UNIVERSIDAD

VERACRUZANA

IMPOR TAN CIA DE LA

INVESTI GACI Ó N DE LAS

OPERACI ON E S
 PARTICIPANTES:

• Domínguez de León Ana Gabriela

• Fajardo Salazar Ingrid Celina
• Palomino Carrión Gladys Monserrat
• Quevedo Portas Fidel David
• Rosas Marrero Carolina
• Valdez Espina Mayra Isabel
 TEMAS:

• Origenes de la Investigación de
Operaciones
• Naturaleza de la I.O.
• Impacto de la I.O.
• MetodologIa de la I.O.
• Aplicaciones de I.O.
Origenes de la Investigación
de las Operaciones

REVOLUCIÓN INDUST RIA L

OPERACIONES MILIT A RES

REVOLUCIÓN DE LA S COMPUT A DORA S

 REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Con la llegada de la Revolución Industrial en 1880. Los
pequeños talleres artesanales comenzaron a
implementar maquinaria y nuevas tecnologías que
pronto trajeron el crecimiento a estos talleres
convirtiéndolos en grandes organizaciones y como bien
sabemos, junto con el crecimiento vienen también
nuevos problemas, y es así como se implemento a la I.O.
en las organizaciones con el fin de encontrar soluciones a
esos problemas.
 OPERACIONES MILITARES
Es necesidad urgente de asignar recursos escasos a las diferentes

operaciones militares, planeando nuevas estrategias de ataque más

efectivas. Entonces fue que las fuerzas Americanas e inglesas

mandaron llamar a un grupo de científicos para que hicieran

investigaciones sobre las operaciones militares, obteniendo así un

gran éxito.
 REVOLUCIÓN DE LAS
COMPUTADORAS
La revolución de las computadoras. Para manejar
los complejos problemas relacionados con esta
disciplina se necesita un gran número de
cálculos y hacerlos manualmente sería
prácticamente imposible y muy poco práctico. Es
así como se crearon software que vinieron a
facilitarnos muchas de nuestras actividades y por
supuesto, el estudio de la Investigación de
Operaciones.
 NATURALEZA DE LA I.O.
Hacer investigación sobre las operaciones, por lo tanto, la I.O. se
aplica a problemas de conducción y coordinación de
operaciones dentro de una organización
 METODOLOGIA DE LA I.O.

La I.O. utiliza el método científico, y como en toda metodología, se

requiere seguir una serie de pasos, como son:
 PASO 1.
La definición del problema.

PASO 2.
Desarrollo de un modelo
matemático y la recoleccion de
datos.

PASO 3.
Resolución del modelo
matemático.
 PASO 4.
Si la solución encontrada, es
válida para el modelo entonces
se implementará.

PASO 5.
Si la solución encontrada no es
válida, entonces se debe
modificar y formular un nuevo
modelo que se adecue al
problema en cuestión.
 APLICACIONES DE LA I.O.
El objetivo final de la investigación
operativa es crear un modelo estadístico-
matemático que simula procesos o
sistemas del mundo real a fin de
encontrar soluciones óptimas.
 OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS
DE DISTRIBUCIÓN
La IO permite conocer:
¿Cuál es el número óptimo de almacenes,
vehículos y rutas para minimizar los costos de
distribución o maximizar las velocidades de
entrega?
¿Dónde deberían ubicarse los almacenes?
¿Cuáles son las rutas de entrega más eficientes?
¿El tamaño óptimo que deben tener los
camiones?
y hasta cómo deben embalarse los productos para un
envío eficiente.
MEJORAS A LA PROGRAMACIÓN DE
LA PRODUCCIÓN
FIJACIÓN DE ELECCIÓN DEL ANTE
SECUENCIAS MEJOR TIPO DE UNA
¿Cómo deben fijarse las PRORAMACIÓN CONTINGENCIA
secuencias de los centros ¿Qué tipo de ¿cómo deben reordenarse
de trabajo para minimizar programación generará los las órdenes para minimizar
el tiempo de las distintas mayores ingresos, las demoras? ¿Cómo
órdenes de producción o minimizará los costos o eliminar las colas o los
maximizar el flujo de reducirá los tiempos de cuellos de botella en los
trabajo? entrega? centros operativos?
 40

30

OPTIMIZACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN
20
¿Qué distribución de la planta o Layout,
qué secuencia de máquinas, procesos y
flujos de trabajo minimizarán defectos,
10
maximizarán la calidad y resultados?

0
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5
CA MBIOS FA VORA BLES DE LA GEST IÓN
DE UN MINORIST A

¿Qué locaciones ofrecen el mayor potencial para

nuevos puntos de retail?
¿Qué densidad de tienda maximiza las ganancias?
¿Qué ubicaciones minoristas específicas producirán
el mayor rentabilidad sobre la inversión?
¿Qué distribución de puntos minoristas minimiza
costos de la cadena de suministro y distribución?
DISTRIBUCIÓN OPTIMA DE LA
MERCANCIA DE UNA TIENDA
 ¿Cuál es la ¿Cómo debería variar esta ¿La optimización de una

combinación óptima mezcla de productos a lo largo categoría afectará

de mercadería en del ciclo económico? ¿Cómo negativamente a otras? ¿Cómo

una tienda para ajustar los elementos de pueden optimizarse las

maximizar las marketing para sacar el mayor categorías de productos sin

ganancias? provecho de la combinación perjudicar las ventas generales

mercancías? de la tienda?
 MEJORAS A LA CADENA DE
SUMINISTRO
¿Cuál es la forma idónea de administrar el
flujo de materias primas, componentes y
suministros de los diversos proveedores al
fabricante? ¿Qué cambios o
consideraciones deben efectuarse en
condiciones de demanda variable e
incierta?
OPTIMIZACIÓN
DE
REDES
 ¿Cómo debería operar un
¿Cuál es el diseño óptimo sistema de válvulas y
de una red de ductos para maximizar el
telecomunicaciones? fluido?

¿Cómo se deben organizar

y programar los semáforos
¿Cómo deberían diseñarse
para maximizar el tráfico?
los aeropuertos para
minimizar el tiempo entre
llegadas de aeronaves?
 MODELO DE UN
SISTEMA DE
TRANSPORTE
¿Cómo deberían ¿Cómo alinear el flujo de
diseñarse la red de ¿Qué estructura de ruta minimiza el la flota a las condiciones
transporte público número de autobuses necesarios cambiantes de horario,
masivo para minimizar para alcanzar un determinado estado del tiempo o
la inversión en umbral de servicio o minimiza los tráfico buscando
infraestructura? tiempos de espera? minimizar costos y
demoras?
 OPTIMIZACIÓN
DE LA
ESTRATÉGIA

La investigación de operaciones permite

modelar incluso cuestionamientos de la
estrategia de negocios como qué
mercados, tecnologías, sistemas, procesos,
productos y servicios lograrán el mayor
éxito a largo plazo para una corporación,
unidad de negocios o marca determinada.
IMPORTANCIA DE LA I.O.
EN LA
TOMA DE DESICIONES

10 out of 10
La investigación operativa se
ocupa de aspectos generales de
la producción como cadena de
suministro, controles de
inventario, ventas, programación
de la producción, flujo general
de bienes y servicios de las
plantas a los consumidores
10 out of 10
Variables como problemas
cotidianos, imprevistos, conflictos,
relaciones interpersonales,
motivación y el rendimiento de un
trabajador o las interrelaciones en
un área en particular con clientes y
proveedores, escapan hasta ahora
de los modelos de optimización, es
por ello que los modelos
difícilmente reemplazarán al
gerente en la toma de decisiones