PROPUESTA DE INVERSIÓN

IDEA DEL NEGOCIO

Cuanto mejor se planee un negocio, mayores serán sus posibilidades de
éxito. La idea de negocio, implica preparar y organizar de manera que
no se desperdicie ni tiempo ni recursos en la producción, y que se
ahorre dinero siempre que sea posible.
 BODEGA SAGRADO CORAZON DE JESUS

• NOMBRE DEL PROYECTO: bodega sagrado corazón de Jesús

• DENOMINACIÓN DEL PROYECTO: Se decidió realizar este proyecto
dado que hemos comprobado que hay una mayor demanda por
adquirir productos básicos que ofrece una bodega. En este caso
nosotros somos una nueva alternativa para el cliente.
• DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO: La Bodega ofrecerá la siguiente
cartera de productos: abarrotes, golosinas, accesorios de higiene
personal, lácteos, conservas, bebidas gaseosas y alimento de
mascotas, productos de librería y medicamentos OTC.
 LA COMPETENCIA
ESTUDIO DE MERCADO
Análisis Situacional
Análisis Interno
Descripción de la empresa: bodega sagrado corazón de Jesús
¿Quiénes somos?
Misión
Somos un grupo enfocado a ofrecer la mejor atención a nuestros
clientes en las ventas de productos y servicios de consumo cotidiano,
en la zona donde operamos a través:
- Personal competente y comprometido
- Procesos eficaces apoyados en tecnología adecuada a nuestra
operación.
- Innovación y mejora continúa ante los cambios del mercado.
- Promover e impulsar internamente una cultura de
responsabilidad social que contribuya al bienestar de la sociedad
Visión
La visión de nuestra empresa no será tal vez no ser mejor que los otros
negocios comerciales, pero ser la mejor tienda de abarrotes, queremos
ser la empresa que se encarga de ser la que da el mejor servicio, tener
cada vez más productos para que nunca falte cuando un cliente lo
necesite, ofrecer la misma calidad de servicio a todos los clientes ya
que queremos ser la más sobresaliente y reconocida de muchas
Valores
- Calidad
- Puntualidad
- Confianza
- Compromiso
- Integridad
 Análisis de Recursos Disponibles
Infraestructuras
RR.HH.
Tecnológico
Análisis Externo
Análisis Económicos
Análisis Tecnológico
Análisis Político
Análisis Legal
Análisis Social
Análisis del Sector
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
Análisis del Mercado Potencial
• Ubicación Geográfico
• Análisis Social
• Análisis Económico
• 1 PRODUCTO
Alimentos Frescos:
Abarrotes
Limpieza
Comida de mascotas
Bebidas
conservas
PRECIO:
Los precios que dan a los productos lo hacen mediante la sugerencia
del proveedor y a veces mediante la competencia
CONSUMIDOR

a) COSTUMBRES:
Mediante la observación hemos podido notar los siguientes hábitos de los clientes:
Consultar los productos
Solicitan productos con más publicidad
Mirar la fecha de caducidad del producto
No acostumbra a pedir boleta. Los productos en categoría que más sobresalen en cuanto el
desayuno, almuerzo y cena
b) PRODUCTOS PREFERIDOS:

Productos preferidos
PRODUCTO 1.- MARCA 2.- MARCA 3.- MARCA

Golosinas confiperu costa nabisco

leche gloria ideal Soy vida
yogurt gloria laive Pura vida
mantequilla gloria Sello de oro danessa
Atún florida campomar Fanny
pasta Colgate kolynos Oral b
Papel higiénico elite suave noble
Toalla higiénica nosotras kotex Lady soff
jabón protex rexona camay
Detergente sapolio bolívar opal
Shampoo Head shoulder sedal savital
aceites tria cocinero sao
fideos Marco polo Vittorio molitalia
• 2.3 COMPETENCIA
• a) HORARIO:
• La bodega la mamita: 7:00 am a 12:00 pm
• La bodega Rebeca: 7:30 am a 11:30 pm
• Mercado: 7:00 am a 8:00 pm
• b) CATEGORÍAS:
• General
• Abarrotes:
• Aceites, cereales, bebidas, lácteos, menestras, conservas
• Mascotas:
• Comida para perros
• Comida para gatos
• Limpieza:
• Bebidas:
ESTUDIO TÉCNICO
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
• Para la puesta en marcha del negocio, se requierio realizar las
siguientes inversiones en infraestructura:
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS:
MUEBLES:
• COSTOS
• a) COSTOS FIJOS:
• Éstos están comprendidos por el personal a tiempo completo, contable, entre otros. Los costos
fijos se determinan por egresos mensuales que mantienen una misma tasa todos los meses a
pesar de las variaciones de compra entre un mes y otro.
• b) COSTOS VARIABLES:
• - Lácteos.
• - Artículos de Limpieza.
• - Aseo personal.
• Los costos variables varían cada mes dependiendo del margen de ventas o del nivel de stock que
tenga la bodega los cuales considera los productos que están ligados directamente con los gustos
y necesidades de los clientes.
• GASTOS ADMINISTRATIVOS:
• Luz.
• Teléfono.
• Publicidad.
• Bolsas.
• Transporte.
• Agua.
• Otros.
• Impuestos.
• EVALUACIÓN ECONÓMICA
DETALLE INVERSION
INVERSION EN INFRAESTRUCTURA
• b) INVERSIÓN EN COMPRA A PROVEEDORES