YAMANA GOLD

TRANSPORTES
JACOBINA 2017

NOVIEMBRE 2016
HISTORICO DE LA
EMPRESA
1
 STRACON
STRACON GyM GyM
“Nos especializamos en la construcción y operación de proyectos minero a tajo
abierto y subterráneo en la región de Latinoamérica”

Panamá Colombia US$430 MILLONES EN VENTAS (2015)

US$400 MILLONES
VALOR DE NUESTRA
FLOTA EN OPERACIÓN
Cajamarca

La Libertad
5500 COLABORADORES
Pasco
TONELADAS DE
Lima
Junín

Cusco
200 MILLONES MINERAL Y MATERIAL
ESTÉRIL
Ica
Arequipa
San Ramón Mine

• Red Eagle Mining Corporation

• Antioquia, Colombia
• 3,100 m.a.s.l.
• Underground development: 28km of
ramps, galleries, crosscuts and others.
• 4.5m x 5m and 2.5m x 4m sections.
• 800m of chimneys of 3m diameter.
• Alliance agreement
• 19% of stocks adquisition by SGYM
• Bulk Earthworks
• Drilling, blasting, loading, hauling.
• 1000 TPD.
• Contract Value US$150MM
• From 2015 to 2022.
San Ramón Mine
Panama Tunnel Project

• First Quantum Minerals

• Colon, Panama
• 200 m.a.s.l.
• Hydraulic tunnel
construction to drain
underground water.
• Bulk earthworks
• Tunnel Construction
• 1.2km long. 4.5m x
5.75m section.
• Since 2015
• Contract Value US$ 8
MM
• From 2015 to 2016.
Panama Tunnel Project
Orcopampa Mine

• Cia. De Minas
Buenaventura S.A

• Arequipa, Perú
• 3,600 m.a.s.l.
• 37 km of ramps and
galleries
• Ramps 4m x 3.5m,
• By pass, crosscuts 3.5m x
3.5m
• Chimneys 2.1m x 2.1m
• Trackless equipment
• Contract Value US$ 107
MM
• From 2003 to 2014
Poracota Mine

• Cia. De Minas
Buenaventura S.A

• Arequipa, Perú
• 4,600 masl
• 9 km of ramps and galleries
• Tunnels 4.0m x 3.5m, 3.5 x
3.5m
• By pass, crosscuts 3.5m x
3.5m
• Rail and trackless
equipment
• Contract Value US$ 34 MM
• From 2006 to 2013
EXPERIENCIA ESPECÍFICA
PLAN DE
MOVILIZACION DE
RECURSOS Y EQUIPOS 2
Cronograma para inicio de obra
Estrategia de
Contratación de
2.1
Profesionales
CONTRATACIÓN DE PROFESIONALES
• Se planea contar con profesionales peruanos en posiciones claves tales como:
• Gerente de Proyecto
• Jefe SSOMA
• Jefe de Equipos
• Estas posiciones luego de aproximadamente un año serán cubiertos por
profesionales brasileños.
• Para las demás posiciones de supervisión y administración, se implementará el
proceso de selección y contratación local de STRACON GyM.
• Para el personal de la mano de obra directa con experiencia, se realizará la
verificación de competencia (VOC), en donde se evaluará al colaborador que
evidencie experiencia previa (certificado de OEM, autorización de manejo de
equipos, certificados de estudios, etc.).
• Se verificará la disponibilidad de personal dentro del área de influencia, personal
desvinculado al término del contrato del contratista actual.
• Se contratará los servicios de una empresa de reclutamiento.
Plan de Admisión de
equipos extranjeros
2.2
INTERNACION DE EQUIPOS
• Se planea usar equipos nuevos, el tiempo aproximado de llegada de equipos es
de 26 semanas (scoops, alternativa dumper de 40t).
• Para estos equipos se requiere poner las ordenes de compra a mas tardar el 01-
12-16.
• Con la finalidad de asegurar el inicio de operaciones para el 01-04-17, se ha
previsto contar con equipos puente por 2 meses para scoops y alternativa de
dumper de 40t de proveedores locales.
• Los camiones para las alternativas de 23t, 28t y equipos de soporte se adquirirán
de proveedores de Brasil.
CONOCIMIENTO DEL
ALCANCE
3
Alcance de Obras Transporte
• Contrato de Transporte de materiales desde mina subterránea y desde
superficie: 37.25 meses totales.
• 1 meses Movilización
• 36 meses Operación
• 1 semana de Desmovilización
• 3.999.188Ton Totales de material
• 20 camiones (6x4 28T) para movimiento general

• Se presentaron 2 alternativas más una adicional que el cliente solicitó a modo

comparativo base, las alternativas para acarreo de material fueron:
a) Dumper 40T + LHD 14T
b) Tolva 28T + LHD 10T
c) Tolva 23T + LHD 10T (Solicitada por el Cliente)
ENTENDIMIENTO DE
CRITERIOS DE
SUMINISTRO DE
INSUMOS,
PENALIDADES Y
4
BONOS
Responsabilidades
 Facilidades Inicio de Obras
Campamentos  hospedaje y hoteles en Ciudad de Jacobina
Almacenes y talleres  Área asignada para el contratista, dentro de la zona
industrial para almacenes y oficinas con servicios de agua y energía.
Suministro de Energía  El Cliente suministra Energía Eléctrica: instalaciones
Facilidades proporcionadas por el Cliente  De acuerdo a disponibilidad,
instalaciones para tareas administrativas, oficinas, agua y energía. Comedor,
servicios higiénicos, servicios médicos y ambulancia.
Desagüe  Zona administrativa de oficinas habilitado con sistema de alcantarillado
Combustible  Aporte del Cliente
Disposición de Rises y Riles  El cliente define donde y el contratista los traslada.
Sistema de trabajo  4 grupos en rotación, 3 turnos (Mañana, Tarde, Noche y
descanso), 8 horas cada turno. Por Ley, solo 6 horas efectivas por turno dentro de
mina subterránea.
Comunicaciones (Internet, Telefonía y Celulares), el contratista debe aportar a su
necesidad y costo.
 Condiciones Comerciales
Multas Transporte

STRACON GyM entiende la política de multas y el mecanismo para ejecutarlas, sin

embargo, como negociación futura es deseable que este concepto no abarque más
allá del 10% del monto contractual.
ORGANIGRAMA E
HISTOGRAMA DEL
CONTRATO
5
Organigrama – Staff
Histograma Mano de Obra
Dotacion
Cargo Alt. 23T Alt. 28T Alt. 40T
Gerente de Proyecto (P) 1 1 1
Gerente de Proyecto - (B) 1 1 1
Jefe de Turno 4 4 4
Operador Scooptram 12 12 12
Operador de camión volquete 96 80 48
Choferes de camion combustible 4 4 4
Operador de motoniveladora 4 4 4
Jefe de Oficina Técnica 1 1 1
Jefe de SSOMA (P) 1 1 1
Jefe de SSOMA (B) 1 1 1
Supervisor de Campo Seguridad 2 2 2
Jefe de Administración (B) 1 1 1
Asistente Recursos -humanos - Planillas 1 1 1
Traductor Portugues 1 1 1
Bodegueros 4 4 4
Choferes de Buses 4 4 4
Choferes de Coaster (minibus) 4 4 4
Jefe de Mantenimiento (P) 1 1 1
Jefe de Mantenimiento (B) 1 1 1
Planner 1 1 1
Jefe de Logistica y Almacén 1 1 1
Lider Mecánico 4 4 4
Electromecánico 4 4 4
Mecánico Diesel 4 4 4
Soldador 2 2 2
Vulcanizador 2 2 2
Ayudante Mecánico 4 4 4
Electricista 4 4 4
TOTAL 170 154 122
 Histograma de Equipos

EQUIPOS Alt. 23T Alt. 28T Alt. 40T Marca

LHD 10T 3 3 3 (*) Sandvik
Camion 24 20 12 Mercedes / Volvo / Sandvik
Camion Lubricador / Combustible 1 1 1 Lubeman
Grader 1 1 1 Caterpillar
(*) for this Scenery, the LHD must be bigger, i.e. LHD 14T
OPORTUNIDADES DE
REDUCCION DE
COSTOS
6
 Organigrama – Staff - Transporte

Por absorción de cargos del proyecto Desarrollos sobre el proyecto Transporte

Pueden implicar una reducción de costos de: 1.2MUSD$ total de proyecto.
DETALLE DE
COMPOSICION DE
COSTO
7
DETALLE DE COSTO
ITEM DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS QUANT. UNID. PREÇO UNITÁRIO (R$)
1 Transporte de minério e estéril em subsolo 3,977,982 ton. V23T V28T D40T
1.2 DMT em subsolo entre 500m e 1000m 7,035 ton. $ 20.04 $ 19.25 $ 21.92
1.3 DMT em subsolo entre 1000m e 1500m 179 ton. $ 21.05 $ 19.94 $ 23.74
1.4 DMT em subsolo entre 1500m e 2000m 192,449 ton. $ 21.74 $ 20.80 $ 24.45
1.5 DMT em subsolo entre 2000m e 2500m 91,804 ton. $ 22.60 $ 21.57 $ 25.73
1.6 DMT em subsolo entre 2500m e 3000m 129,137 ton. $ 23.46 $ 22.35 $ 27.00
1.7 DMT em subsolo entre 3000m e 3500m 455 ton. $ 24.61 $ 23.08 $ 28.15
1.9 DMT em subsolo entre 4000m e 4500m 510,835 ton. $ 26.02 $ 24.68 $ 30.82
1.10 DMT em subsolo entre 4500m e 5000m 428,137 ton. $ 26.88 $ 25.46 $ 32.10
1.11 DMT em subsolo entre 5000m e 5500m 198,761 ton. $ 27.74 $ 26.24 $ 33.37
1.12 DMT em subsolo entre 5500m e 6000m 397,301 ton. $ 28.59 $ 27.02 $ 34.65
1.13 DMT em subsolo entre 6000m e 6500m 334,462 ton. $ 29.45 $ 27.80 $ 35.92
1.14 DMT em subsolo entre 6500m e 7000m 346,826 ton. $ 30.31 $ 28.57 $ 37.20
1.15 DMT em subsolo entre 7000m e 7500m 1,339,226 ton. $ 31.16 $ 29.35 $ 38.47
1.17 DMT em subsolo entre 8000m e 8500m 616 ton. $ 32.84 $ 31.25 $ 40.85
1.20 DMT em subsolo entre 9500m e 10000m 759 ton. $ 35.41 $ 33.14 $ 45.34

2 Transporte de minério e estéril em superfície 21,206 ton. V23T V28T D40T

2.1 DMT em superfície entre 0m e 500m 249 ton. $ 19.41 $ 18.71 $ 21.28
2.2 DMT em superfície entre 500m e 1000m 1,667 ton. $ 20.53 $ 19.71 $ 22.78
2.4 DMT em superfície entre 1500m e 2000m 540 ton. $ 22.72 $ 21.69 $ 25.96
2.6 DMT em superfície entre 2500m e 3000m 2,577 ton. $ 24.64 $ 23.49 $ 28.04
2.7 DMT em superfície entre 3000m e 3500m 777 ton. $ 25.67 $ 24.42 $ 29.51
2.10 DMT em superfície entre 4500m e 5000m 853 ton. $ 28.86 $ 27.19 $ 35.32
2.11 DMT em superfície entre 5000m e 5500m 9,180 ton. $ 29.80 $ 28.08 $ 36.57
2.13 DMT em superfície entre 6000m e 6500m 5,363 ton. $ 31.85 $ 30.00 $ 39.63

VALOR TOTAL DO ADITIVO (R$) R$ 113,868,027 107,610,564 137,837,712

USD$ 34,774,172 32,863,205 42,094,277
DETALLE DE COSTO

USD
RESUMEN Alt. 23T Alt. 28T Alt. 40T
MO MANTENCION 1,179,294 1,179,294 1,179,294
MO OPERACIÓN 4,803,322 4,170,291 2,904,227
EQ. DIRECTOS 9,916,038 9,463,532 18,594,766
TOTAL COSTO DIRECTO 15,898,654 14,813,117 22,678,287

COSTO INDIRECTO
TOTAL INDIRECT COSTS 9,716,237 9,410,722 8,790,859

OVERHEAD 4,464,173 4,234,124 5,468,988

Taxes and Duties (PIS, COFINS, ISS, IR & CSLL) 4,693,883 4,405,242 5,156,144
TOTAL REVENUE 34,772,948 32,863,205 42,094,277