CADENA DE

ABASTECIMEINTO
SUMINISTROS FERMAR S.A.C
• Cahuana Apolinario, Jhairo Alex
• Jauregui Hinojosa, Jimena Mallori
• Obregon Veramendi, Erika Victoria
• Ruiz Inga, Kristian Karlo
NEGOCIO
NEGOCIO

Cliente Servicio y/o Necesidad

Producto
• Empresas que • Encontrar
necesiten realizar soluciones
proyectos con • Fabricación de integrales en
estructuras estructuras proyectos con
metálicas metálicas (rejillas a estructuras
medida, mallas metálicas que
metálicas, etc.) maximicen su
efectividad
DETALLE DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Ventas Planificación Compras

Proveedor Proveedor Almacén

Producción
(Segundo Nivel) (Primer Nivel) Suministros y MP

Producto Almacén
Distribución Cliente
Terminado Despacho
DETALLE DE LA CADENA DE SUMINISTRO
DETALLE DE LA CADENA DE SUMINISTRO
COMPRA DE MATERIA PRIMA
PROBLEMAS ACTUALES

• El stock de almacén de EPP para el personal quiebra de forma

constante.

• El abastecimiento de cilindros de gases de CO2, O2 y Nitrógeno

quiebra de forma constante.

• Los consumibles como discos de corte, soldadura, granalla tienen una

rotación muy alta y se solicita de forma recurrente.

• Retorno de dinero por parte de los clientes es de aprox. 90 días

mientras que el pago a proveedores es de 30 días.

• Personal trabaja de forma constante incluyendo domingos para llegar

a los tiempos de entrega del cliente y no incurrir en penalidades.
PROPUESTA DE SOLUCION
• Llevar un control sobre el manejo correcto y entrega de dichos EPPs al
personal con ello se evitarán perdidas y compras innecesarias; definir
un tiempo de vida de los EPPs para saber la rotación de los mismos y
generar ordenes de compras en solo dichas fechas.

• Realizar un correcto forecast de la demanda para que ello permita

tener un correcto manejo de compras de suministros en cantidades y
tiempo, adicionalmente evaluar para que suministros se pueden
realizar órdenes de compras abiertas.

• Implementar como política que el tiempo de pago a proveedores sea

mayor al de los clientes, para poder generar mayor liquidez en la
empresa.

• Realizar un estudio de tiempo por operación para poder determinar la

cantidad correcta de empleados a necesitar, esto deberá estar
alineado a una correcta planificación de la demanda y tiempo de
entrega.
GRACIAS