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OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Diseñar el marco de entrada a una mina, cuya sección debe ser de 5*5
Material estratificado
horizontalmente
25 m.
50 m.
Sección: 5 x 5 m.
Gradiente: 12%
Salto: 25 m.
Material cuaternario suelto (techo de labor)
DEPOSITOS CUATERNARIOS (grava)
Están constituidos de materiales detríticos, por lo genérenla no consolidados
tamaño de grano muy variable de arcilla, hasta gravas y bloques. Sus
características son muy diversas en función del ambiente morfológico, que los ha
generado.
Se obtiene
Donde:
K: coeficiente de reparto
de tensiones -coeficiente
de empuje en reposo
0.25
𝐾´ = 1−0.25 ⇒ 𝐾´ =0.3
CALCULO DEL DISEÑO
a) Calculando longitud de rampa en curvas de radio promedio.
El radio de curvatura elegida será el radio mayor que se genera por lo tanto el equipo más
grande que se tiene es el:
𝑅𝐼 + 𝑅𝐸 5.285 + 8.990
𝑅𝑝 = = = 7.1375𝑚 = 24𝑝𝑖𝑒𝑠
2 2
Lc = 2𝜋R = 42.4116 m.
100m -------- 12 m.
X -------- 25 m.
X = 100*25/12 = 208.33 m.
LR = 122.425 m
Wp = hp x ﻹ
hp = k(B+ht)
DONDE:
𝛾 = peso específico del material
cuaternario = 2.70Ton/ m3
hp = altura de carga = 3 m
k = constante de tezaghi = 0.3
B = Ancho de Labor = 5 m.
ht = altura de labor = 5m.
wp = capacidad portante del macizo
rocoso = 4.35ton/ m2
𝑤𝑝 = ℎ𝑝 𝑥 𝛾 𝜎 = 𝜌𝑔ℎ = 𝛾ℎ
ℎ𝑝 = 𝑘(𝐴 + 𝐵)
hp = 0.30 *(5+5)
hp = 3m
Capacidad portante de terzaghi
𝑇𝑜𝑛
𝑊𝑝 = ℎ𝑝 ∗ 𝛾 𝜎 = 1.45 ∗ 5𝑚
𝑚3
𝑇𝑜𝑛
𝑘 𝐵 + ℎ𝑡 ∗ 𝛾 𝜎 = 7.25 𝑚2
𝑘𝑔
0.30 ∗ 5 + 5 ∗ 1450 𝑚3
𝑘𝑔 𝑡𝑜𝑛
4350 /
𝑚3 1000 𝑘𝑔
𝑇𝑜𝑛
𝑤𝑝 = 4.35 𝑚2
Hallando la constante de terzaghi: por tratarse de un material
cuaternario consideramos un RMR muy baja
ℎ𝑝 = 𝑘(𝐴 + 𝐵)
hp = 1.10 *(5+5)
hp = 11 m MAPEO GEOLOGICO
Capacidad portante de terzaghi RMR = <20
ESTRUCTURA: MUY MALA
𝑊𝑝 = ℎ𝑝 ∗ 𝛾 “MUY FRACTURADA
𝑘 𝐵 + ℎ𝑡 ∗ 𝛾 ROCA = GRAVA – ARENA
TIPO DE ROCA = V
𝑡𝑜𝑛
• 1.10 ∗ 5 + 5 ∗ 2.70 APERTURA PERMIABLE = >5 mm
𝑚3
TIEMPO AUTOSOSTENIMIENTO:
𝑇𝑜𝑛
• 𝑤𝑝 = 29.70 𝑚2
la clasificación de GSI :
RMR = <20
estructura = muy fracturada (MF)
Condición = Disyunturas, relleno
Entonces le pertenece la siguiente
nomenclatura MF/P (muy fracturada
pobre)
La relación entre índice de calidad para túneles Q. y la dimisión equivalente De.
Se ve en la siguiente figura.
𝑅𝑄𝐷 𝐽𝑟 𝐽𝑤
𝑄= 𝑥 𝑥 = 0.1
𝐽𝑛 𝐽𝑎 𝑆𝑅𝐹 Máxima abertura sin sostenimiento
Donde:
Jn = número de juntas (𝑒𝑠𝑝𝑎𝑛) = 2𝑥𝐸𝑆𝑅𝑥𝑄0.4
Jr = rugosidad de las juntas}
Ja = alteraciones las juntas
Reemplazando valores:
Jw = factor de reducción por presencia d agua en las
juntas
SRF = factor de resistencia por esfuerzo
(𝑒𝑠𝑝𝑎𝑛) = 2𝑥1.6𝑥0.10.4 = 1.27 𝑚
TIEMPO DE AUTO SOPORTE USANDO EL SISTEMA Q Y EL SISTEMA RMR
ANALISIS DE ESFUERZOS PARA UN ARCO RIGIDO
Para diseñar los arcos rígidos, se debe conocer el momento máximo. Si se obtiene la
derivada de la ecuación (M para 0≤ α ≤π) con respecto a α, y se iguala a cero, se tiene
que:
DISEÑO DEL PERFIL DEL ACERO
Donde:
L: Claro del túnel = 5m 𝐴𝑦 = 𝐵𝑦
𝛼: Condición normal del esfuerzo =0.5 0.785 ∗ 2.5 + 0.666 ∗ 2.5 8.10 ∗ 2.53
=
𝑎: Espaciamiento de los arcos = 1.2m 0.666 ∗ 2.53 +𝜋 ∗ 2.5 ∗ 2.52 +4 ∗ 2.5 ∗ 2.52 +1.57 ∗ 2.53
𝐴𝑦 = 𝐵𝑦 = 3.13 𝑡𝑜𝑛
𝛾: Peso específico = 2.70 ton /m3
𝑞𝑡 = 𝛼 ∗ 𝐿 ∗ 𝛾 ∗ 𝑎
𝑀 = 0.55 ∗ 8,10 ∗ 2.52 𝑠𝑒𝑛2 𝛼 − 3.13(2.5 +
𝑡𝑜𝑛
𝑞𝑡 = 0.5 ∗ 5𝑚 ∗ 2.70 ∗ 1.2𝑚
𝑚3
𝑡𝑜𝑛
𝑞𝑡 = 8.10
𝑚
. Los valores máximos son los siguientes
𝐴𝑦 3.13
𝛼 = 𝑠𝑒𝑛−1 = 𝑠𝑒𝑛−1 = 0°9′ 16.44"
𝑞𝑡 𝑟 8.10 ∗ 2.5
𝐴𝑦 3.13
𝑀𝑚𝑎𝑥 =−𝐴𝑦 (h´ + 0.5 𝑞 ) = −3.13 2.5 + 0.5 8.1𝑂 = −2.77𝑡𝑜𝑛/𝑚
𝑡
𝐻𝑝 = 𝑘(𝐵 + ℎ𝑡)
DONDE:
Ɣ = peso específico de la roca =
2.8 Ton/ m3
hp = altura de carga = 2.8 m
k = constante de tezaghi = 0.35
B = Ancho de Labor = 5 m
ht = altura de labor = 5m
wp HALLANDO LA CONSTANTE K DE TERZAGHI:
= capacidad portante del macizo rocoso MACIZO ROCOSO
RMR =35
COMO LA CALIDAD DEL MACIZO ROCOSO ES MALA ENTONCES LE
CORRESPONDE EN RQD 50 % (COMPARANDO LAS DOS TABLAS)
ENTONCES DE ACUERDO A LA TABLA DE TERZAGHI LE
CORRESPONDE UNA CONSTANTE K = 0.35
ℎ𝑝 = 0.35 (𝐵 + ℎ𝑡)
CAPACIDAD PORTANTE DE TERZAGHI:
𝑊𝑝 = ℎ𝑝 ∗ Ɣ = 𝑘 ∗ (𝐵 + ℎ𝑡) ∗ Ɣ MAPEO GEOLOGICO
Las actividades de la ruta crítica son tareas que, de tardarse más de lo programado,
atrasarán el proyecto total.
Los Gerentes pueden tener flexibilidad con las actividades no críticas: re-planificarlas y
reasignar recursos monetarios y de personal.