ASCENSOS, DESCENSOS Y

TRANSFERENCIAS
 ASCENSO

Los ascensos es una modificación que

consiste en un cambio de las funciones
inicialmente contratadas o pactadas con
una empresa, para una mejora
profesional y económica para el
trabajador.
En cuanto a los movimientos del personal
dentro de una organización los ascensos
son un aspecto principal de la
administración de los recursos humanos.
El gerente debe tomar una de las mas
dificil e importante decisión de quien se
debe ascender para obtener un ascenso
justo y acertado.
 problemas que causa un
ascenso dentro de una
empresa
Los miembros de la organización que no
son objeto del ascenso sienten:
 Resentimiento: lo cual puede afectar
su estado de ánimo y productividad.
 Discriminación: racial, sexual o por
edad en el proceso de contratación.
 Sistemas de ascenso

 Antigüedad
 Selección por méritos o
conocimientos
 Libre designación del empresario
 Ascenso por concurso
 DESCENSOS
●En general, las medidas disciplinarias se aplican cuando un
empleado infringe la política de la compañía o no cumple con
las expectativas laborales y los gerentes deben tomar
medidas para remediar la situación. Por regla general, las
medidas disciplinarias pasan por una serie de pasos -
advertencia, castigo, separación, provisional, suspensión,
transferencia disciplinaria, descenso y despido- , hasta que el
problema queda resuelto o suprimido.

●Quizá se pida a los gerentes ineficientes que se capaciten o

se preparen más, otros pueden ser “ascendido” a un puesto
con un nombramiento más impresionante, pero con menos
responsabilidad.
 DESCENSOS
●Si el descenso o la transferencia no son viables, el despido suele ser más
aconsejable que permitir que una persona que no obtiene buenos
resultados continúe en el trabajo. No importa cuán dolorosa sea la decisión
de despedir a una persona, la lógica de la planificación de los recursos
humanos requiere, con frecuencia, que ésta se tome.
●Cuando se presentan problemas en el trabajo, es supervisor se enfrenta al

empleado. Aunque los incidentes ulteriores se abordan cada vez con más
severidad, la sanción no es la respuesta inicial.
●Como se ha dicho, la tendencia acelerada hacia la reestructuración,

dentro del ambiente turbulento de hoy que existe una competencia

creciente, ha contribuido a un aumento en la cantidad de despidos. En
consecuencia, algunas compañias ofrecen servicios de colocación en el
exterior, con el propósito de ayudar a los empleados despedidos a que
encuentren nuevo empleo.
 Transferencias

Es el movimiento lateral de un trabajador

dentro de la organización esta puede ser
iniciada tanto por el trabajador o por la
empresa. Este proceso no implica que
una persona reciba una promoción o
sufra una democión.
 Propósitos De Las
Transferencias

 Crear y eliminar departamentos en

las empresas
 Conseguir puestos disponibles en
los canales principales de promoción.
 Satisfacer los deseos personales de
los empleados, las razones para desear
una transferencia son numerosas.