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Mercado de
Trabalho?
Mercado de Trabalho
- A Era da Informação
- Novos caminhos a serem percorridos
- Automatização e Informatização
- Evolução
- Auto-Capacitação
Fusões
COMPETITIVIDADE
“Meus filhos terão computadores,
sim, mas antes terão livros. Sem
livros, sem leitura, os nossos filhos
serão incapazes de escrever,
inclusive a sua própria história.”
Bill Gates
Dica:
Palavras
Cruzadas
Exercício - Auto avaliação
Facilidades: Oportunidades:
- Tempo disponível durante a tarde - Vaga de supervisor na empresa
- Bolsa de estudos no curso de - Fim das prestações da compra da
espanhol televisão de 42’
Fracassos: Ameaças:
- Inércia na busca por um emprego - Demissões na empresa
melhor - Descontrole financeiro pessoal
- Falta de disposição para aprender
O conhecimento era um bem privado,
associado ao verbo SABER.
Agora, é um bem público ligado ao
verbo FAZER.
(Peter Drucker)
As Organizações
“Organizações são sistemas de recursos
empregados na realização de objetivos.”
- Aldeias
- Cultivo
- Pastoreio
- Organização Familiar
As Organizações
Revolução Urbana (8.000 à 3.000 A.C.)
Pessoa Jurídica
Empresas
CNPJ
Contrato Social
Inscrição Estadual
Alvarás
Demais documentos legais
Setores da Economia
1º Setor: Estado – Esferas federal, estadual e municipal
(fim público).
• Estruturação de atividades
• Globalização
Qualidade x Velocidade
Custo x Inovação
Desafios Atuais
• Competitividade
• Ética
• Objetivos sociais
CRIATIVIDADE
CRIATIVIDADE
“[...] criatividade é o processo de (a) tornar-se
sensível a problemas, deficiências, lacunas no
conhecimento, desarmonia; (b) identificar a
dificuldade, buscar soluções, formulando
hipóteses a respeito das deficiências; (c) testar
e retestar estas hipóteses; e, (d) finalmente,
comunicar os resultados." (Torrance, 1965)
ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO
• Conceitos Fundamentais
• Planejar.
• Organizar.
• Dirigir.
• Controlar.
• PLANEJAMENTO
• Definir:
• Visão – onde queremos chegar?
• Missão – qual a nossa razão de existir?
• Objetivos – o que pretendemos atingir?
• Plano de ação – Como atingir?
ORGANOGRAMAS
O que é um Organograma?
Gráfico que representa a estrutura formal da organização num
determinado momento ou seja, a disposição e a hierarquia
dos órgãos.
Deve ser usado como instrumento de trabalho
Requisitos:
– Fácil leitura
– Permitir boa interpretação dos componentes da organização
– Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural
– Ser flexível
Há um grande número de técnicas de representação
– Estrutural, circular ou radial, funcional, estrutural-funcional, matricial...
Tipo: Estrutural
Significado dos componentes
Linhas de
comunicação
Autoridade e hierarquia
(cadeia de comando)
• Cheques
• Ao portador
• Nominal
• Pré-datado
• Cruzado
• Visado
• Recibo
ARQUIVO
ARQUIVO
• Memória mecânica!
Cuidado!
Cuidado!
Atenção!
Atenção!
Cuidado!
Atenção!
TIPOS DE ARQUIVO
• Numérico
• Rotativo
• Alfabético
• Alfa-Numérico
• Fichas
• Horizontal
• Vertical
• Eletrônico
• Ativo / Morto
RELATÓRIOS
• Compras
• Vendas
• Viagens
• Trabalhos
• Férias
• Fotográfico
PROGRAMAS DE QUALIDADE
5S
A) ASPECTO FÍSICO
Seletividade, sistematização e sem sujeira.
B) ASPECTO MORAL
Saúde e socialização.
REDUZIR OS CUSTOS
ELIMINAR OS DESPERDÍCIOS
DESCENTRALIZAÇÃO
TREINAMENTOS ESPECÍFICOS
Empresa X Empresa
Empresa X Funcionário
Funcionário X Funcionário
Cliente X Empresa
Empresa X Fornecedor
Empresa X Estado
Fatores de Sucesso
Capacidade de persuasão
Consciência Situacional
Controle Emocional
Técnicas de Negociação
Comunicação
Contabilidade
Função do Contador
• A função básica do contador é produzir informações
úteis aos usuários da contabilidade para a tomada de
decisões.
Investidores
Bancos
Governo
Outros Interessados
Não
Obrigatórios • Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC)
Não exigidos • Demonstração do Valor Adicionado (DVA)
por lei • Orçamentos
Balanço Patrimonial
• É a principal demonstração contábil
– Reflete a Posição Financeira em determinado momento,
normalmente no fim do ano ou de um período prefixado.
– É como se fosse tirado uma foto da empresa e se visse de
uma só vez todos os bens, valores a receber e valores a pagar
em determinada data.
• O Balanço Patrimonial é constituído de duas colunas
– Lado direito
• Passivo (Obrigações Exigíveis) e Patrimônio Líquido (Obrigações Não
Exigíveis)
– Lado esquerdo
• Ativo (Bens + Direitos)
Equação Básica da
Contabilidade
• ATIVO-PASSIVO=PATRIMÔNIO LÍQUIDO
• (BENS + DIREITOS) – OBRIGAÇÕES = PATRIMÔNIO LÍQUIDO
BALANÇO PATRIMONIAL
APLICAÇÃO DE
PASSIVO EXIGIVEL
ORIGENS DE
RECURSOS
RECURSOS
(Capital de Terceiros)
ATIVO
Bens e Direitos PATRIMÔNIO
LÍQUIDO
(Capital Próprio ou
Passivo Não Exigível)
Grupos de contas do Balanço
Patrimonial
PASSIVO E
ATIVO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Ativo Circulante Passivo Circulante
São contas que estão constantemente em giro, sendo São obrigações que serão
que a conversão em dinheiro, será no máximo, dentro liquidadas no próximo
do próximo exercício social exercício social (nos
Realizável a LP próximos 365 dias após o
São bens e direitos que se transformarão em dinheiro levantamento do
após um ano do levantamento do Balanço Patrimonial. balanço).
Ativo Permanente
Exigível a LP
São bens e direitos que não se destinam a venda.
São obrigações exigíveis
Investimentos
que serão liquidadas com
São inversões financeiras de caráter permanente que geram prazo superior a um ano
rendimentos e não são necessários à manutenção da (Dívidas a longo prazo).
atividade fundamental da empresa.
Imobilizado Patrimônio Líquido
São itens de natureza permanente que serão utilizados para a São recursos dos
manutenção da atividade básica da empresa proprietários, capital +
Diferido seu rendimento,
São gastos com serviços que beneficiarão resultados de aplicados na empresa
exercícios futuros. (Lucros e Reservas).
Delta Corporation
Balanço Patrimonial de 31 de Dezembro de 2001 e 2002 (em milhões de $)
2001 2002 2001 2002
ATIVO PASSIVO
Ativo Circulante Passivo Circulante
Caixa $ 104 $ 160 Contas a pagar $ 232 $ 266
Contas a receber $ 455 $ 688 Títulos a pagar $ 196 $123
Estoques $ 553 $ 555
Total $ 1.112 $ 1.403 Total $ 428 $ 389
Ativo Permanente $ 500Exigível a Longo Prazo $ 408 $ 454
Instalações e equipamentos$ 1.644 $ 1.709Patrimônio Líquido + Reservas $ 600 $ 640
Lucros Retidos $ 1.320 $ 1.629
Bens
31-12-05 31-12-04 Passivo Exigível 31-12-05 31-12-04
Total Total
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
Comunicação é o processo de transmissão de uma
informação de uma pessoa para outra então compartilhada
por ambas.
Quem emite a
mensagem?
COMUNICAÇÃO VERBAL
– Tamanho 48
Pensar, melancolia.
Ética
Ética (do grego ethos, é ciência que estuda o caráter,
comportamento) é o ramo da filosofia que busca
estudar e indicar o melhor modo de viver no cotidiano
e na sociedade. Diferencia-se da moral, pois enquanto
esta se fundamenta na obediência a normas, tabus,
costumes ou mandamentos culturais, hierárquicos ou
religiosos recebidos, a ética, ao contrário, busca
fundamentar o bom modo de viver pelo pensamento
humano.
COMUNICAÇÃO E QUALIDADE
NO ATENDIMENTO AO CLIENTE
SERVIÇO SATISFAÇÃO
CLIENTE INTERNO
CLIENTE EXTERNO ATENDIMENTO
TRATAMENTO QUALIDADE
EXPECTATIVAS NECESSIDADES TÉCNICAS
NECESSIDADES HUMANAS
PORQUE AS ORGANIZAÇÕES
BUSCAM A QUALIDADE
NO ATENDIMENTO AO
CLIENTE?
• COMPETITIVIDADE DE MERCADO
• SOBREVIVÊNCIA DO EMPREENDIMENTO
RELAÇÕES HUMANAS – UMA CIÊNCIA DO
COMPORTAMENTO HUMANO
• Num processo de grupo, durante o seu desenvolvimento, você
poderá notar comportamentos, tais como:
– Apartes
– Expressões fisionômicas que traduzem ansiedade
– Pouco caso
– Indiferença
– Agressividade
– Formação de panelinhas
– Conversas paralelas
– Bloqueio do grupo
– Bloqueio a determinados elementos do grupo
– Esnobismo
• Percebendo esses tipos de comportamentos e sabendo como
tratá-los, você terá condições de perceber como o grupo
funciona, e como os indivíduos interagem, e colocam sua
atuação em função da realidade percebida.
– Como dialogar?
– Como informar?
– Como avaliar?
– Como elogiar?
COMPETÊNCIA INTERPESSOAL