554
20%
Gasto promedio
PAREJAS • 5 10%
Noches promedio
0%
lima Piura Ica

departamentos mas visitados

• S/ 551
40%
Gasto promedio
SOLTEROS • 6 20%
Noches promedio
0%
lima Piura Ica
CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA

departamentos mas visitados

MILLENIALS • S/ 479 40%

Tienen entre 18 y 34 años, no tienen hijos Gasto promedio

• 6 20%
y pueden ser
Solteros, viudos o divorciados Noches promedio
0%
lima Ica Piura

departamentos mas visitados

ADULTOS MAYORES • S/ 431 20%

Este segmento está compuesto por Gasto promedio

turistas mayores de 60 años • 7 10%
Noches promedio
0%
lima Piura Áncash
CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA

Principales lugares visitados en Piura 2011

Fuente: Prom Perú

CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA

Principales lugares visitados en Piura 2013

Fuente Prom Perú

CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA

Principales lugares visitados en Piura 2015

Fuente: Prom Perú

CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA

ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA

POBLACION TURISTAS ALUMNOS Y PROFESORES

Población estudiantil de otras provincias cuyo

POBLACIÓN DE REFERENCIA Arribos de turistas nacionales y extranjeros al tiempo utilizado en el traslado entre su localidad
balneario de Colán – Colán – localidad, sea menor a 24 horas

Estudiantes de la población de referencia, que

Turistas que tienen la disposición a realizar tiene la disposición a realizar actividades
POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL actividades turísticas relacionadas a un Hotel – turísticas relacionadas con el recurso turístico
Resort planteado en el balneario de Colán que se intervendrá en el proyecto (HOTEL)
CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA

POBLACIÓN TURÍSTICA REFERENCIAL

RESUMEN DEL NUMERO DE ARRIBOS ANUALES - COLÁN
COLÁN 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
NACIONALES 5 819 5 100 6 332 11 340 10 119 9 133 13 710 12 629 10 365 14 508 14 110

EXTRANJEROS 137 149 162 278 512 546 506 702 714 618 773

TOTAL 5 956 5 249 6 494 11 618 10 681 9 679 14 216 13 331 11 079 15 126 14 883
Fuente Mincetur

RESUMEN DEL NUMERO DE LA POBLACION ESTUDIANTIL EN EL AREA DE INFLUENCIA

COLÁN 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

ESTUDIANTES 6 234 6 647 7 031 6 990 7 475 7 637 7 475 7 782 7 954 7 696 7 876

Fuente Mincetur
CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA

CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL (TURISTAS PROYECTADOS)

MÉTODO DE CALCULO 1

Turistas: A partir del flujo anual de arribos al INFORMACIÓN PRIMARIA PARA EL

distrito, provincia o región donde se ubica el PROYECTO
DEMANDA REFERENCIAL
centro soporte.

Obtener la proporción de visitantes

dispuestos a realizar actividades turísticas ENCUESTA TURÍSTICA
afines con el tipo de turismo que desarrollará
DEMANDA POTENCIAL el proyecto, este porcentaje se conoce como
factor del demanda potencial (Fdp).
CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA

CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL (TURISTAS PROYECTADOS)

MÉTODO DE CALCULO 2

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
TOTAL 5 956 5 249 6 494 11 618 10 681 9 679 14 216 13 331 11 079 15 126 14 883

-707 +1 245 +5 124 -937 -1 002 +4 537 -885 -2 252 +4 047 -243

PROMEDIO = +892

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
TOTAL 14 883 15 775 16 667 17 559 18 451 19 343 20 235 21 127 22 019 22 911 23 803 24 695 25 587

Al 2037 : 25 587 + 892(10) = 34 507

CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA
Hoteles Precios temporada baja
Luna Nueva Frente al mar S/. 110
Frente a la piscina
S/. 100
Sunset Bay • Bung. $120-$200
• Hab. $100-$120
Costa Dorada • S/..120 – S/.170
Punta Colan • Hab. S/.210- S/. 420
ESTIMACIÓN DE LA OFERTA
Precios temporada alta Servicios Ubicación
4 días, 3 noches $590 • 17 Hab. Matrimoniales y Frente al mar
familiares
• Piscina
• restaurante
• Bung. $200-$230 • 30 Hab. Simples, dobles y Frente al mar
triples
• 10 bungalows
• Hab. $120-$150 • Piscina
• Restaurante
• Juegos recreativos
4 días, 5 noches S/. 1500 – S/. 1200 • Hab. Simples, dobles y triples
• Piscina con jacuzzi
• Restaurante – bar
• karaoke
• 2 salas de estar
• Hab. S/.300-S/.510 • Hab. Simples, dobles, triples,
cuádruples
• Piscina
• Restaurante
CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA

Hoteles Servicios Ubicación Mes Año

Luna Nueva • 17 Hab. = 7 Matrimoniales, 5 hab. triples 7(2) + 15(3) + 5(4) = 49
y 5 hab. Cuádruples.
• Piscina
• restaurante
Sunset Bay • 6 Hab. Simples, 12 dobles y 12 triples 6(1) + 12(2) +12(3) = 66
• 10 bungalows
• Piscina
• Restaurante
• Juegos recreativos
Costa Dorada • 5 Hab. Simples, 10 dobles y 10 triples 5(1) + 10(2) + 10(3) = 55
220 13 200
• Piscina con jacuzzi
• Restaurante – bar
• karaoke
• 2 salas de estar
Punta Colan • 7 Hab. Simples, 8 dobles, 9 triples 7(1) + 8(2) + 9(3) = 50
• Piscina
• Restaurante
CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA

DEMANDA INSATISFECHA

34 507 – 13 200 = 21 307

Hoteles Servicios Cantidad Mes Año

• 30 matrimoniales, 20 simples, 15 30(2) + 20(1) + 15(2) + 15(3) + 3(2) + 4(3)

PROYECTO dobles, 15 triples, 3 suites junior, 4 + 6(5) = 203 PERSONAS
suites ejecutivos y 6 bungalow 1015 12180

53.4 %
 NORMA A.030 – Capitulo II

- La edificación debe guardar armonía con el entorno en el que se ubica.

- Los proyectos destinados a la edificación de un establecimiento de hospedaje, debe tener asegurado previamente en el área de su
localización, la existencia de servicios Básicos como: Agua para consumo humano, Evacuación de aguas Residuales, Electricidad,
Accesos diferenciados y Estacionamientos.
•La ventilación de los ambientes de dormitorios se efectuará directamente hacia áreas exteriores, patios, y vías particulares o
públicas.
•El ancho mínimo de los pasajes de circulación que comunican a dormitorios no será menor de 1.20m.
 CLASIFICACION Y
CATEGORIZACION DE
RESORTS
 CLASIFICACION Y
CATEGORIZACION DE
RESORTS
 CLASIFICACION Y
CATEGORIZACION DE
RESORTS
- Los criterios funcionales para un hotel de la categoría de 4 estrellas
frente al mar, teniendo en cuenta que el perfil del usuario depende del
emplazamiento de esta infraestructura en el contexto, pero si un usuario
nacional y extranjera con requerimientos similares y especificas.
Caracterización de la oferta ESTUDIO DE CASOS

Conocer el manejo

NEGOCIO HOTELERO
Se busca
Rentabilidad según índice por numero de habitaciones.
Reconocer los diferentes servicios ofrecidos, y sus características de
rentabilidad. RESORT LIBERTADOR DE
Clasificar los diferentes servicios complementarios al servicio del usuario, según PARACAS
su rentabilidad y autosuficiencia.
Dimensionamiento de sus diferentes ambientes, según su demanda y el perfil del
usuario.
reconocer el lenguaje formal volumétrico manejado por la cadena hotelera, y
EL CID RESORTS - MEXICO
según el entorno de mayor influencia, por la ubicación.
RESORT LIBERTADOR DE PARACAS -
NACIONAL
CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA

DATOS GENERALES:
• UBICACIÓN: Pisco - Ica
• CATEGORÍA: Hotel 5 estrellas
• Nº DE PISOS: De 1 a 2 pisos
• ÁREA CONSTRUIDA: 18045,57m2
• AREA DEL TERRENO: 37 290.45 m2

ACCESIBILIDAD:
Av. Paracas Presenta 2 frentes, el ingreso principal es central accediendo por la Av. Paracas . El otro ingreso
Ingreso Principal viene desde el muelle accediendo por el mar de la bahía de Paracas
CRITERIOS COMPOSITIVOS:
Jerarquía de los volúmenes de uso social por forma y
tamaño, resaltando los ingresos

IMAGEN URBANA:
Remarca el carácter costeño y su relación con las
edificaciones de la Bahía de Pisco.

.
ASOLEAMIENTO:

INTEGRACIÓN AL CONTEXTO:
• Proyectado bajo la Arquitectura del antiguo Hotel
Paracas
• Se complementa de manera armónica
con el entorno natural de la Bahía de Paracas,
respetando los limites costeros.
• El tratamiento paisajístico es fundamental en el
desarrollo del proyecto para su integración
 INGRESOS: INGRESO PRINCIPAL CIRCULACION:

Organizado a través
de un eje principal
central y otros
laterales secundarios

La volumetría se
comunica a través de
corredores y caminos
exteriores, siendo el
principal eje
INGRESO SECUNDARIO: circulación, el
proyectado hacia el
Jerarquía de ingresos principales, con formas y mar.
agrupaciones volumétricas cóncavas, generando una
sensación de invitación para ingresar.
ZONA SOCIAL ZONA INTIMA ZONA COMPLEMENTARIA
1. Recepción 8. Bungallows 20. SUM
2. Lobby 9. Chalets 21. Pre función
3. Restaurante principal 10. villas 22. SPA
4. Trattoria
5. Bar
6. Sala de juegos
7. Bar lounge
ZONA ADMINISTRATIVA
11. Área técnica

ZONA SERVICIO
12. Planta de tratamiento de aguas residuales
13. Equipos náuticos
14. Área de servicio
15. Cocina

ZONA RECREACIÓN
17. Piscina principal
18. Terraza
19. Piscina Familiar
 Las habitaciones suite se agrupan
en dos pisos teniendo adjuntas
cuatro habitaciones chalets,
dando así un módulo formal al
conjunto de habitaciones
y jerarquizando la suite

Piscina principal

Piscina de actividades

Los bungalós están ordenados paralelamente al mar, de forma intercalada para

lograr visuales directas a este, los chalets están desfasados para mejor visual.
PLANTA DEL BUNGALOW:

6
5 7 4
7
1 2
Sala de
estar
Cuenta con 120 habitaciones y 16 suites, la mayoría con
3 vista al mar y un área superior a 40 metros cuadrados
por habitación. Además tendrá dos restaurantes, bar
lounge, piscina, salón de convenciones (con capacidad
para 600 personas), entre otros servicios.
1. Sala de estar
2. Habitación
3. Terraza
4. Baño
5. Kitchenette
6. Baño de visita
7. Closet
ORGANIGRAMA:

V
V
I
I
L
L
L
L
A
A
S
S
FLUJOGRAMA:
 PORCENTAJE DE ÁREAS GENERALES

7%
24%
50%
2%
9%
0% 8% 0%

Z. SOCIAL Z. INTIMA Z. ADMIN.

Z. SERVICIO Z. SERV. GEN. Z. COMPLEMENTARIO
Z. COMERCIAL Z. RECREACIÓN
 TIPO DE HABITACIONES
Superior vista al jardín
• 48 m2
• 2 cama queen o 1 king
• Cuenta con terraza amoblada
Superior vista al mar
• 48 m2
• 2 camas queen o 1 king
• Cuenta con terraza amoblada
con vista al mar
• Ubicada en la primera y segunda
fila.
Balcony suite Suite solarium Superior vista al mar
• 120 m2 • 120 m2
• 94 m2
• 1 cama king • 1 camas king
• 1 camas king
• Cuenta con una sala de • Cuenta con una sala de
• Cuenta con terraza amoblada, estar, 2 terrazas y una estar, 2 balcones, mesa de
una sala de estar con baño y mesa comedor. comedor artesanal y una
sofá cama. piscina pequeña al aire libre
• Se ubican en el segundo
• Se ubican en el primer piso y piso y tienen vista parcial y
tienen vista parcial y frontal al frontal al mar
mar
 CONCLUSIÓN:
Se trabaja mediante el siguiente método: De las ÁREAS de los ambientes analizados en cada caso
obtenemos COEFICIENTES DE USO, estos los promediamos y tenemos un COEFICIENTE DE USO
GENERAL, el cual en relación a la CAPACIDAD DE USUARIOS de nuestro Resort nos arroja como resultado
el área de cada ambiente

LIBERTADOR DE PARACAS RESORT Coeficiente

Ambientes Área Capacidad de uso
LIBERTADOR DE PARACAS RESORT
Comedor 431 240 1.80
Ambientes CASOS
Bar 200 120 1.67
PARACAS MEXICO

EL CID RESORT Coeficiente Comedor 1.80 1.7 1.75

Ambientes Área Capacidad de uso Bar 1.65

Comedor 185 103 1.7

Bar
EL CID RESORTS- INTERNACIONAL
DATOS GENERALES:

• NOMBRE: Cid Castilla

• PAÍS: Mazatlán, México
• UBICACIÓN: Mazatlán
• CONTEXTO: Playa
• Sistema Constructivo: Concreto
Armado-Mampostería Confinada
• ESTILO: Moderno
• CATEGORÍA: 5 Estrellas
LIMITES DEL TERRENO:
NORTE: Hotel el Cid Moro
SUR: Hotel puesta de sol
ESTE: Avenida Camarón Sábalo y Hotel el Cid Granada Country
Club
OESTE: Océano Pacífico
 ACCESIBILIDAD
Av. Camarón sábalo Tiene dos ingresos uno peatonal por la av. Camarón sábalo y otro vehicular , un puente
Ingreso principal de comunicación.
 13
22 26 ZONA SOCIAL ZONA RECREACIÓN
14
14 21 1.Entrada principal 19.Terraza comedor
9 17 23.Terraza
8.Lobby bar
4.Puente de comunicación 22.Piscina
23 19 18 15 10 6.Recepcion 24.Bar
22
24 23 9 5. Vestíbulo principal
20 1216 18.Comedor banquetes ZONA INTIMA
14 11 20.Cafetería 14.habitaciones
10.Locales comerciales 16.servicios a cuartos
11.Discoteca
13 9.Vestibulo ESTACIONAMIENTOS
21 2 6.recepcion 3.Plaza de vehículos
14
14 ZONA ADMINISTRATIVA 2.Acceso y salida de vehículos
10
14 7 9 7.Caja
6 ZONA SERVICIO
5 26.Ingreso de servicio
17.Cámaras frigoríficas
8 10 1 15.Cocina
14 12.Sanitarios
13.Casa de maquinas
El módulo estructural de la torre principal es de 8.00 m de ancho x 9.60 de largo. Consta de 8 módulos, con elementos verticales de aproximadamente 0.8 x 1.50 m. Este
módulo se mantiene en todo el edificio y en las áreas debajo de la plaza de vehículos. La estructura de los edificios es de concreto armado colado en sitio
El módulo estructural de los edificios secundarios de habitaciones, que son de menor altura, 4 pisos, es de 8.00 m de ancho x 9.60 de largo. Este módulo se emplea de dos
maneras en estos edificios: Se posiciona medio módulo estructural (4.00 m x 9.60 m) en un ángulo de 135º, y se une con el extremo del siguiente módulo al medio de su
distancia más larga (9.60 m), formando una crujía dentada a lo largo de un eje de distribución lineal (pasillo). De esta misma manera se posicionan las escaleras
FLUJOGRAMA:
FLUJOGRAMA:
INGRESOS
Acceso
vehicular

Plaza de vehículos

Ingreso
principal
Las habitaciones se agrupan en 4 pisos
formando una crujía dentada a lo largo de un
eje de distribución lineal (pasillo). De esta
misma manera se posicionan las escaleras .

piscina

circulación
| Las habitaciones se agrupan en 4 pisos
formando una crujía dentada a lo largo de un
eje de distribución lineal (pasillo). De esta
misma manera se posicionan las escaleras .

piscina

Circulación pública

Circulación de servicio
NORMATIVA - ANÁLISIS ANTROPOMETRICO

SAUNA:
Tiempo de baño:
En tres fases de 8 a 12 minutos, 120 minutos para un sauna completa. Sala de
enfriamiento( ducha, manguero, piscina) y para baños de aire fresco. Es preferible
el agua fría natural.

Cabinas para cambiarse::

(o vestuario abierto) en numero doble al de los usuario en días punta; las saunas
publicas necesitan además una sala adicional de descanso y masajes; 2 plazas de
masajes para cada 30 visitantes. Sala de descanso independiente para 1/3 de los
usuarios.
COCINA:
 SNACKBAR
capacidad para 55 a 60 plazas sentadas (5 a 6turnos de comida a mediodía, 2 turnos por la noche),el
resto del tiempo se da cafés preparados. Almacén de medidas reducidas, sobre todo si el subministro es
diario

SUPERFICIE NECESARIA

MESAS ASIENTOS CON CAMARERO AUTO-SERVICIO Superficie de los comedores en total:

M2/ASIENTO M2/ASIENTO entre 1.4 m2 y 1.6m2 / asiento
MESA CUADR. 4 1.25 1.25

MESA RECTANG. 4 1.10 1.20

MESA RECTANG. 6 1.05 1.10

MESA RECTANG. 8 1.05 1.05

ESCALERAS DE EVACUACIÓN:
Escaleras de evacuación deberán cumplir los siguientes requisitos:

• Ser continuas del primer al último piso, entregando directamente hacia la vía pública o a un
pasadizo compartimentado corta fuego que conduzca hacia la vía pública.
• Tener un ancho libre mínimo entre cerramientos de 1,20 m
• Tener pasamanos a ambos lados separados de la pared un máximo de 5 cm. Pasamanos de anchos
mayores requieren aumentar el ancho de la escalera.
• Deberán ser construidas de material incombustible

• Tener cerramientos de la caja de la escalera con una resistencia al fuego de 1 hora en caso que
tenga 5 niveles; de 2 horas en caso que tengan 6hasta 24 niveles; y de 3 horas en caso que tengan
25 niveles o más.
• Contar con puertas corta fuego con una resistencia no menor a 75% dela resistencia de la caja de
escalera a la sirven.
• No será continua a un nivel inferior al primer piso, a no ser que esté equipada con una barrera
aprobada en el primer piso, que imposibilite alas personas que evacuan el edificio continuar bajando
accidentalmente al sótano.
• Deberán contar con un hall previo para la instalación de un gabinete de manguera contra incendios,
con excepción del uso residencial
ESTACIONAMIENTOS:

Las características a considerar en la provisión de espacios de estacionamientos de uso

privado serán las siguientes:

A. Las dimensiones libres mínimas de un espacio de estacionamiento serán:

• Tres o más estacionamientos continuos, ancho: 2.40m c/u.
• Dos estacionamientos continuos, ancho: 2.50m c/u.
• Estacionamientos individuales, ancho: 2.70m c/u.
• EN TODOS LOS CASOS, LARGO: 5.00m c/u, ALTURA: 2.10m.

B. Los elementos estructurales podrán ocupar hasta el 5% del ancho del

estacionamiento, cuando este tenga las dimensiones mínimas.
C. La distancia mínima entre los espacios de estacionamiento opuestos o entre la parte
posterior de un espacio de estacionamiento y la pared de cierre opuesta, será de
6.00m
 PROPUESTA Nº1 PROPUESTA Nº2 PROPUESTA Nº3

ANCHO : 278.64 ANCHO : 194.95 ANCHO : 194.95

LARGO: 171.15 LARGO : 183.46 LARGO : 183.46
AREA :47818.19 AREA : 17567.38 AREA : 17567.38
 PESO ALTERNATIVA
RELATIVO A B C
FACTORES
% CALIFICATIVO CALIFICATIVO CALIFICATIVO
PRECIO POR M2 20 6 7 8
TIPO DE SUELO 15 8 5 6
CONTEXTO 35 7 7 8
ACCESIBILIDAD 15 6 6 9
ALTURA DE
15 6 7 8
EDIFICACION
TOTAL 100% 6.65 6.55 7.85 TERRENO APTO
 AREA
ZONAS AMBIENTES CANTIDAD USUARIO AFORO
A. TECH. A. NO TE.
HALL 1 5 16.76 M2 -
SS.HH. – VESTIDORES HOMBRES
1 - 14.46 M2 -
SS.HH. – VESTIDORES MUJERES

SALA DE DESCANSO 1 2 28.84 M2 -

Sauna ZONA DE HIDROMASAJES 2 PRIVADO 4 80.7 M2 -

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

SALA DE ENFRIAMIENTO 2 4 13.82 M2 -

DEPOSITO 2 - 3.55 M2 -

SAUNA HOMBRES 1 20 16.58 M2 -

SAUNA MUJERES 1 20 16.58 M2 -

ZONA DE COCINA FRIA 1 8 54.17 M2 -

PREPARACION DE BEBIDAS 1 - 7.63 M2 -

MINIBAR 1 - 18.38 M2 -

ALMACEN 1 1 12.58 M2 -

CUARTO DE LIMPIEZA 1 1 2.40 M2 -

Bar PRIVADO
LAVADO DE DESINFECCION 1 - 12.57 M2 -
SS.HH. HOMBRES
1 - 23.53 M2 -
SS.HH. MUJERES

ZONA DE COMENSALES +
1 150 260.35 M2 241.64 M2
TERRAZA

HALL 1 5 16.26 M2 -

SUB TOTAL ZONA SOCIAL 599.16 M2

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL + 30% CIRCULACION Y MUROS 778.91 M2
 AREA
ZONAS AMBIENTES CANTIDAD USUARIO AFORO
A TECH. A . NO TE.

HALL 1 - 33.70 M2 -

ESTAR 1 - 40 M2 -

COCINA 1 8 89.75 M2 -
SUM SS.HH. HOMBRES PRIVADO
1 - 24.24 M2 -
SS.HH. MUJERES

TERRAZA 1 50 - 154.96 M2

ZONA DE EVENTOS 1 192 312 M2 -

SUB TOTAL ZONA SOCIAL 654.65 M2

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL + 30% CIRCULACION Y MUROS 819.85 M2 – 851.05
AREA
ZONAS AMBIENTES CANTIDAD USUARIO AFORO
A. TECH. A. NO . TE.

HABITACION MATRIMONIAL 30 60 810 M2 -

HABITACION DOBLE 15 30 240 M2 -

HABITACION TRIPLE 15 45 300 M2 -

HABITACION SIMPLE 20 20 240 M2 -

INTIMA

SUITES JUNIOR 3 PRIVADO 6 78 M2 -

SUITES EJECUTIVA 4 12 112 M2 -

3 ESTAR 1 - 35 M2 -

HALL 1 - 24 M2 -

BUNGALOWS 6 30 108 M2 -

SUB TOTAL ZONA SOCIAL 1947 M2

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL + 30% CIRCULACION Y MUROS 2531.1 M2
 AREA
ZONAS AMBIENTES CANTIDAD USUARIO AFORO
A. TECH. A. NO TE.

CAMARA FRIGORIFICA PARA VERDURAS 1 1 6 M2 -

CAMARA FRIGORIFICA PARA CARNES 1 1 6 M2 -

ALMACEN PARA PROVISIONES SECAS 1 1 6 M2 -

ALMACEN PARA PROVISION DE BEBIDAS 1 1 6 M2 -

ALMACEN PARA CUBIERTOS Y MANTELES 1 1 6 M2 -

AREA DE PREPARACION DE VERDURA 1 1 12 M2 -

AREA DE PREPARACION DE CARNES 1 1 12 M2 -

COCINA CALIENTE COCINA 1 PERSONAL DE SERVICIO 1 12 M2 -

SERVICIOS

COCINA FRIA 1 1 12 M2 -

PASTELERIA 1 1 8 M2 -

PREPARACION DE BEBIDAS
1 1 8 M2 -
AREA DE LAVADO DE CUBIERTOS DE PLATOS Y
CUBIERTOS 1 1 8 M2 -

AREA DE DESINFECCION 1 1 12.52 M2 -

SS.HH. – VESTIDORES - - 15.00 M2 -

CUARTO DE BASURA 1 1 7.00 M2 -

COMEDOR 1 67 100.5 M2 -
SS.HH. HOMBRES
- PRIVADO - 24.40 M2 -
SS.HH. MUJERES

RECEPCION + CAJA 1 - 10 M2 -

SUB TOTAL ZONA SOCIAL 271.42 M2

 AREA
ZONAS AMBIENTES CANTIDAD USUARIO AFORO
A. TECH. A. NO TE.
RECREACION

JUEGOS PARA NIÑOS 1 15 - 60 M2

PISCINA ADULTO 1 PRIVADO 93 - 420 M2

PISCINA NIÑOS 1 62 - 280 M2

SUB TOTAL ZONA SOCIAL 760 M2

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL + 30% CIRCULACION Y MUROS 988 M2

AREA
ZONAS AMBIENTES CANTIDAD USUARIO AFORO
A. TECH. A. NO TE.
ESTACIONAMI

ESTACIONAMIENTO 2 33 (autos) - 528 M2

PUBLICO Y
ENTO

ZONA DE CARGA Y DESCARGA 1 2 - 40 M2

PRIVADO
CONTROL VEHICULAR 2 4 12 M2 -

SUB TOTAL ZONA SOCIAL 580 M2

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL + 30% CIRCULACION Y MUROS 754 M2
 AREA
ZONAS AMBIENTES CANTIDAD USUARIO AFORO
A. TECH. A. NO TE.
LOBBY 1 - 7 M2 -
AMINISTRATIVA

RECEPCION + ESTAR 10 10 79.20 M2 -

PUBLICO Y
OFICINAS 5 10 35 M2 -
PRIVADO
CUARTO DE MALETAS 1 1 12 M2 -

TOPICO 2 2 16 M2 -

SUB TOTAL ZONA SOCIAL 149.20 M2

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL + 30% CIRCULACION Y MUROS 193.96 M2

SUMA TOTAL DE AREAS 4961.43 M2

SUMA TOTAL DE AREAS CON CIRCULACION 6449.86 M2
ANÁLISIS – IMAGINARIOS
ZONA VIVIENDAS

ZONA INTANGIBLE
• Los casos análogos estudiados nos ayudaron a percibir el flujo de personas en un hotel – resort como el que
proyectaremos.
• Nuestra población objetivo se da de acuerdo al análisis de DEMANDA Y OFERTA HOTELERA del sector estudiado. Con este
estudio pudimos localizar la DEMANDA INSATISFECHA y así poder abastecer a un cierto porcentaje.
• Para poder obtener nuestra programación (HOTEL – RESORT) nos basamos en el Reglamento Nacional de
Edificaciones RNE tomando en cuenta los parámetros que nos competen como proyecto. NORMA A 0.30 HOSPEDAJE.
• Para conseguir áreas de ambientes del proyecto nos hemos basado en el estudio de ANTROPOMETRÍA del libro
NEUFERT.
• El terreno ha sido escogido de acuerdo al proceso de selección mediante ANÁLISIS DE FACTORES. El cual nos da como
resultado la mejor alternativa para construir el proyecto.
• http://www.minsa.gob.pe/estadisticas/estadisticas/Poblacion/PoblacionMarcos.asp?20
• Diagnostico Socio Económico y Ambiental de la Zona Marino Costera de la Provincia de Paita
• http://proyectos.inei.gob.pe/web/poblacion/#
• Plano Ugel de Paita
• Diagnostico Ambiental de Paita
• INEI
• Prom Perú
• Reglamento Nacional de Edificaciones