Roncal Chuan, Alberto

Vega Díaz, Erick

Osmar
La Administración en sus orígenes
» El antiguo Egipto
⋄ Las pirámides
⋄ Trabajo organizado
⋄ Ocupaciones
» Los Hebreos
⋄ La delegación de autoridad
⋄ Los diez mandamientos
» Los Chinos
⋄ La acesoria
» Los Griegos
⋄ La división del trabajo
» Los Romanos
⋄ Organizar y dirigir un imperio
» El Feudalismo
⋄ Organización jerárquica encabezado
por el rey
» Comercio Preindustrial
⋄ El feudalismo se acabo y declino el
poderío de la iglesia
⋄ Se estimulo el interés en el comercio
» La Industrialización
⋄ Inglaterra
⋄ El motor de vapor sustituyo a la fuerza
humana en el proceso de producción
 Administración Científica
Frederick Taylor, Frank y Lillian Gilbreth

» Frederick Winslow Taylor

⋄ Padre de la administración científica
⋄ Desarrollo la teoría científica de la
administración a inicios del siglo xx
⋄ Taylor proponía utilizar el dinero como
motivador básico de los trabajadores
» Frank y Lillian Gilbreth
⋄ Seguidores de Taylor
⋄ Primeros en tomar películas sobre el
movimiento de los trabajadores
⋄ Idearon los procesos para estructurar
trabajos en segmentos establecidos
contribuyendo a la fundación del tiempo y
movimientos
 Objetivos, Problema, Método y Resultado de la
Administración Científica

Objetivos • Eliminar el desperdicio y perdidas sufridas por

la empresa
• Elevar los niveles de productividad

Problema • Baja productividad

Método • Estudio de Tiempos y Movimientos

(determinación del tiempo medio de un operario
para ejecutar una tarea), se realiza a través de
la observación, medición de tiempos, registro
sistemático de datos y el análisis
Resultado
• Estandarización de procesos productivos
• Organización racional del trabajo
 Principios de la Administración según Taylor

1 Principio de planeamiento

2 Principio de preparación

3 Principio del control

4 Principio de la ejecución
 Teoría General de la Administración

Conjunto de teorías que estudia la administración de las

organizaciones con la interacción e interdependencia de las
seis variables principales: tareas, estructura, personas,
tecnología y ambiente
Teoría Clásica

Henry Fayol
 Primero en identificar las 5 funciones que
desempeñan los gerentes
 Desarrollo los 14 principios de la
Administración
 Teoría Clásica Funciones del Administrador según Fayol
» Planear » Coordinar
» Organizar » Controlar
Énfasis en la
Estructura » Dirigir

Principios generales de la Administrador según Fayol

1. Unidad de mando 8. Orden
2. Autoridad y responsabilidad 9. Jerarquía
3. Unidad de dirección 10.Justa remuneración
4. Centralización 11.Equidad
5. Subordinación del interés particular al general 12.Estabilidad del personal
6. Disciplina 13.Iniciativa
7. División del trabajo 14.Trabajo en equipo
 Teoría Burocrática

Max Weber
 Sociólogo Alemán
 Se dedico al estudio de las organizaciones
 Desarrollo la teoría burocrática

Let’s start with the first set of slides

 Teoría Burocrática

Forma de organización
humana que se basa en Máxima
la racionalidad eficiencia en
Burocracia
(adecuación de los la
medios a los objetivos Organización
pretendidos)
El modelo burocrático de Weber
 ¿Cómo utilizan los gerentes actuales la
administración científica y la teoría general
de la administración?
Cuando analizan las tareas laborales básicas por
realizar, utilizan un estudio de tiempos y movimientos
para eliminar movimientos inútiles, contratan a los
trabajadores más calificados para un trabajo y diseñan
sistemas de incentivos basados en resultados

Cuando desempeñan las funciones

gerenciales y estructuran sus
organizaciones de tal forma que los
recursos se utilicen con eficiencia y eficacia
 Proceso de Desarrollo de
Áreas de la
mejoramiento productos y
empresa
continuo servicios

Necesidades del
Mayor productividad
cliente
Filosofía de Edwards Deming
 Ciclo de Deming para la mejora continua
• Sistematizar • Objetivos y
los cambios plan de
• Replantear la trabajo
teoría de la
solución

Actuar Planear

Verificar Hacer

• Medir los • Aplicar las

resultados acciones del
para validar plan
la teoría
 Filosofía de Joseph Juran

El Control de la Calidad debe contemplar las

necesidades y exigencias de los consumidores

Trilogía de
Joseph Juran
 Ética en la Administración

• Arte del éxito a largo plazo, que supone por un lado el

bien propio pero solo con respeto a los demás, es
decir, respeto a la ley y a los principios básicos de la
moral universal

• Enseña las vías y las virtudes que llevan al bien singular

en el marco del bien común, sin sacrificar el largo plazo a
las facilidades a corto plazo
 ¿CÓMO UTILIZAN LOS GERENTES ACTUALES
EL ENFOQUE CUANTITATIVO?

cuando toman decisiones relacionadas con la

planeación y el control de actividades de trabajo tales
como asignación de recursos, mejoramiento de la
calidad, programación del trabajo o la determinación de
los niveles óptimos de inventario
Teoría de las Relaciones Humanas
Nivel de producción es resultado
de la integración social

Comportamiento social de
los empleados

Recompensas y sanciones
sociales

Grupos informales

Relaciones humanas
 ¿CÓMO UTILIZAN LOS GERENTES ACTUALES
EL ENFOQUE CONDUCTUAL?

Desde la manera en que los gerentes

diseñan los trabajos, hasta la forma en
que trabajan con equipos de empleados
y cómo se comunican, vemos elementos
del enfoque conductual
Teoría de Sistemas
Teoría de Contingencias
 Al pasar el tiempo la administración ha ido evolucionando debido a los
cambios y a la propia necesidad de tener un conocimiento básico sobre
que es administrar
 Cabe concluir que la administración de hoy en día es muy diferente a la del
pasado, ya que en estos tiempos se esta mas profundizando el estudio de
la administración para alcanzar ciertos objetivos pretendidos.
 Las organizaciones u empresas de hoy en día necesitan
modelos organizacionales que puedan contribuir satisfactoriamente al
desarrollo de la administración y por ello es básico tener un conocimiento
del desarrollo administrativo a través de su historia y así poder aportar
nuevas ideas para que las organizaciones lleven una mejor administración
 Robbins, Stephen P. y Mary Coulter. Administración. Décima edición. PEARSON EDUCACIÓN,
México, 2010

 Chiavenato I. (2014). “Introducción a la Teoría General de la Administración”. México: Mc Graw Hill

education

 Torres, Z. (2014). Teoría general de la administración, recuperado de:

https://books.google.com.pe/books?id=LtLhBAAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_
ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false

 Articulo informativo. “Teoría General de la Administración”. Recuperado de:

https://www.avizora.com/publicaciones/marketing/textos/administracion_empresa_teoria_general_
0023.htm
