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UNIVERSIDAD “GRAN
“GRAN MARISCAL
MARISCAL DE
DE AYACUCHO”
AYACUCHO”
FACULTAD
FACULTAD DEDE INGENIERIA.
INGENIERIA.
Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
Confiabilidad de Sistemas
Antonio
Antonio Alvarez
Alvarez
Ing.
Ing. Mecánico
Mecánico
MSc
MSc Reliability
Reliability Engineering
Engineering
Alvamart@cantv.net
Alvamart@cantv.net
Abril 2004
UNIVERSIDAD
UNIVERSIDAD “GRAN
“GRAN MARISCAL
MARISCAL DE
DE AYACUCHO”
AYACUCHO”
FACULTAD
FACULTAD DEDE INGENIERIA.
INGENIERIA.
Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
PROPOSITO
PRESENTAR
PRESENTAR A
A LOS
LOS PARTICIPANTES
PARTICIPANTES UNA
UNA METODOLOGIA
METODOLOGIA ADAPTADA
ADAPTADA AA LOS
LOS
NECESIDADES
NECESIDADES DEL
DEL MUNDO
MUNDO INDUSTRIAL,
INDUSTRIAL, QUE
QUE INCORPORE
INCORPORE LOSLOS
DESARROLLOS
DESARROLLOS MAS
MAS RECIENTES
RECIENTES ENEN EL
EL AREA
AREA DE
DE INGENIERIA
INGENIERIA DE
DE
CONFIABILIDAD,
CONFIABILIDAD, CON
CON ELEL OBJETIVO
OBJETIVO DE
DE POTENCIAR
POTENCIAR ELEL AREA
AREA DE
DE
“DIAGNOSTICO
“DIAGNOSTICO DE
DE INSTALACIONES
INSTALACIONES Y
Y PROCESOS”
PROCESOS” PARA
PARA OPTIMAR
OPTIMAR LA
LA TOMA
TOMA
DE
DE DECISIONES
DECISIONES ..
Abril 2004
UNIVERSIDAD
UNIVERSIDAD “GRAN
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FACULTAD
FACULTAD DEDE INGENIERIA.
INGENIERIA.
Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
CONTENIDO
CONCEPTOS BASICOS
INTRODUCCION
ING. DE CONFIABILIDAD APLICADA AL MTTO
PROBABILIDAD E INCERTIDUMBRE
CONFIABILIDAD EN EQUIPOS
ANALISIS DE CONFIABILIDAD PARA SISTEMAS
ANALISIS DE RIESGO
Abril 2004
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FACULTAD
FACULTAD DEDE INGENIERIA.
INGENIERIA.
Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
CONCEPTOS BASICOS
CONFIABILIDAD : C(t)
DESDE
DESDE LA
LA PERSPECTIVA
PERSPECTIVA DEL
DEL EQUIPO
EQUIPO
PROBABILIDAD DE QUE EL EQUIPO CUMPLA CON SU FUNCION
EN UN TIEMPO DETERMINADO
BAJO UN ENTORNO OPERACIONAL ESPECIFICO
DESDE
DESDE LA
LA PERSPECTIVA
PERSPECTIVA DEL
DEL OPERADOR
OPERADOR
PROBABILIDAD DE QUE EL PROCESO ENTREGUE O PROCESE LO
REQUERIDO
EN UN TIEMPO DETERMINADO
BAJO UN “SET” DE ESPECIFICACIONES TECNICAS Y DE CALIDAD
DESDE
DESDE LA
LA PERSPECTIVA
PERSPECTIVA DEL
DEL NEGOCIO
NEGOCIO
ES UNA EXCELENTE MANERA DE HACER DINERO RESPONSABLEMENTE
Abril 2004
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FACULTAD DEDE INGENIERIA.
INGENIERIA.
Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
CONCEPTOS BASICOS
CONFIABILIDAD OPERACIONAL
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FACULTAD DEDE INGENIERIA.
INGENIERIA.
Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
CONCEPTOS BASICOS
F(t) = 1 - C(t)
RIESGO: R(t)
BAJA
CONSECUENCIAS
($/FALLA)
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN EL
EL “TIEMPO
“TIEMPO PARA
PARA LA
LA FALLA”
FALLA”
DISTRIBUCION DE PROBABILIDAD
CONFIABILIDAD C(T): PROBABILIDAD DE QUE LA DEL TIEMPO PARA FALLAR
VARIABLE ALEATORIA “TIEMPO PARA LA FALLA” EN UN
f(t)
COMPONENTE, EQUIPO, SUB – SISTEMA O SISTEMA,
SEA MAYOR AL PERIODO DE ANALISIS
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FACULTAD DEDE INGENIERIA.
INGENIERIA.
Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
CONCEPTOS BASICOS
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA TEORIA
TEORIA “ESFUERZO
“ESFUERZO -- RESISTENCIA”
RESISTENCIA”
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FACULTAD DEDE INGENIERIA.
INGENIERIA.
Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
CONCEPTOS BASICOS
TIPOS
TIPOS DE
DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO CORRECTIVO MANTENIMIENTO PREVENTIVO
( REACTIVO O “RUN TO FAILURE” )
BASADO EN LA HISTORIA DE FALLAS
BASADO EN LA OCURRENCIA DE LA FALLA
SE GENERA CON UN ANALISIS DE CICLOS
ES UNA OPCION PARA AQUELLOS EQUIPOS DONDE
INDEPENDIENTEMENTE DEL ESTADO DEL EQUIPO SE
LA FALLA, TIENE MENOS IMPACTO QUE EL COSTO DEL EJECUTA A INTERVALOS FIJOS.
MANTENIMIENTO
APLICA SOLO PARA EQUIPOS O SISTEMAS CUYA RATA
NO ES UNA OPCION PARA EQUIPOS O SISTEMAS QUE DE FALLAS TIENDA A INCREMENTARSE CON EL TIEMPO
TENGAN IMPACTO EN SEGURIDAD , IMPACTO (DESGASTE O ENVEJECIMIENTO)
AMBIENTAL Y EN EL NEGOCIO.
CONCEPTOS BASICOS
INTRODUCCION
ING. DE CONFIABILIDAD APLICADA AL MTTO
PROBABILIDAD E INCERTIDUMBRE
CONFIABILIDAD EN EQUIPOS
ANALISIS DE CONFIABILIDAD PARA SISTEMAS
ANALISIS DE RIESGO
Abril 2004
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FACULTAD DEDE INGENIERIA.
INGENIERIA.
Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
INTRODUCCION
•SOBRE - DIMENSIONAMIENTO
•PARADAS NO PLANIFICADAS
“INCERTIDUMBRE”
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
INTRODUCCION
CAMBIO
CAMBIO DE
DE PARADIGMA
PARADIGMA
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
INTRODUCCION
C.J. KEYSER
ANONIMO
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
INTRODUCCION
DE LOS DATOS:
• CALIDAD
• CANTIDAD
DE LOS MODELOS
MATEMATICOS
DE LOS COMPOR -
TAMIENTOS ALEA -
TORIOS
DE LA IGNORANCIA
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
INTRODUCCION
CARACTERISTICAS
IGNORARLA Y • ALTO RIESGO
DECIDIR • ALTO IMPACTO
• DEPENDENCIA DEL
FACTOR SUERTE
• AMBIENTE REACTIVO
• SUB O SOBRE – DIMEN-
SIONAMIENTO
CARACTERISTICAS
CUANTIFICARLA Y • INGENIERIA DE
DECIDIR CONFIABILIDAD
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
INTRODUCCION
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FACULTAD DEDE INGENIERIA.
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
CONTENIDO
CONCEPTOS BASICOS
INTRODUCCION
ING. DE CONFIABILIDAD APLICADA AL MTTO
PROBABILIDAD E INCERTIDUMBRE
CONFIABILIDAD EN EQUIPOS
ANALISIS DE CONFIABILIDAD PARA SISTEMAS
ANALISIS DE RIESGO
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
ING. DE CONFIABILIDAD APLICADA AL MANTENIMIENTO
INGENIERIA
INGENIERIA DE
DE CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD // CONCEPTOS
CONCEPTOS
SISTEMAS
PROBABILISTICO (CONFIABILIDAD)
E AD
BR ID
U M
O B IL
D A
RTI RR FI
O N
GESTION NCE AH CO
I DE E PREDICCION
PASADO E HOY . D FUTURO
D E G S
MEDICION
ID A A D IN ESTIMACION
E J ID E
D
PL TUN AD
M
O R ID
• C PO ES
• O EC
•N
EQUIPOS
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
ING. DE CONFIABILIDAD APLICADA AL MANTENIMIENTO
“ESTATUS DE MINIMO
“ESTATUS ACTUAL” IMPACTO EN EL NEGOCIO”
INSTALACIONES
YACIMIENTOS
YACIMIENTOS
EQUIPOS DINAMICOS
ESTATICOS /
/ INST./ 2S YACIMIENTOS / INST. 2S
SISTEMAS / PROCESOS
INSTALACIONES 2S
DATA MEJORA
EQUIPOS ESTATICOS HISTORICA EQUIPOS ESTATICOS
VIA
PLAN
DE MTTO.
DATA DE
EQUIPOS DINAMICOS DIAGNOSTICO EQUIPOS DINAMICOS
CONDICION
MEJORA
VIA
NUEVAS
DATA TECNOLOGIAS SISTEMAS / INSTALACIONES
SISTEMAS / INSTALACIONES TECNICA
INGENIERIA DE CONFIABILIDAD
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FACULTAD DEDE INGENIERIA.
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
DEFINICION
DEFINICION
DIAGNOSTICO
DATA PARCIAL BASADO
HISTORICA EN LA HISTORIA DE FALLAS “EL DIAGNOSTICO
INTEGRADO PERMITE
VOLUMEN DIAGNOSTICO
IDENTIFICAR LA MEDICINA
DATA DE PARCIAL BASADO EN LOS DIAGNOSTICO
DIAGNOSTICO
DE CONDICION DATOS DE CONDICION INTEGRADO ADECUADA PARA CADA
INTEGRADO
CONTROL MAL, Y NO PROPONE
DIAGNOSTICO MEDICINAS GENERICAS”
DATA PARCIAL BASADO
TECNICA
EN DATOS TECNICOS
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Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
• EDAD CRITERIO
• HISTORIAL DE FALLAS LIMITE DIAGNOSTICO
• HISTORIAL DE SERVICIOS
DATA PARCIAL
• HISTORIAL DE REPARACIONES
HISTORICA BASADO EN
• # GRAPAS
PROB. DE FALLA HISTORIA DE
• # CAMISAS
FALLAS
• ETC.
t
• ESPESORES
MEDICION CRITERIO
• POTENCIALES
LIMITE DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO
DATA DE • GRIETAS ACTUAL PARCIAL BASADO
CONDICION INTEGRADO
• RECUBRIMIENTO EN LOS DATOS
• CORROSION EXTERNA DE CONDICION
• ETC.
• DIAMETRO
• SCHEDULE • PRACTICAS DIAGNOSTICO
• SERVICIO: (FLUIDO) PARCIAL
• NORMAS
DATA • DATOS DEL PROCESO BASADO EN
TECNICA • ESTANDARES COMPARACION
• UBICACION
• IMPACTO CON ESTANDARES
• ETC.
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Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
DIAGNOSTICO
PARCIAL BASADO EN DATA
HISTORIA DE FALLAS HISTORICA
DIAGNOSTICO
DIAGNOSTICO
DIAGNOSTICO PARCIAL BASADO EN DATOS DE
DATOS DE CONDICION CONDICION
INTEGRADO
INTEGRADO
DIAGNOSTICO
DATOS
PARCIAL BASADO
TECNICOS
EN DATOS TECNICOS
RIESGO
RIESGO
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Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD // PROB.
PROB. DE
DE FALLA
FALLA BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLAS
FALLAS
ANALISIS DE
CONFIABILIDAD PARA
EQUIPOS
REPARABLES
RESTAURAR
RESTAURAR A LA
REPARACION PARCIALMENTE
CONDICION ORIGINAL MINIMA
POSIBLE
EXISTEN CINCO (5) POSIBLES ESTADOS EN LOS QUE UN EQUIPO PUEDE QUEDAR
DESPUES DE UNA REPARACION
1. “TAN BUENO COMO NUEVO”
2. “TAN MALO COMO ESTABA”
3. “MEJOR QUE COMO ESTABA, PERO PEOR QUE CUANDO ERA NUEVO”
4. “MEJOR QUE CUANDO ESTABA NUEVO”
5. “PEOR QUE COMO ESTABA”
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Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD // PROB.
PROB. DE
DE FALLA
FALLA BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLAS
FALLAS
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Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD // PROB.
PROB. DE
DE FALLA
FALLA BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLAS
FALLAS
ii 11
q ii 11 ii
t q t jj
DISTRIBUCION
F ti 1 e
t jj
jj 11
ACUMULATIVA
jj 11
DEL TIEMPO PARA
FALLAR
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD // PROB.
PROB. DE
DE FALLA
FALLA BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLAS
FALLAS
40
q = 0.43
10
“TAN BUENO COMO NUEVO”
0
0 5000 10000 15000 20000 25000
TIEMPO OPERACION (HRS)
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Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD // PROB.
PROB. DE
DE FALLA
FALLA BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLAS
FALLAS
BENEFICIOS:
BENEFICIOS:
AREAS
AREAS DE
DE
APLICACION:
APLICACION:
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD // PROB.
PROB. DE
DE FALLA
FALLA BASADA
BASADA EN
EN LA
LA CONDICION
CONDICION
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD // PROB.
PROB. DE
DE FALLA
FALLA BASADA
BASADA EN
EN LA
LA CONDICION
CONDICION
RECIPIENTE
RECIPIENTE A
A
PRESION
PRESION
DATA DE ESPESOR DE PARED
POSICIONES DE
MEDICION
"E" = Espesor de pared (pulg.)
1 2 No Insp. Tiempo Op. Posiciones
ti (dias) 1 2 3 4 5 6 7 8
0 0 0.250 0.248 0.248 0.253 0.248 0.251 0.250 0.252
1 240 0.236 0.236 0.241 0.236 0.245 0.239 0.226 0.235
2 425 0.236 0.225 0.240 0.231 0.236 0.238 0.243 0.242
3 1139 0.215 0.223 0.223 0.215 0.212 0.221 0.221 0.215
3 4
4 1309 0.230 0.218 0.233 0.223 0.221 0.228 0.231 0.231
5 1706 0.196 0.201 0.201 0.200 0.203 0.209 0.204 0.199
6 2436 0.225 0.212 0.212 0.215 0.213 0.211 0.221 0.213
7 5968 0.216 0.202 0.201 0.188 0.204 0.199 0.208 0.210
5 6 8 6541 0.208 0.198 0.188 0.175 0.177 0.184 0.198 0.201
7 8
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FACULTAD DEDE INGENIERIA.
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD // PROB.
PROB. DE
DE FALLA
FALLA BASADA
BASADA EN
EN LA
LA CONDICION
CONDICION
ESPESOR F( t ) 1 LIM
E E
0.235 ESPESOR
DIST.
DIST. DEL
DEL 2 2
AL
AL tt22
ESPESOR
ESPESOR
LIM
DIST.
DIST. DEL
DEL 0.225
ESPESOR
ESPESOR
0.215 ESPESOR
ESPESOR
AL
AL ttn-1
n-1
0.205
DIST.
DIST. DEL
DEL
ESPESOR
ESPESOR
0.195
0.185
ESPESOR
ESPESOR
LIMITE
LIMITE 0.175
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD // PROB.
PROB. DE
DE FALLA
FALLA BASADA
BASADA EN
EN LA
LA CONDICION
CONDICION
BENEFICIOS:
BENEFICIOS:
AREAS
AREAS DE
DE
APLICACION:
APLICACION:
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
MODELO
MODELO DE
DE CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS DE
DE UNA
UNA FALLA
FALLA
+ + +
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
ANALISIS
ANALISIS DE
DE CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD PARA
PARA SISTEMAS
SISTEMAS
PREGUNTAS CLAVES
ANALISIS DE CONFIABILIDAD
BASADO EN LA CONDICION
CUAL
CUAL ES
ES LA
LA PROBABILIDAD
PROBABILIDAD
DE
DE QUE
QUE FALLE
FALLE EL
EL EQUIPO
EQUIPO ??
ANALISIS DE CONFIABILIDAD
BASADO EN HISTORIA DE FALLAS
CUAL
CUAL ES
ES LA
LA PROBABILIDAD
PROBABILIDAD
DE
DE QUE
QUE LA
LA FALLA
FALLA DEL
DEL EQUIPO
EQUIPO ANALISIS DE CONFIABILIDAD
HAGA
HAGA FALLAR
FALLAR EL EL SISTEMA
SISTEMA Y
Y PARA SISTEMAS
AFECTE
AFECTE ALAL PROCESO
PROCESO ??
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FACULTAD DEDE INGENIERIA.
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
ANALISIS
ANALISIS DE
DE CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD PARA
PARA SISTEMAS
SISTEMAS
VOLUMEN DE CONTROL
SISTEMA 1 SISTEMA 2
FALLA FALLA
G2 G3
PERMITE ESTIMAR LA CONTRIBUCION DE CADA
EQUIPO EN LA PROB. DE FALLA / CONFIABILIDAD TIMER CONTACTO ALARMA
G4
FALLA FALLA FALLA
DEL SISTEMA
A B C SUB SIST “A” SUB SIST “B”
G5 G6
ARBOL DE FALLAS
VALV. DE OPER. INTERR. OPER.
EMERG.
FALLA FALLA FALLA
FALLA
D E F E
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
VOLUMEN DE CONTROL PROPUESTO
ANALISIS
ANALISIS DE
DE CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD PARA
PARA SISTEMAS
SISTEMAS
BLOQUE II : COMPRESION
BLOQUE
BLOQUE II :: PRE-TRATAMIENTO
PRE-TRATAMIENTO
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Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
ANALISIS
ANALISIS DE
DE CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD PARA
PARA SISTEMAS
SISTEMAS
PLANTA
BLOQUE
BLOQUE II BLOQUE
BLOQUE IIII BLOQUE III
PRE
PRE TRATAMIENTO
TRATAMIENTO COMPRESION
COMPRESION DESCARGA
SIST 1 FALLA SIST 2 FALLA SIST 3 FALLA SIST 4 FALLA SIST 5 FALLA SIST 6 FALLA
+ + + + +
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Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
DIAGNOSTICO
ANALISIS
ANALISIS DE
DE CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD PARA
PARA SISTEMAS
SISTEMAS
BENEFICIOS:
BENEFICIOS:
AREAS
AREAS DE
DE
APLICACION:
APLICACION:
PLANTAS DE GAS
ESTACIONES DE FLUJO
PLANTAS ELECTRICAS
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Mantenimiento
DIAGNOSTICO
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DIAGNOSTICO
MATRIZ
MATRIZ DINAMICA
DINAMICA DE
DE RIESGO
RIESGO
ES UNA REPRESENTACION ESQUEMATICA QUE
PERMITE LA VISUALIZACION CONTINUA DEL “STATUS”
DE RIESGO DE CADA EQUIPO, DENTRO DEL
CONTEXTO DE UNA PLANTA, DISCRIMINADO POR
PROBABILIDAD DE FALLA Y POR CONSECUENCIA DE
0.98 - 1 BOMBA B3 TURBINA 9
ESA FALLA. INTERCAMBIADOR
PROBABILIDAD DE FALLA
TURBINA 2 BOMBA B9
DE CALOR
0.95 - 0.98
SE SUSTENTA EN MODELOS DE ANALISIS DE BOMBA B3
BOMBA B9 TURBINA 9
CONFIABILIDAD PARA SISTEMAS ( ARBOLES DE FALLA) TURBINA 2 B3
0.85 - 0.95 BOMBA
Y ESTIMACION PROBABILISTICA DE CONSECUENCIAS TURBINA
BOMBA 2B9 TURBINA 2
0.65 - 0.85 INTERCAMBIADOR
PERMITE GERENCIAR EL MANTENIMIENTO DE DE CALOR
INTERCAMBIADOR
EQUIPOS Y SUB-SISTEMAS, EN BASE A SU IMPACTO BOMBA B9 DETURBINA
CALOR 9
0.50 - 0.85
EN EL PROCESO BOMBA B3
TURBINA 9
INTERCAMBIADOR
APLICABLE EN: > 0.50 DE CALOR
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Mantenimiento
DIAGNOSTICO
MODELO
MODELO COSTO
COSTO -- RIESGO
RIESGO
IMPACTO
IMPACTO TOTAL=I(t)
TOTAL=I(t)
I(t)= IMPACTO TOTAL SOBRE EL NEGOCIO
I(t)=R(t)+Costo(t)
3500
COSTO POR AÑO (MMBs)
3000
Punto Optimo RIESGO=R(t)
RIESGO=R(t)
2500
R(t)=PROB. DE FALLA X CONSECUENCIA
2000
1500 COSTO=Costo(t)
COSTO=Costo(t)
1000 Costo(t =COSTO DE LA ACCION PROPUESTA
PARA DISMINUIR EL RIESGO; MODELADO A
500 DIFERENTES FRECUENCIAS.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 3 14 15 16 17 18 19 20
DIAGNOSTICO
DETECCION DE OP.PERDIDAS
ANÁLISIS :
HERRAMIENTAS DE M.C.C . ( EQ. DINÁMICOS )
MODELAJE COSTO - RIESGO I.B.R. ( EQ. ESTÁTICOS )
Riesgo Desenpeno
ANALISIS M.C.C
CAUSA EN
RAIZ REVERSA
PLAN OPTIMO
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MEJORAS VIA NUEVAS TECNOLOGIAS
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Mantenimiento
ING. DE CONFIABILIDAD APLICADA AL MANTENIMIENTO
CARTERA
CARTERA METODOLOGICA
METODOLOGICA ANALISIS
ANALISIS DE
DE CRITICIDAD
CRITICIDAD
DETECCION
DETECCION DE
DE OPORTUNIDADES
OPORTUNIDADES
M.C.C
M.C.C
INSPECCION
INSPECCION BASADA
BASADA EN
EN RIESGO
RIESGO
OPTIMIZACION
OPTIMIZACION COSTO
COSTO RIESGO
RIESGO
ANALISIS
ANALISIS CAUSA
CAUSA RAIZ
RAIZ
ANALISIS
ANALISIS DEL
DEL COSTO
COSTO DEL
DEL CICLO
CICLO DE
DE
S D VIDA
VIDA
ANALISIS
ANALISIS DE
DE CONFIABILIDAD A
CONFIABILIDAD
VI GIA IDA
BASADO
BASADO ENEN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE
O RA LO BIL INVENTARIOS
INVENTARIOS BASADOS
BASADOS EN
EN
FALLAS
FALLAS J D O IA CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD
ME ETO NF
ANALISIS
ANALISIS DEDE CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD M CO
BASADA
BASADA EN LA CONDICION
EN LA CONDICION DE
ANALISIS
ANALISIS DE
DE CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD
PARA
PARA SISTEMAS CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD
DIAGNOSTICO OPERACIONAL
OPERACIONAL
ANALISIS
ANALISIS DE
DE TOLERANCIA
TOLERANCIA DE
DE
DEFECTOS
DEFECTOS FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD TECNICO-ECONOMICA
TECNICO-ECONOMICA
ANALISIS
ANALISIS DINAMICOS
DINAMICOS DE
DE RIESGO
RIESGO ME MEJORAS
MEJORAS OPERACIONALES
OPERACIONALES
JO
DIAGNOSTICOS
DIAGNOSTICOS INTEGRADOS
INTEGRADOS TE N U R A INNOVACIONES
INNOVACIONES TECNOLÓGICAS
TECNOLÓGICAS
GERENCIA
GERENCIA DE
DE INCERTIDUMBRE CN EV V
OL A I A
INCERTIDUMBRE PATENTES
PATENTES COMPARTIDAS
OG EVALUACIÓN
EVALUACIÓN DE
DE PRODUCTOS
PRODUCTOS
IA PROYECTOS
PROYECTOS TECNOLÓGICOS
TECNOLÓGICOS
ECOEFICIENCIA
ECOEFICIENCIA
ANÁLISIS
ANÁLISIS TÉCNICOS
GERENCIA
GERENCIA DEL
DEL CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO
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Mantenimiento
CONTENIDO
CONCEPTOS BASICOS
INTRODUCCION
ING. DE CONFIABILIDAD APLICADA AL MTTO
PROBABILIDAD E INCERTIDUMBRE
CONFIABILIDAD EN EQUIPOS
ANALISIS DE CONFIABILIDAD PARA SISTEMAS
ANALISIS DE RIESGO
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PROBABILIDAD
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PROBABILIDAD
MODELOS
MODELOS MATEMATICOS
MATEMATICOS
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PROBABILIDAD
VARIABLES
VARIABLES ALEATORIAS
ALEATORIAS
TIEMPO PARA LA FALLA
VARIABLES
VARIABLES ALEATORIAS
ALEATORIAS
RATA O TASA DE FALLAS
CONTINUAS
CONTINUAS
TIEMPO DE VIDA DE LOS HUMANOS
VARIABLES DE PROCESOS (PRESION,
(PRESION, TEMP.
TEMP. ,, ETC)
ETC)
NUMERO DE ELEMENTOS DEFECTUOSOS
NUMERO DE DEFECTOS POR ELEMENTO
VARIABLES
VARIABLES ALEATORIAS
ALEATORIAS
DISCRETAS
DISCRETAS
NUMERO DE BARRILES DE CRUDO
NUMERO DE ESTUDIANTES REPROBADOS
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PROBABILIDAD
EXPERIMENTOS
EXPERIMENTOS
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PROBABILIDAD
EXPERIMENTOS
EXPERIMENTOS -- RESULTADOS
RESULTADOS EXPERIMENTALES
EXPERIMENTALES -- MEDICION
MEDICION DE
DE LA
LA ACELERACION
ACELERACION DE
DE GRAVEDAD
GRAVEDAD
FRECUENCIAS
11 9.888 28 10.114 0.25
0.20
12 10.645 29 9.385
0.15
13 9.185 30 9.645 0.10
14 9.842 31 10.453 0.05
17 10.058 34 10.256
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PROBABILIDAD
PROBABILISTICO
PROBABILISTICO VS
VS DETERMINISTICO
DETERMINISTICO
MODELO DETERMINISTICO DE
LA ACELERACION DE g = 9.81 mts/seg2
GRAVEDAD
HISTOGRAMA DE FRECUENCIAS
0.35
0.30
FRECUENCIAS
0.25
0.20
MODELO PROBABILISTICO DE 0.15
INTERPRETACION:
INTERPRETACION:
LA
LA GRAFICA,
GRAFICA, (HISTOGRAMA DE FRECUENCIAS) PUEDE INTERPRETARSE DE LA SIGUIENTE MANERA:
.- SIN EMBARGO, VALORES COMO 9.1 m/seg2 Y 10.6 m/seg2 TAMBIEN SON POSIBLES DE OBSERVAR, PERO TIENEN MENOR
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA.
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PROBABILIDAD
CONCEPTOS
CONCEPTOS BASICOS
BASICOS
PROBABILIDAD:
• ES UNA MEDIDA DE LA POSIBILIDAD DE OCURRENCIA DE UN EVENTO
• LA FRECUENCIA ES UN INDICADOR DE PROBABILIDAD:
SI EL EVENTO “A” ES MUY FRECUENTE => PROBABILIDAD DE “A” (P(A)) ES ALTA
SI EL EVENTO “A” ES POCO FRECUENTE=> PROBABILIDAD DE “A” (P(A)) ES BAJA
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Mantenimiento
PROBABILIDAD
CONCEPTOS
CONCEPTOS BASICOS
BASICOS
TEOREMAS
TEOREMAS FUNDAMENTALES
FUNDAMENTALES DE
DE PROBABILIDAD
PROBABILIDAD
Pr( A B ) P( A ) P ( B ) P ( A B ) (ADICION)
0 Pr( A ) 1
P( A B )
P( A / B ) (PROBABILIDAD CONDICIONAL))
P( B )
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PROBABILIDAD – DISTRIBUCIONES PROBABILISTICAS
HISTOGRAMA DE FRECUENCIAS
INTRODUCCION
INTRODUCCION
EVENTO DELTA # PUNTOS EN FRECUENCIA 0.35
INTERVALO = 0.3
0.30
9.1 g 9.4
FRECUENCIAS
0.3 5 0.15 0.25
FUNCION DE PROBABILIDAD
EVENTO DELTA PROBABILIDAD
DEL EVENTO 0.35
9.1 9.4 0.3 0.15 0.3
= 0.3
PROBABILIDAD
0.25
0.3 0.29
0.2
9.7 0.3 0.24 0.15
0.1
0.05
10.
0 0
9.1 9.4 9.7 10 10.3 10.6 10.9
ACELERACION DE GRAVEDAD (mts/seg2)
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PROBABILIDAD – DISTRIBUCIONES PROBABILISTICAS
INTRODUCCION FUNCION DE PROBABILIDAD
INTRODUCCION
# PUNTOS 0.35
EVENTO DELTA FRECUENCIA
EN (PROBABILIDAD) 0.3
INTERVALO
0.25
PROBABILIDAD
9.1 g 9.4 0.3 5 0.15 0.2
9.4 g 9.7 0.3 10 0.29 0.15
0.1
9.7 g 10.0 0.3 8 0.24
0.05
10.0 g 10.3 0.3 6 0.18
0
10.3 g 10.6 0.3 3 0.09 9.1 9.4 9.7 10 10.3 10.6 10.9
PROBABILIDAD ACUMULADA
0.8
g 9.4 0.3 5 0.15
0.6
g 9.7 0.6 15 0.44
0.4
g 10.0 0.9 23 0.68
0.2
g 10.3 1.2 29 0.85
0
g 10.6 1.5 32 0.94 8.8 9.1 9.4 9.7 10 10.3 10.6 10.9
g 10.9 1.8 34 1.00 ACELERACION DE GRAVEDAD (mts/seg2)
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PROBABILIDAD – DISTRIBUCIONES PROBABILISTICAS
INTRODUCCION
INTRODUCCION 0.5 Histograma de Frecuencias
lower upper
0.4
INCREMENTANDO EL “NUMERO DE
Frecuencia
OBSERVACIONES” Y REDUCIENDO EL “DELTA”: f
NUMERO DE OBSERVACIONES = 10000 0.2
DELTA = 0.04
0
0
8 9 10 11 12
8 int 12
Aceleracion de Gravedad (mts/seg2)
NUMERO DE OBSERVACIONES
DELTA = 0 f( g )
0.5
OBTENEMOS UNA:
“DISTRIBUCION PROBABILISTICA”.
UN MODELO MATEMATICO PARA REPRESENTAR 0
“VARIABLES ALEATORIAS” O UN MODELO PARA 8 9 10 11 12
SE DEFINE COMO:
1
1
f(xii)=Pr(x=xii)=pii
f(xi)
f( x ) 0.5 INTERPRETACION:
PROBABILIDAD DE
OBSERVAR EL VALOR xi
0 0
8 9 10 11 12
8 xi x 12
Variable Aleatoria
SE DEFINE COMO:
DISTRIBUCION DE PROBABILIDAD ACUMULADA
1
F(xii)=Pr(x xii)
1.0
INTERPRETACION:
F( x ) 0.5 PROBABILIDAD DE
OBSERVAR VALORES xi
F(xi)
0
xxii
MEDIA X xf x dx
XM =MODA (valor de la variable
aleatoria con mayor probabilidad)
f(X) 0
VAR x f x dx
=MEDIA (medida de la tendencia 2 2
central, o valor esperado
de la variable aleatoria) 0
=DESVIACION ESTANDAR
f ( X )
(medida de la dispersion de MODA X MODA 0
la variable aleatoria)
X X MODA
XM X
XL=5% XU=95%
LIMITE LIMITE
INFERIOR 90 % INTERVALO DE SUPERIOR
Pr(X< XL )=0.05 CONFIANZA Pr(X< XU)=0.95
Pr(L<X<U)=0.9
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PROBABILIDAD – DISTRIBUCIONES PROBABILISTICAS
DISTRIBUCIONES
DISTRIBUCIONES
PROBABILISTICASPARAMETRICAS
PROBABILISTICASPARAMETRICAS
DISTRIBUCION NORMAL
DISTRIBUCION LOGNORMAL
VARIABLES
VARIABLES ALEATORIAS
ALEATORIAS
CONTINUAS
CONTINUAS
DISTRIBUCION EXPONENCIAL
DISTRIBUCION DE WEIBULL
DISTRIBUCION BINOMIAL
VARIABLES
VARIABLES ALEATORIAS
ALEATORIAS
DISCRETAS
DISTRIBUCION HIPERGONOMETRICA
DISCRETAS
DISTRIBUCION DE POISSON
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Mantenimiento
PROBABILIDAD – DISTRIBUCIONES PROBABILISTICAS
DISTRIBUCIONES
DISTRIBUCIONES PROBABILISTICAS
PROBABILISTICAS PARAMETRICAS
PARAMETRICAS -- MODELOS
MODELOS MATEMATICOS
MATEMATICOS
EXPONENCIAL
f ( x ) e x F ( x ) 1 e x
x 1
x
x
WEIBULL
f ( x ) e
F( x ) 1 e
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PROBABILIDAD – DISTRIBUCIONES PROBABILISTICAS
DISTRIBUCIONES
DISTRIBUCIONES PROBABILISTICAS
PROBABILISTICAS PARAMETRICAS
PARAMETRICAS –– ESTIMACION
ESTIMACION DE
DE PARAMETROS
PARAMETROS
1 n 1 n 2
Xi i
NORMAL n i 1 X
n 1 i 1
1 n 2
1 n
t ln( X i ) t ln( X i ) t
n i 1
LOG -NORMAL
n i 1
n
EXPONENCIAL
n
i 1
Xi
X
1/ n
n X ln t i
i i
1 1 n
ln X i
WEIBULL
ˆ i 1 i 1
n i 1
n
n
Xi
i 1
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Mantenimiento
PROBABILIDAD – DISTRIBUCIONES PROBABILISTICAS
DISTRIBUCIONES
DISTRIBUCIONES PROBABILISTICAS
PROBABILISTICAS PARAMETRICAS
PARAMETRICAS –– ESTIMACION
ESTIMACION DE
DE LA
LA MODA
MODA
DISTRIBUCION MODA
NORMAL X MODA
e t
LOG -NORMAL
X MODA 2
e t
EXPONENCIAL X MODA
1
1
WEIBULL
X MODA
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INCERTIDUMBRE
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INCERTIDUMBRE
CONCEPTOS
CONCEPTOS BASICOS
BASICOS
•SOBRE - DIMENSIONAMIENTO
•PARADAS NO PLANIFICADAS
• ESTIMACIONES ERRADAS
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Mantenimiento
INCERTIDUMBRE
CONCEPTOS
CONCEPTOS BASICOS
BASICOS DE LOS DATOS:
• CALIDAD
• CANTIDAD
DE LOS MODELOS
MATEMATICOS
“SOLO EL 99.9% DE LAS
VARIABLES TIENEN ALGUN
GRADO DE INCERTIDUMBRE
DE DONDE VIENE LA DEL COMPORTA - ASOCIADA, EL RESTANTE 0.01%
INCERTIDUMBRE ? MIENTO HUMANO NO ESTAMOS SEGUROS SI SON
VARIABLES”
M. YAÑEZ
DE LOS COMPOR -
TAMIENTOS ALEA -
TORIOS
DE LA IGNORANCIA
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de Mantenimiento
Mantenimiento
INCERTIDUMBRE
CONCEPTOS
CONCEPTOS BASICOS
BASICOS CARACTERISTICAS
IGNORARLA Y
• ALTO RIESGO
DECIDIR • ALTO IMPACTO
• DEPENDENCIA DEL
FACTOR SUERTE
• AMBIENTE REACTIVO
• SUB O SOBRE – DIMEN-
SIONAMIENTO
GERENCIA DE LA
CUANTIFICARLA Y INCERTIDUMBRE
DECIDIR
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Ingenieria
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Mantenimiento
GERENCIA DE LA
INCERTIDUMBRE
GERENCIAR LA INCERTIDUMBRE ES EL
ARTE DE TOMAR DECISIONES
CUANTIFICANDO AQUELLO QUE NO SE
OBSERVA A SIMPLE VISTA.
H.GOMEZ DE LA VEGA
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
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Mantenimiento
GERENCIA DE LA INCERTIDUMBRE
CUANTIFICACION
CUANTIFICACION DE
DE LA
LA INCERTIDUMBRE
INCERTIDUMBRE
LOS MODELOS MAS CONOCIDOS PARA CUANTIFICAR LA INCERTIDUMBRE ASOCIADA A UNA VARIABLE SON LAS
DISTRIBUCIONES PROBABILISTICAS
CONCEPTO DE DISTRIBUCION PROBABILISTICA:
ES UN MODELO “MATEMATICO” QUE PERMITE CUANTIFICAR LA INCERTIDUMBRE ASOCIADA A UNA VARIABLE
ES DECIR UN MODELO QUE CONSIDERA TODOS LOS POSIBLES VALORES QUE DICHA VARIABLE PUEDE
TOMAR.
XM =MODA (valor de la variable con
mayor probabilidad de ocurrencia)
f(X)
=MEDIA (medida de la tendencia
central, o valor esperado
de la variable)
=Desviacion estandar
(Medida de la dispersion incertidumbre
asociada a la variable)
XM X
XL=5% XU=95%
LIMITE LIMITE
INFERIOR 90 % INTERVALO DE SUPERIOR
Pr(X< XL)=0.05 CONFIANZA Pr(X< XU)=0.95
Pr(L<X<U)=0.9
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Mantenimiento
GERENCIA DE LA INCERTIDUMBRE
CUANTIFICACION
CUANTIFICACION DE
DE LA
LA INCERTIDUMBRE
INCERTIDUMBRE
f( g )
0.5
0
8 9 10 11 12
g
Aceleracion de Gravedad (mts/s2)
““LAS
LAS FORMAS
FORMAS “1”
“1” Y
Y “2”
“2” OFRECEN
OFRECEN INFORMACION
INFORMACION MAS
MAS FIDEDIGNA
FIDEDIGNA DE
DE LA
LA REALIDAD”
REALIDAD”
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Decanato de Post-grado
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GERENCIA DE LA INCERTIDUMBRE
CUANTIFICACION
CUANTIFICACION DE
DE LA
LA INCERTIDUMBRE
INCERTIDUMBRE
DISCUSION:
DISCUSION: COMO SABER CUANDO UNA SERIE DE DATOS ESTA REPRESENTADA
POR UNA DISTRIBUCION ESPECIFICA (NORMAL, WEIBULL, LOGNORMAL, ETC)?
Frecuencia
POR ANALISIS DE REGRESION f
“CHI-SQUARE TEST”
0
“KOLMOGOROV TEST”
0
8 9 10 11 12
CON SOFTWARES 8 int 12
Aceleracion de Gravedad (mts/seg2)
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UNIVERSIDAD “GRAN
“GRAN MARISCAL
MARISCAL DE
DE AYACUCHO”
AYACUCHO”
FACULTAD
FACULTAD DEDE INGENIERIA.
INGENIERIA.
Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
GERENCIA DE LA INCERTIDUMBRE
CUANTIFICACION
CUANTIFICACION DE
DE LA
LA INCERTIDUMBRE
INCERTIDUMBRE
EJERCICIO
EJERCICIO ## 1:
1:
Sp D T0 d
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Mantenimiento
GERENCIA DE LA INCERTIDUMBRE
CUANTIFICACION
CUANTIFICACION DE
DE LA
LA INCERTIDUMBRE
INCERTIDUMBRE
EJM.
EJM. SOLUCION
SOLUCION EJERCICIO
EJERCICIO ## 11
VARIABLE: Distribucion
ESFUERZO DE Lognormal
FLUENCIA
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EJERCICIO
EJERCICIO ## 1:
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EJERCICIO
EJERCICIO ## 1:
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EJERCICIO
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Mantenimiento
GERENCIA DE LA INCERTIDUMBRE
PROPAGACION
PROPAGACION DE
DE LA
LA INCERTIDUMBRE
INCERTIDUMBRE
ES EL PROCEDIMIENTO QUE PERMITE INCLUIR Y CONTABILIZAR LA INCERTIDUMBRE ASOCIADA A LAS VARIABLES DE
ENTRADA, EN UN DETERMINADO MODELO DE DECISION.
SI LAS VARIABLES DE ENTRADA AL MODELO TIENEN INCERTIDUMBRE, ENTONCES EL RESULTADO O SALIDA DEL
MODELO DEBE TENER INCERTIDUMBRE.
SE SUSTENTA EN TECNICAS DE SIMULACION, COMO “MONTECARLO”, “ LATIN HYPERCUBE” O “ALGORITMOS
GENETICOS”.
B A+B+C
E=
C D E
D ELIM
5%ELIM 95%ELIM
ETAPA 1: ETAPA 2: ETAPA 3:
CUANTIFICACION
CUANTIFICACION DE
DE LA
LA INCERTIDUMBRE
INCERTIDUMBRE PROPAGACION
PROPAGACION DE
DE LA
LA INCERTIDUMBRE
INCERTIDUMBRE CUANTIFICACION
CUANTIFICACION DE
DE LA
LA
ASOCIADA
ASOCIADA A CADA
CADA VARIABLE
VARIABLE DE
DE ENTRADA
ENTRADA O
O ASOCIADA
ASOCIADA A
A CADA
CADA VARIABLE
VARIABLE EN
EN EL
EL INCERTIDUMBRE ASOCIADA
INCERTIDUMBRE ASOCIADA A LA
LA
CARACTERIZACION
CARACTERIZACION PROBABILISTICA DE LAS MODELO
MODELO MATEMATICO
MATEMATICO VARIABLE
VARIABLE RESULTADO
RESULTADO O
O
VARIABLES
VARIABLES CARACTERIZACION
CARACTERIZACION PROBABILISTIA
PROBABILISTIA
METODO
METODO SUGERIDO:
SUGERIDO: SIMULACION
SIMULACION DE
DE
“MONTECARLO”
“MONTECARLO” DEL
DEL RESULTADO
RESULTADO
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Mantenimiento
GERENCIA DE LA INCERTIDUMBRE
PROPAGACION
PROPAGACION DE
DE LA
LA INCERTIDUMBRE
INCERTIDUMBRE
PROPAGAR
PROPAGAR LALA INCERTIDUMBRE
INCERTIDUMBRE DE DE LAS
LAS VARIABLES
VARIABLES QUE
QUE SE
SE MUESTRAN
MUESTRAN EN LA TABLA, EN EL MODELO
MATEMATICO
MATEMATICO DE LA MAXIMA PRESION PERMISIBLE O PRESION DE
DE LA MAXIMA PRESION PERMISIBLE O PRESION DE FALLA
FALLA (Pf)
(Pf) DE
DE UNA
UNA TUBERIA,
TUBERIA, EN
EN
EJERCICIO
EJERCICIO #2:
#2: PRESENCIA DE UN DANO CORROSIVO. (VER FIGURA Y MODELO ANEXOS)
PRESENCIA DE UN DANO CORROSIVO. (VER FIGURA Y MODELO ANEXOS)
IDENTIFICAR
IDENTIFICAR LA
LA DISTRIBUCION
DISTRIBUCION PROBABILISTICA
PROBABILISTICA QUE
QUE MEJOR
MEJOR REPRESENTA
REPRESENTA LALA VARIABLE
VARIABLE RESULTANTE
RESULTANTE
(PRESION DE FALLA
(PRESION DE FALLA “Pf”) Y EXPRESE SU ESTIMADO
ESTIMADO DE TRES FORMAS DIFERENTES (UN ESTIMADO
DE TRES FORMAS DIFERENTES
PUNTUAL,
PUNTUAL, UN
UN INTERVALO
INTERVALO CONCON SU
SU PORCENTAGE
PORCENTAGE DE CONFIANZA, LA DISTRIBUCION COMPLETA)
EJERCICIO
EJERCICIO #2:
#2:
T0
d
2.Sp.( E0 d )
Pf
D D Pf
5%Pf 95%Pf
Sp
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GERENCIA DE LA INCERTIDUMBRE
PROPAGACION
PROPAGACION DE
DE LA
LA INCERTIDUMBRE
INCERTIDUMBRE SOLUCION
SOLUCION EJERCICIO
EJERCICIO #2:
#2:
T0
d
2.Sp.( T0 d)
Pf
D D
Pf
Sp 5%Pf 95%Pf
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GERENCIA DE LA INCERTIDUMBRE
MODELOS
MODELOS DE
DE DECISION
DECISION -- TRADICIONAL
TRADICIONAL
ENTRADAS MODELO SALIDAS
(INFORMACION)
B
A+B+C E
C E=
D
D
K = CRITERIO DE APROBACION
MODELO
MODELO DE
DE DECISION:
DECISION:
B
A+B+C E
C E=
D
K
D PROB.(E > K)
PROB.(E < K)
K = CRITERIO DE APROBACION
MODELO
MODELO DE
DE DECISION:
DECISION:
HARRY RIDDELL
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EJERCICIO
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EJERCICIO
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Mantenimiento
CONTENIDO
CONCEPTOS BASICOS
INTRODUCCION
ING. DE CONFIABILIDAD APLICADA AL MTTO
PROBABILIDAD E INCERTIDUMBRE
CONFIABILIDAD EN EQUIPOS
ANALISIS DE CONFIABILIDAD PARA SISTEMAS
ANALISIS DE RIESGO
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CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
DIAGNOSTICO
DIAGNOSTICO
INTEGRADO
INTEGRADO
RIESGO
RIESGO
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CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA CONDICION
CONDICION
PERMITE LA ESTIMACION DE LA CONFIABILIDAD Y/O
PROBABILIDAD DE FALLA DE UN EQUIPO Y DEL RIESGO
TOTAL ASOCIADO AL MISMO, BASADA EN LA
CONDICION DEL EQUIPO.
C f ( x )d xx g ( y )d yy
00 yy
IDEAL PARA EQUIPOS CUYO HISTORIAL DE FALLAS
ES MUY ESCASO, O INEXISTENTE, TALES COMO LOS RESISTENCIA
RESISTENCIA
RESISTENCIA
RESISTENCIA
: g(y): g(y): g(y)
: g(y)
EQUIPOS ESTATICOS .
BASADO EN LA TEORÍA DE “INTERFERENCIA ESFUERZO:f(x)
ESFUERZO - RESISTENCIA, DONDE :
LA CONFIABILIDAD SE DEFINE COMO LA
PROBABILIDAD DE QUE LA CONDICION MONITOREADA
NO SUPERE EL LIMITE PERMISIBLE
ES LA BASE DE CALCULO DEL MANTENIMIENTO
PREDICTIVO
BENEFICIOS:
BENEFICIOS: OPTIMACION DE INTERVALOS DE INSPECCION
INCORPORACION DE LOS DATOS DE CONDICION A LA GESTION DE PLANIFICACION
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CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA CONDICION
CONDICION
INTERFERENCIA ESFUERZO - RESISTENCIA: ECUACIONES BASICAS
ESFUERZO:f(x) RESISTENCIA : S CASO I : ESFUERZO DISTRIBUIDO – RESISTENCIA PUNTUAL
S
S
C Pr( x S ) f ( x )d x F Pr( x S ) f ( x )d xx
S
S
ss
C Pr( y s ) g ( y )d y F Pr( y s ) g ( y )d yy
S
C f ( x )d xx g ( y )d yy F 1 f ( x )d xx g ( y )d yy
0 yy
0 00 yy
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Mantenimiento
CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA CONDICION
CONDICION
INTERFERENCIA ESFUERZO - RESISTENCIA: CASOS PREDETERMINADOS
ESF. Y RESIST.
DISTRIBUCIÓN RESISTENCIA CTTE k ESFUERZO CTTE s
ALEATORIA
k
S
y
EXPONENCIAL
C 1 e
x y C
C 1 e
x y
k x y
k RESOLVER
WEIBULL x y
C 1 e
C 1 e
NUMERICAMENTE
k x s y
C C C y x
NORMAL
x
2 2
y x y
1
C
k
ln
1 s
C 1 ln t
t e y
C
ln e ty / e t x
t x e x
LOG-NORMAL
t
y t 2x t 2y
x = Esfuerzo y = Resistencia
Fuente: (Ebelling, Charles, 1997).
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CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA CONDICION
CONDICION
EJERCICIO
EJERCICIO #4
#4
Sp D T0 d0 Rc Po
CALCULAR LA CONFIABILIDAD Y LA
Esfuerzo Diametro Espesor Prof. Dano Tasa de Presion de
PROBABILIDAD DE FALLAS PARA Fluencia Inicial medicion Corrosion Operacion
PERIODOS DE 5 ,10 Y 15 ANOS, EN UNA anterior
TUBERIA EN PRESENCIA DE UN DANO
436.836 581.202 10.554 2.96 0.119 4.781
CORROSIVO SEVERO (VER FIGURA
ANEXA). 618.549 601.243 10.446 3.305 0.152 4.66
HAGA SUS CALCULOS EN BASE A LA 393.729 586.4 8.55 3.054 0.127 4.763
TEORIA DE INTERFERENCIA ESFUERZO -
268.428 612.54 8.921 3.154 0.171 4.524
RESISTENCIA
308.402 596.726 10.103 3.222 0.145 4.157
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Mantenimiento
CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA CONDICION
CONDICION –– EJERCICIO
EJERCICIO #4
#4
2.Sp.T T T0 d ( t ) 2.Sp.(T0 ( d0 Rc .t ))
Pf DONDE Pf ( t )
D d ( t ) d0 Rc.t D
MAXIMA PRESION PERMISIBLE (Pf) Y PRESION DE OPERACION Vs. TIEMPO DE OPERACION (t)
16
PRESION (MPa)
14
Pf Po
12 F( t ) 1
DIST.
DIST. DE
DE 2 2
Pf
Pf Pf Po
DIST.
DIST. DE
DE 10
Pf
Pf
8
6
DIST.
DIST. DE
DE
Pf
Pf 4
DIST.
DIST. DE
DE LA
LA
PRESION
PRESION
0
OPERACION
OPERACION 0 2 4 6 8 10 12 14
t-n-1
t1 t2 TIEMPO EN OPERACION (t) (ANOS)
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EJERCICIO
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Mantenimiento
CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLA
FALLA
CONFIABILIDAD C(T): PROBABILIDAD DE DISTRIBUCION DE PROBABILIDAD
QUE LA VARIABLE ALEATORIA “TIEMPO PARA DEL TIEMPO PARA FALLAR
LA FALLA” EN UN COMPONENTE, EQUIPO,
f(t)
SUB – SISTEMA O SISTEMA, SEA MAYOR AL
PERIODO DE ANALISIS
BASADO EN EL ANALISIS ESTADISTICO DEL
TIEMPO PARA LA FALLA
LA CONFIABILIDAD SE CALCULA USANDO
LA DISTRIBUCION DE PROBABILIDAD DEL
TIEMPO PARA LA FALLA.
ES LA BASE DE CALCULO DEL tm TIEMPO (t)
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
C( t ) Pr( t t m ) f ( t )dt
tm
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Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLA
FALLA
C( t ) Pr( t t m ) f ( t )dt
tm
tm
C( t ) 1 Pr( t t m ) 1 f ( t )dt 1 F ( t )
f (t ) f (t )
=TPPF h( t ) HAZARD RATE
C( t ) 1 F ( t ) (TASA DE FALLAS)
C( t ) e( h( t )).t
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de Mantenimiento
Mantenimiento
CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
REPARABLE
REPARABLE Vs.
Vs. NO
NO REPARABLE
REPARABLE
UN EQUIPO NO REPARABLE ES AQUEL CUYA CONDICION OPERATIVA NO PUEDE SER RESTAURADA DESPUES DE
UNA FALLA.
PARA CALCULAR DISPONIBILIDAD SE REQUIERE ANALIZAR ESTADISTICAMENTE LOS TIEMPOS PARA LA FALLA, Y
LOS TIEMPOS EN REPARACION.
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Ingenieria
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Mantenimiento
CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
EQUIPOS
EQUIPOS REPARABLES
REPARABLES -- CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLA
FALLA
ANALISIS
ANALISIS DE
DE
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD PARA
PARA
EQUIPOS
EQUIPOS REPARABLES
REPARABLES
RESTAURAR
RESTAURAR A LA REPARACION PARCIALMENTE
CONDICION ORIGINAL MINIMA
POSIBLE
NOMENLATURA
NOMENLATURA BASICA
BASICA
1 2 3 4 n-1 n
t1 t2 t3 t4 tn tK
t[1]
t[2]= t1+ t2
t[3]= t1+ t2+ t1+ t3
t[4]= t1+ t2+ t1+ t3 +t4
t[n-1]
t[n] =t1+ t2+ t1+ t3 +t4 +…….tn-1 +tn
t[1]
[1], t[2]
[2], t[3]
[3], t[4]
[4]....t[n-1]
[n-1], t[n],
[n], t[K]
[K] TIEMPOS DE OPERACION ACUMULADOS
t[K]
[K] PERIODO DE ANALISIS
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Mantenimiento
CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
EQUIPOS
EQUIPOS REPARABLES
REPARABLES -- CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLA
FALLA
1 2 3 4 n-1 n
t1 t2 t3 t4 tn tK
t[1]
t[2]= t1+ t2
t[3]= t1+ t2+ t1+ t3
t[4]= t1+ t2+ t1+ t3 +t4
t[n-1]
t[n] =t1+ t2+ t1+ t3 +t4 +…….tn-1 +tn
t1
1
t2
2
t3
3
t4
4
tn
tK
1 2 3 4 n-1 n
NOMENLATURA
PROCESO
NOMENLATURA
PROCESO BASICA
ORDINARIO
BASICADE
ORDINARIO DE ASUNCION ACERCA DE LA REPARACION:
RESTAURACION
RESTAURACION (( P.O.R
P.O.R )) RESTAURAR A LA CONDICION ORIGINAL – “TAN BUENO COMO NUEVO”
F t [ K ] 1 e
n = NUMERO DE FALLAS
1
t
K
Ct [ K ] e
1/
n
ti
t
ˆ i 1
K
t [ K ]
1 k 1
Ak t K k
n
k 1 k 1
1
t
t [ K ] K t
n
ln t i tK ln( t K )
i 1
i
1 1 n
ln t i
n t t n i 1
1 i
TEPPF t [ K ] . i 1
K
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Ingenieria
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de Mantenimiento
Mantenimiento
CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
EQUIPOS
EQUIPOS REPARABLES
REPARABLES -- CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLA
FALLA
PROCESO
PROCESO NO
NO HOMOGENEO
HOMOGENEO DE DE ASUNCION ACERCA DE LA REPARACION:
POISSON
POISSON (( P.N.H.P
P.N.H.P )) MINIMA REPARACION POSIBLE – “TAN MALO COMO ESTABA”
f(t)
P T t 2 P T t 1 P T t 2 P T t 1
P T t 2 / T t 1
P T t 1 P T t 1
t1 t
t2
t [[ ii 11 ]]
t [[ ii ]]
F t [ i ] 1 e
SI SE ASUME QUE f(t) ES UNA DISTRIBUCION WEIBULL =>
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Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
EQUIPOS
EQUIPOS REPARABLES
REPARABLES -- CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLA
FALLA
F t 1 e
t[ K ]
[K]
n = NUMERO DE FALLAS
t
t [ n ]
t[ K ]
Ct [ K ] e
[K]
ˆ
n
t [ K ]
1 [n]
t
t
[K]
t .
[n]
1
t[K]
t
[K]
̂ n
n
t [ K ]
ln [ i ]
i 1 t
1
TEPPF t [K]
t
[K]
t[K]
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Ingenieria de
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Mantenimiento
CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
EQUIPOS
EQUIPOS REPARABLES
REPARABLES -- CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLA
FALLA
PROCESO
PROCESO GENERALIZADO
GENERALIZADO DE
DE RESTAURACION
RESTAURACION (( PGR
PGR ))
AUTORES:
JOGLAR, Francisco
YANEZ, Medardo
ADVISOR : Dr. Mohammad MODARRES
Abril 2004
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UNIVERSIDAD “GRAN
“GRAN MARISCAL
MARISCAL DE
DE AYACUCHO”
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Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
EQUIPOS
EQUIPOS REPARABLES
REPARABLES -- CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLA
FALLA
P.G.R
P.G.R –– ECUACIONES
ECUACIONES BASICAS
BASICAS
nn
q nn kk
t q t jj
F t 1 e
PROBABILIDAD DE
[K]
t jj
jj 11
jj 11
FALLAS
nn
q nn KK
t q t jj
Ct [ K ] e
t jj
jj 11
jj 11 CONFIABILIDAD
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Ingenieria
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Mantenimiento
CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
EQUIPOS
EQUIPOS REPARABLES
REPARABLES -- CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLA
FALLA
P.G.R
P.G.R // ESTIMACION
ESTIMACION DE
DE PARAMETROS
PARAMETROS DESDE
DESDE LOS
LOS DATOS
DATOS
i 1
i 1
i 1 i 1
ti q t j ti q t j q t j q t j
ln L n 1
t t n i 1
ln t0 n 1 ln 0 ln 0 ln t i q t j ln j 0 ln j 0 0
j 0 j 0
i 1 j 0
i 1
ln L
n i 1 t0
1 t i q t j q t j n 1 0
i 1 j 0 j 0
i 1
tj
ln L
β β 1
n
βq β 1 n i 1 β n i 1 i 1
β 1 tj 0
j0
q i 1 αβ t j
αβ t i q t j
i 1
t i q t j i 1 j 0 i 1 j0 j0
j0
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Mantenimiento
CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
EQUIPOS
EQUIPOS REPARABLES
REPARABLES -- CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD BASADA
BASADA EN
EN LA
LA HISTORIA
HISTORIA DE
DE FALLA
FALLA
P.G.R
P.G.R // ESTIMACION
ESTIMACION DEL
DEL NUMERO
NUMERO ESPERADO
ESPERADO DE
DE FALLAS
FALLAS
GENERACION RANDOM
DE “m” NUMEROS
ENTRE 0 Y 1
F t [ K ] 1 e
q t [ n ] t k qt
[n]
F(tK)
1
1
t q .t [ n ]
t y K ln 1 F ( t q t [ n ]
0
ty
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CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
P.G.R
P.G.R // ESTIMACION
ESTIMACION DEL
DEL NUMERO
NUMERO ESPERADO
ESPERADO DE
DE FALLAS
FALLAS
PERIODO DEINTEREST
PERIOD OF INTERES
0 T t
tt=ti
i
0 T t
t t
i i+1
0 t= t + t T t
i i+1
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CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
P.G.R
P.G.R // ESTIMACION
ESTIMACION DEL
DEL NUMERO
NUMERO ESPERADO
ESPERADO DE
DE FALLAS
FALLAS
GENERE UN VALOR RAMDOM “ti ”
t t t
i i+1 i+2
0 T t
t= t + t + t
i i+1 i+2
UNA VEZ QUE t > T EL PROCESO SE DETIENE Y EL NUMERO DE FALLAS Njj ES REGISTRADO
COMO EL NUMERO DE FALLAS CORRESPONDIENTE A LA HISTORIA j (j = 1hasta m).
m
NJ
FINALMENTE, EL NUMERO ESPERADO DE FALLAS ESTA DADO POR: ( T )
j 1 m
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CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
P.G.R
P.G.R // ESTIMACION
ESTIMACION DEL
DEL NUMERO
NUMERO ESPERADO
ESPERADO DE
DE FALLAS
FALLAS
40
q = 0.43
10
“TAN BUENO COMO NUEVO”
0
0 5000 10000 15000 20000 25000
TIEMPO OPERACION (HRS)
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CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
P.G.R
P.G.R // ESTIMACION
ESTIMACION DELTIEMPO
DELTIEMPO ESPERADO
ESPERADO PARA
PARA LA
LA PROXIMA
PROXIMA FALLA
FALLA
GENERACION RANDOM
DE “m” NUMEROS
F t [ K ] 1 e
[n]
ENTRE 0 Y 1 q t [ n ] t k qt
F(tK)
1
t q .t [ n ]
t y K ln 1 F ( t q t [ n ]
0
ty
)
[K] y 1
TEPPF ( t
m
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CONFIABILIDAD PARA EQUIPOS
EQUIPOS
EQUIPOS REPARABLES
REPARABLES –– DISPONIBILIDAD:
DISPONIBILIDAD: D(t)
D(t)
LA DISPONIBILIDAD ES UN TERMINO PROBABILISTICO EXCLUSIVO DE LOS “EQUIPOS REPARABLES” QUE SE
DEFINE COMO LA PROBABILIDAD DE QUE EL EQUIPO ESTE OPERANDO (ES DECIR QUE NO ESTE EN
REPARACION) A UN TIEMPO “t”.
# repaciones 1
( t ) ( t ) t RR TPPR
D(t)
( t ) ( t ) ( t ) # repaciones ( t )
K
K KK
1 ( t KK )
( t ) KK KK KK
t t RR t TPPR t
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EQUIPOS
EQUIPOS REPARABLES
REPARABLES –– DISPONIBILIDAD:
DISPONIBILIDAD: D(t)
D(t)
EJERCICIO
EJERCICIO #5
#5
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EJERCICIO ## 5:
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Mantenimiento
CONTENIDO
CONCEPTOS BASICOS
INTRODUCCION
ING. DE CONFIABILIDAD APLICADA AL MTTO
PROBABILIDAD E INCERTIDUMBRE
CONFIABILIDAD EN EQUIPOS
ANALISIS DE CONFIABILIDAD PARA SISTEMAS
ANALISIS DE RIESGO
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ANALISIS DE SISTEMAS
CONCEPTO
VOLUMEN DE CONTROL
SISTEMA 1 SISTEMA 2
FALLA FALLA
G2 G3
PERMITE ESTIMAR LA CONTRIBUCION DE CADA
EQUIPO EN LA PROB. DE FALLA / CONFIABILIDAD TIMER CONTACTO ALARMA
G4
FALLA FALLA FALLA
DEL SISTEMA
A B C SUB SIST “A” SUB SIST “B”
G5 G6
ARBOL DE FALLAS
VALV. DE OPER. INTERR. OPER.
EMERG.
FALLA FALLA FALLA
FALLA
D E F E
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ANALISIS DE SISTEMAS
DIAGRAMA DE BLOQUES DE CONFIABILIDAD
SISTEMAS
SISTEMAS
EN SERIE
1 2 3 N
N
CSIST .( t ) C1 t * C2 t * C3 t ........CN t Ci t
i 1
N
FSIST .( t ) 1 C1 t * C2 t * C3 t ........CN t 1 1 Fi t
i 1
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ANALISIS DE SISTEMAS
DIAGRAMA DE BLOQUES DE CONFIABILIDAD
SISTEMAS
EN PARALELO
PARALELO
1
N
2 FSIST t F1 * F2 * F3 ..........FN Fi t
i 1
3 N
CSIST t 1 FSIST t 1 1 Ci t
i 1
N
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ANALISIS DE SISTEMAS
DIAGRAMA DE BLOQUES DE CONFIABILIDAD
SISTEMAS EN
EN PARALELO
PARALELO DONDE
DONDE SESE REQUIEREN “K” DE “N”
COMPONENTES
COMPONENTES PARA
PARA CUBRIR
CUBRIR EL
EL REQUERIMIENTO
REQUERIMIENTO
1 N
N
CSIST t C t 1 C t
r N r
r K r
2
FSIST t 1 CSIST t
3
N = NÚMERO TOTAL DE COMPONENTES EN PARALELO.
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ANALISIS DE SISTEMAS
DIAGRAMA DE BLOQUES DE CONFIABILIDAD EJERCICIO
EJERCICIO #6
#6
1
CV=0.99
2
SISTEMA DE
3 BOMBEO
FV=0.001 4
FV=0.001
5
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ANALISIS DE SISTEMAS
DIAGRAMA DE BLOQUES DE CONFIABILIDAD EJERCICIO
EJERCICIO #6
#6 -- SOLUCION
SOLUCION
Por tener las bombas, las válvulas de bloqueo y las válvulas check las mismas
confiabilidades tenemos:
3
C1 C2 C3 C4 C5 Cv * Cv * Cb * Cv Cv * Cb
C1 0.999 3 * 0.8 0.798
En los casos en los que las confiabilidades sean diferentes, una alternative de
solución es seleccionar la confiabilidad del arreglo bombas-válvulas más
desfavorable. Por ser un sistema K de N se tiene:
2 3 4 5
5! 5!
* 0.798 2 * 1 0798 * 0.798 3 * 1 0798 ....
3 2
CSIST
2! 5 2 ! 3! 5 3 !
5! 5!
* 0.798 4 * 1 0798 * 0.798 5 * 1 0798 0.9925
1 0
.......... ....
4! 5 4 ! 5! 5 5 !
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DIAGRAMA DE BLOQUES DE CONFIABILIDAD EJERCICIO
EJERCICIO #6
#6 -- SOLUCION
SOLUCION
K de N Confiabilidad
componentes
2/5 0.9925
3/5 0.9401
4/5 0.7331
5/5 0.3236
K de N Confiabilidad
componentes sistema de
bombeo
2/5 0.9923
3/5 0.9399
4/5 0.7330
5/5 0.3235
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DIAGRAMA DE BLOQUES DE CONFIABILIDAD EJERCICIO
EJERCICIO ## 77
Considere el sistema de bombeo de crudo mostrado en la figura. Estime la “disponibilidad” del sistema del
sistema a las 1000 y a las 10000 hrs asumiendo que todas las bombas son iguales y tienen el
comportamiento de fallas y reparaciones que se muestra en la tabla anexa. Adicionalmente, las válvulas de
bloqueo y las válvulas check de las bombas tienen una probabilidad de falla de 0.01. Finalmente la
confiabilidad de la válvula de control en la descarga del sistema es de 0.98 y las válvulas del by-pass y de
entrada tienen una probabilidad de falla de 0.001. El sistema requiere de 2 de las 5 bombas para cumplir
con el requerimiento.
EJERCICIO
EJERCICIO ## 7:
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ARBOLES DE FALLA
T EVENTO TOPE
G2 G1
G6 G3 G4 G3
G5
A E B D E
A E
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ARBOLES DE FALLA - AREAS RELACIONADAS
ALGEBRA BOOLEANA
TEORIA DE CONJUNTOS
DIAGRAMAS DE VENN
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ARBOLES DE FALLA - REGLAS DEL ALGEBRA BOOLEANA
LEY
X Y Y X X *Y Y * X
CONMUTATIVA X Y Y X X Y Y X
LEY ASOCIATIVA
X Y Z X Y Z X * Y * Z X *Y * Z
X Y Z X Y Z X Y Y X Y Z
X Y Z X Y X Z X * Y Z X *Y X * Z
LEY
DISTRIBUTIVA X Y Z X Y X Z X Y *Z X Y * X Z
LEY X X X X *X X
IDEMPOTENTE
X X X XX X
LEY DE X * X Y X X * X Y X
ABSORSION
X X Y X X X *Y X
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ARBOLES DE FALLA - REGLAS DEL ALGEBRA BOOLEANA
COMPLEMENTO X X X *X
X X ´ X * X ´
X X 1* X * X 1*
X X ´ 1* X X ´ 1*
XX XX
X ´´ X X ´´ X
TEOREMA DE X Y Y X X *Y Y X
MORGAN
X Y Y X X *Y Y X
X Y Y X X Y Y * X
X Y ´ Y ´X ´ X Y ´ Y ´*X ´
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ARBOLES DE FALLA - REGLAS DEL ALGEBRA BOOLEANA
X *X
OPERACIONES
CON Y
X X X X
X X
X X
X ´´ X X ´´ X
X X * X X
X X
´
´
X X Y X Y X Y X * X Y X *Y X *Y
ESTAS
RELACIONES
X X Y X Y X X *Y X Y
SON MUY
UTILES EN
X X ´Y X Y X X ´*Y X Y
PROCESOS DE
REDUCCION
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ARBOLES DE FALLA - SIMBOLOGIA DE EVENTOS
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ARBOLES DE FALLA - COMPUERTAS LOGICAS
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ARBOLES DE FALLA -EJERCICIO # 8
Determinar los sets de combinaciones mínimas del árbol de falla mostrado en la figura usando
el método de sustitución de arriba hacia abajo. Si la confiabilidad de cada componente es 0.9
para una misión determinada, determine la probabilidad de falla del sistema
T
EVENTO TOPE
G2 G1
G6 G3 G4 G3
G5
A E B D E
A E
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ARBOLES DE FALLA -EJERCICIO # 8 - SOLUCION
T G1 * G 2 G1 G4 G3 B D E * A E
G1 E B D
G1 G4 G3
G2 E * A * E AE
G2 G6 * G3
G3 E * A E EA E E
G3 E * G5 T AE E B D AE AEB AED
G4 B D T AE
G5 A E P T P A * P E 1 0 .9 0 .01
2
G6 A * E P T 1 C A * 1 C E 1 0.9 0.01
2
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ARBOLES DE FALLA -EJERCICIO # 9
Consideremos el siguiente sistema de bombeo. El sistema opera en un ciclo de 1 hora. Se
requieren 10 minutos para llenar el tanque. El temporizador esta programado para abrir el
contacto 10 minutos después de que el interruptor es cerrado. El operador abre el interruptor
o la válvula de emergencia del tanque si el/ella observa una alarma de sobre-presión.
Desarrollar un árbol de falla para este sistema con el evento tope “Rotura del Tanque” y
encontrar la ecuación del sistema.
INTERRUPTOR
CONTACTO ALARMA
FUENTE
DE
PODER
TANQUE
VALVULA DE
OPERADOR
TEMPORIZADOR EMERGENCIA
G1
S1 S2
SISTEMA 1 SISTEMA 2
FALLA FALLA
G2 G3
TIMER CONTACTO G4
ALARMA
FALLA FALLA FALLA
G5 G6
VALV. DE
OPER. INTERR. OPER.
EMERG.
FALLA FALLA FALLA
FALLA
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ARBOLES DE FALLA -EJERCICIO # 9 - SOLUCION
G4 D E * F E
G2 A B G4 DF DE EF E DF E
G3 C G4
G3 C DF E C DF E
G4 G5 * G6
T G2 * G3 A B * C DF E
G5 D E
T AC ADF AE BC BDF BE
G6 F E
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ARBOLES DE FALLA -EJERCICIO # 10
Desarrolle un árbol de falla para el sistema mostrado en la figura con el evento tope “NO
PRODUCCION EN EL SISTEMA”. Calcule la confiabilidad del sistema para una misión de 100
horas. Asuma un TPPF de 600 horas para todos los componentes.
B G
C H
D I
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ARBOLES DE FALLA -EJERCICIO # 10 - SOLUCION
B G D I C H B E D F
FALLA FALLA FALLA FALLA FALLA FALLA FALLA FALLA FALLA FALLA
H H
FALLA FALLA
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Mantenimiento
ANALISIS DE SISTEMAS
ARBOLES DE FALLA -EJERCICIO # 10 - SOLUCION
T BD BI GD GI C H B E H D F H
T BDC BDCE BDCH BDH BDHE BDH BIC BICE BICH BIH BIHE BIH GDCB GDCE GDCH ...
... GDHB GDHE GDH GICB GICE GICH GIHB GIHE GIH D F H
T BDC BDCF BDCH BDH BDHF BDH BICD BICF BICH BIHD BIHF BIH GDCE GDCEF GDCEH ....
.... GDH GDHF GDH GICED GICEF GICEH GIHD GIHF GIH
Si el TPPF=600 hrs, y asumiendo rata de falla constante representada por una distribución
exponencial donde =1/600 hr-1 tenemos:
1 100
t
Ci e 600
e 600
0.8464
Pr T 5 1 Ci 21 Ci 1 Ci
3 4 5
Pr T 0.01928
FS F t / Fi t 1
I VRA
FS F t / Fi t 1 FS F t
FS Q t
El IVRA sirve para identificar cuales son los componentes que más contribuyen
a la pérdida de confiabilidad del sistema. Aquellos con mayor indice son los
que ocasionan el mayor impacto en la reducción de la confiabilidad del
sistema.
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ANALISIS DE SISTEMAS
INDICE DE IMPORTANCIA VALOR DEL RIESGO ALCANZADO
EJERCICIO
EJERCICIO #1
#111
BOMBA 1
FB-1=0.03
VALVULA
TANQUE
PLANTA
FV=0.01
BOMBA 2
FB-2=0.03
SISTEMA
i
I VRA
i 1
1 IV
VRA
I VRA
P 1 I P 2 0.926 0.037 0.037 1
VRA
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ANALISIS DE SISTEMAS
INDICE DE IMPORTANCIA VALOR DEL RIESGO ALCANZADO
PROBABILIDAD DE FALLA DEL
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CONTENIDO
CONCEPTOS BASICOS
INTRODUCCION
ING. DE CONFIABILIDAD APLICADA AL MTTO
PROBABILIDAD E INCERTIDUMBRE
CONFIABILIDAD EN EQUIPOS
ANALISIS DE CONFIABILIDAD PARA SISTEMAS
ANALISIS DE RIESGO
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ANALISIS DE RIESGO
INTRODUCCION
COMUNICACION
DEL
RIESGO
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ANALISIS DE RIESGO
INTRODUCCION
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ANALISIS DE RIESGO
CONCEPTO
EL RIESGO, ES UN TERMINO DE NATURALEZA PROBABILÍSTICA, QUE SE DEFINE COMO LA “PROBABILIDAD DE
TENER UNA PÉRDIDA”. Y COMÚNMENTE SE EXPRESA EN UNIDADES MONETARIAS, (BS. O $).
MATEMÁTICAMENTE, EL RIESGO SE CALCULA CON LA SIGUIENTE ECUACIÓN:
RIESGO(t)=PROBABILIDAD
RIESGO(t)=PROBABILIDAD DE
DE FALLA(t)
FALLA(t) X
X CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS
EL ANÁLISIS DE LA ECUACIÓN DEL RIESGO, PERMITE ENTENDER EL PODER DE ESTE INDICADOR PARA EL
DIAGNÓSTICO Y LA TOMA DE DECISIONES, DEBIDO A QUE, EL MISMO COMBINA PROBABILIDADES O FRECUENCIAS
DE FALLAS CON CONSECUENCIAS, PERMITIENDO POR EJEMPLO, LA COMPARACIÓN DE UNIDADES COMO LOS
EQUIPOS ROTATIVOS, QUE NORMALMENTE PRESENTAN ALTA FRECUENCIA DE FALLAS CON BAJAS
CONSECUENCIAS, CON EQUIPOS ESTÁTICOS, QUE NORMALMENTE PRESENTAN PATRONES DE BAJA FRECUENCIA
DE FALLAS Y ALTA CONSECUENCIA.
EL RIESGO, SE COMPORTA COMO UNA BALANZA, QUE PERMITE PESAR LA INFLUENCIA DE AMBAS MAGNITUDES
(PROBABILIDAD DE FALLA Y CONSECUENCIA DE LA FALLA) EN UNA DECISIÓN PARTICULAR.
RIESGO
RIESGO
RIESGO= PROB. DE FALLA X CONSECUENCIA DE LA FALLA
RIESGO=(1-CONFIABILIDAD) X CONSECUENCIA
LAS DECISIONES TOMADAS MEDIANTE ESTE TIPO DE ANALISIS DEBEN POSEER LAS
SIGUIENTES CARACTERISTICAS:
DECISIONES BASADAS EN HECHOS, EXPERIENCIAS Y DATOS DUROS
DECISIONES QUE TOMEN EN CUENTA LA “INCERTIDUMBRE” ASOCIADA A LAS VARIABLES
CONSIDERADAS EN EL ANALISIS
QUE TOMEN SUFICIENTEMENTE EN CUENTA LAS CONSECUENCIAS DE DICHA DECISION
VERIFICABLES Y POR LO TANTO PERFECTIBLES
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MODELOS BASADOS EN RIESGO
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1.-
1.- MODELOS
MODELOS DE
DE DECISION
DECISION -- ANTECEDENTES
ANTECEDENTES
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1.-
1.- MODELOS
MODELOS DE
DE DECISION
DECISION -- MODELO
MODELO TRADICIONAL
TRADICIONAL
ENTRADAS MODELO SALIDAS
(INFORMACION)
B
A+B+C E
C E=
D
D
K = CRITERIO DE APROBACION
MODELO
MODELO DE
DE DECISION:
DECISION:
B
A+B+C E
C E=
D
K
D PROB.(E > K)
PROB.(E < K)
K = CRITERIO DE APROBACION
MODELO
MODELO DE
DE DECISION:
DECISION:
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1.-
1.- MODELOS
MODELOS DE
DE DECISION
DECISION BASADOS
BASADOS EN
EN RIESGO
RIESGO –– EJEMPLO
EJEMPLO #1
#1
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1.- MODELOS
MODELOS DE
DE DECISION
DECISION BASADOS
BASADOS EN
EN RIESGO
RIESGO –– EJEMPLO
EJEMPLO #1
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1.- MODELOS
MODELOS DE
DE DECISION
DECISION BASADOS
BASADOS EN
EN RIESGO
RIESGO –– EJEMPLO
EJEMPLO #1
#1
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1.- MODELOS
MODELOS DE
DE DECISION
DECISION BASADOS
BASADOS EN
EN RIESGO
RIESGO –– EJEMPLO
EJEMPLO #1
#1
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2.-
2.- MODELOS
MODELOS MATRICIALES
MATRICIALES ((M
MATRIZ
ATRIZ DE
DE RIESGO)
RIESGO)
PROBABILIDAD DE FALLA
TURBINA 2 BOMBA B9
DE CALOR
0.95 - 0.98
SE SUSTENTA EN MODELOS DE ANALISIS DE BOMBA B3
BOMBA B9 TURBINA 9
CONFIABILIDAD PARA SISTEMAS Y ESTIMACION TURBINA
BOMBA2 B3
0.85 - 0.95
PROBABILISTICA DE CONSECUENCIAS TURBINA
BOMBA 2B9 TURBINA 2
0.65 - 0.85 INTERCAMBIADOR
PERMITE GERENCIAR LAS ACCIONES DE MITIGACION DE CALOR
INTERCAMBIADOR
DEL RIESGO EN EQUIPOS Y SUB-SISTEMAS, EN BASE BOMBA B9 DETURBINA
CALOR 9
0.50 - 0.85
A SU IMPACTO EN EL PROCESO BOMBA B3
TURBINA 9
INTERCAMBIADOR
> 0.50 DE CALOR
APLICABLE EN:
CONSECUENCIAS
• PLANTAS DE GAS BAJA ALTA
• ESTACIONES DE FLUJO
• YACIMIENTOS
• REDES DE POZOS
• PLANTAS DE PROCESO EN GENERAL
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2.-
2.- MODELOS
MODELOS MATRICIALES
MATRICIALES ((M
MATRIZ
ATRIZ DE
DE RIESGO):
RIESGO): METODOS
METODOS DE
DE ESTIMACION
ESTIMACION
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ANALISIS DE RIESGO
2.1-
2.1- MODELOS
MODELOS MATRICIALES
MATRICIALES ((MATRIZ
ATRIZ DE RIESGO): ANALISIS
DE RIESGO): ANALISIS DE CRITICIDAD
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2.1- MODELOS
MODELOS MATRICIALES
MATRICIALES ((MATRIZ
ATRIZ DE RIESGO): ANALISIS
DE RIESGO): ANALISIS DE CRITICIDAD
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2.1-
2.1- MODELOS
MODELOS MATRICIALES
MATRICIALES ((MATRIZ
ATRIZ DE RIESGO): ANALISIS
DE RIESGO): ANALISIS DE CRITICIDAD
GUIA DE CRITICIDAD
1.- FRECUENCIA DE FALLA (todo tipo de falla) Puntaje
.- No más 1 por año 1
.- Entre 2 y 12 por año 3
.- Entre 13 y 52 por año 4
.- Mas de 52 por año ( Mas de 1 interrupción semanal ) 6
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2.1-
2.1- MODELOS
MODELOS MATRICIALES
MATRICIALES ((MATRIZ
ATRIZ DE RIESGO): ANALISIS
DE RIESGO): ANALISIS DE CRITICIDAD
EJEM
EJEM #1:
#1: POZOS
POZOS LAGO
LAGO TRECO
TRECO
AREA
POZOS / E.N.T´s / 28/10/99 Propósito de este trabajo:
PERSONA ENTREVISTADA U.E LAGOTRECO La Información recolectada, servirá para estandarizar la
FECHA priorización de trabajos asociados al MCC PLUS, y en el
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2.1-
2.1- MODELOS
MODELOS MATRICIALES
MATRICIALES ((MATRIZ
ATRIZ DE RIESGO): ANALISIS
DE RIESGO): ANALISIS DE CRITICIDAD
EJEM
EJEM #1:
#1: POZOS
POZOS LAGO
LAGO TRECO
TRECO
600
430
400
180
200 135
44 17
REGISTRADORES
INYECCION GAS
ESTRUCTURA
LINEAS DE
VALVULA DE
SUPERFICIE
CRUDO
LIFT
WHM /
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2.1-
2.1- MODELOS
MODELOS MATRICIALES
MATRICIALES ((MATRIZ
ATRIZ DE RIESGO): ANALISIS
DE RIESGO): ANALISIS DE CRITICIDAD
EJEM
EJEM #1:
#1: POZOS
POZOS LAGO
LAGO TRECO
TRECO
Puntos en la seccion de
"frecuencia" de la
estructura de "Criticidad"
ESTRUCTURA
Medio/Alta
6 Frecuencia Falla
(1)
(4)WHM/
LAGO TRECO
REGISTRADORES INYECCION DE
Medio Frecuencia GAS -LIFT
4 Falla
(5)VALVULA DE
SUPERFICIE DE (3)
POZOS
SEGURIDAD
LINEAS DE
Medio/Bajo
3 Frecuencia Falla
CRUDO.
(2)
Puntos en la seccion
de "Impacto" de la
estructura de
0 - 32 33 - 64 65 - 96 97-130 130 - 162 Regresar
"Criticidad"
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2.3-
2.3- MODELOS MATRICIALES // INDICE DEL VALOR DEL RIESGO ALCANZADO
MODELOS MATRICIALES
COMP. “A”
PROBAB. DE FALLA
i
COMPONENTE “i”.
CONSECUENCIAS (MMBs)
+ + +
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ANALISIS DE RIESGO
3.-MODELOS
3.-MODELOS DE
DE OPTIMIZACION
OPTIMIZACION IMPACTO
IMPACTO TOTAL=I(t)
TOTAL=I(t)
MODELO
MODELO COSTO - RIESGO I(t)= IMPACTO TOTAL SOBRE EL NEGOCIO
I(t)=R(t)+C(t)
3500
COSTO POR AÑO (MMBs)
3000
Punto Optimo RIESGO=R(t)
RIESGO=R(t)
2500
R(t)=PROB. DE FALLA X CONSECUENCIA
2000
1500 COSTO=C(t)
COSTO=C(t)
1000 C(t )= COSTO DE LA ACCION PROPUESTA
PARA DISMINUIR EL RIESGO; MODELADO
500 A DIFERENTES FRECUENCIAS.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 3 14 15 16 17 18 19 20
SOFTWARE
SOFTWARE SOPORTE
SOPORTE
.- APT MAINTENANCE
.- APT INSPECTION
.- APT LIFE SPAN
.- APTB SPARTES
.- APT STOCK
.- R2P2
ESTAS HERRAMIENTAS SON PARA APLICACIONES MUY PARTICULARES DE MANTENIMIENTO, SIN EMBARGO,
PARA CUALQUIER OTRO TIPO DE APLICACIÓN HEMOS DESARROLLADO UNA HERRAMIENTA GENERICA QUE
PERMITE MODELAR CASI CUALQUIER SITUACION, EN BASE A LOS MODELOS PREVIAMENTE DESCRITOS
LA PLATAFORMA FUE DESARROLLADA EN “MATHCAD” Y “EXCEL”
UN EJEMPLO DE LA MISMA SE MUESTRA EN EL GRAFICO DE LA LAMINA SIGUIENTE
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3.-MODELOS
3.-MODELOS DE OPTIMIZACION :: MODELO COSTO - RIESGO
DE OPTIMIZACION
SOFTWARE
SOFTWARE SOPORTE
SOPORTE
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3.-MODELOS
3.-MODELOS DE OPTIMIZACION :: MODELO COSTO - RIESGO
DE OPTIMIZACION
EJEMPLOS
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MODELO
MODELO COSTO
COSTO RIESGO
RIESGO –– EJEMPLO
EJEMPLO #1
#1
OPTIMIZACIÓN DE LA FRECUENCIA DE
INSPECCIÓN ELECTROMAGNÉTICA DE
OLEODUCTOS Y GASODUCTOS
Equipo
Equipo de
de trabajo
trabajo
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MODELO
MODELO COSTO
COSTO RIESGO
RIESGO –– EJEMPLO
EJEMPLO #1
#1
ANTECEDENTES:
ANTECEDENTES: COSTO o IMPACTO TOTAL
COSTO DEL RIESGO
3500 •PRODUCCION DIFERIDA
COSTO DEL RIESGO + COSTO DEL MTTO
LA
LA INSPECCION
INSPECCION ELECTROMAGNETICA
ELECTROMAGNETICA PERMITE
PERMITE CAPTURAR
CAPTURAR
1000 COSTO DE
EN
EN LA
LA ACTUALIDAD LA FRECUENCIA DE ESTE TIPO DE INSPECCION
500
INSPECCION
INSPECCION SE
SE ESTABLECE
ESTABLECE EN BASE A :
.-
.- EXPERIENCIA
EXPERIENCIA DE
DE OPERADORES
OPERADORES Y
Y ANALISTAS
ANALISTAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
.-
.- EXPERIENCIAS
EXPERIENCIAS INTERNACIONAL
INTERNACIONAL EN
EN APLICACIONES
APLICACIONES SIMILARES
SIMILARES INTERVALO DE INSPECCION ( AÑOS )
.-
.- DISPONIBILIDAD
DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA
PRESUPUESTARIA
BENEFICIOS:
BENEFICIOS:
DISMINUCION
DISMINUCION DEL
DEL RIESGO
RIESGO TOTAL
TOTAL ASOCIADO
ASOCIADO A
A LA
LA INSTALACION
INSTALACION
ALCANCE:
ALCANCE: DISMINUCIONN
DISMINUCIONN DEL
DEL IMPACTO
IMPACTO GLOBAL
GLOBAL DE
DE LA
LA POLITICA DE
INSPECCION
INSPECCION SOBRE
SOBRE EL
EL NEGOCIO
NEGOCIO MEDULAR
MEDULAR
OPTIMAR
OPTIMAR LA
LA FRECUENCIA
FRECUENCIA DEDE INSPECCION
INSPECCION ELECTROMAGNETICA
ELECTROMAGNETICA
EN
EN BASE
BASE A
A UN
UN ANALISIS COSTO - RIESGO,
RIESGO, PARA
PARA DETERMINAR
DETERMINAR EL
EL
NIVEL ÓPTIMO
NIVEL ÓPTIMO DE RIESGO
RIESGO YY LA CANTIDAD ADECUADA DE DISMINUCION
DISMINUCION PROMEDIO
PROMEDIO DEDE 50
50 MMBs/ANO
MMBs/ANO EN
EN COSTOS
COSTOS DE
DE
INSPECCIONES
INSPECCIONES ,, QUE
QUE PERMITAN
PERMITAN OBTENER
OBTENER ELEL MAYOR
MAYOR NIVEL
NIVEL INSPECCION,
INSPECCION, POR
POR CADA
CADA LINEA
LINEA PRINCIPAL
PRINCIPAL
DEBENEFICIO,
DEBENEFICIO, (MÍNIMO
(MÍNIMO IMPACTO)
IMPACTO) PARA
PARA EL
EL NEGOCIO.
NEGOCIO.
EL
EL ANALISIS
ANALISIS ESTARA
ESTARA SUSTENTADO
SUSTENTADO EN EN LAS
LAS TECNICAS
TECNICAS DE
DE DISPONIBILIDAD
DISPONIBILIDAD DE
DE UNA
UNA NUEVA
NUEVA HERRAMIENTA
HERRAMIENTA (SOFTWARE)
(SOFTWARE) QUE
QUE
OPTIMIZACION
OPTIMIZACION DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO Y A LA TEORIA DE PERMITE
PERMITE DIVERSOS TIPOS DE SIMULACION Y
DIVERSOS TIPOS DE SIMULACION Y ANALISIS
ANALISIS DE
DE
INTERFERENCIA
INTERFERENCIA ESFUERZO
ESFUERZO - RESISTENCIA ESCENARIOS,
ESCENARIOS, TODO
TODO EN
EN BASE
BASE AL
AL MODELO
MODELO COSTO RIESGO.
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ANALISIS DE RIESGO
MODELO
MODELO COSTO
COSTO RIESGO
RIESGO –– EJEMPLO
EJEMPLO #1
#1 ESTIMACION DE LA CONSECUENCIAS
INSPECCION ELECTROMAGNETICA
Prof. Daño Prof. Daño Tasa Corr.
1990 (plg) 2000 (plg) (Plg/año) DANO 1 DANO 2 DANO 3 DANO “n”
Daño 1 0.00110 0.22300 0.02219
Daño 2 0.00120 0.07125 0.00701
Daño 3 0.01110 0.09750 0.00864
Daño 4 0.00110 0.08250 0.00814
Daño 5
Daño 6
0.00110
0.00110
0.10500
0.07500
0.01039
0.00739
di(t)=doi+Rc*t (Profundidad del dano)
Daño 7 0.00110 0.31875 0.03177
Daño 8 0.00110 0.14625 0.01452
Daño 9 0.00101 0.21010 0.02091
Daño 10 0.00112 0.12750 0.01264
Daño 11 0.00113 0.12375 0.01226
Daño 12 0.00110 0.11625 0.01152
Daño 13 0.00110 0.11250 0.01114
Daño 14 0.00115 0.25875 0.02576
Daño 15 0.00230 0.10875 0.01065
Daño "n-1" 0.00110 0.10500 0.01039
Daño "n" 0.00110 0.10500 0.01039
dLIM
VELOCIDAD DE CORROSION (Rc)
Prob. Falla a t=10 anos
tiempo (anos)
t=5 anos t=10 anos
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UNIVERSIDAD
UNIVERSIDAD “GRAN
“GRAN MARISCAL
MARISCAL DE
DE AYACUCHO”
AYACUCHO”
FACULTAD
FACULTAD DEDE INGENIERIA.
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Decanato de Post-grado
Ingenieria
Ingenieria de
de Mantenimiento
Mantenimiento
ANALISIS DE RIESGO
MODELO
MODELO COSTO
COSTO RIESGO
RIESGO –– EJEMPLO
EJEMPLO #1
#1 ESTIMACION DE LAS CONSECUENCIAS
Forecast: Consecuencias
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EJEMPLO #1
#1 SOFTWARE
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RIESGO –– EJEMPLO
EJEMPLO #1
#1 CASOS DE APLICACION
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COSTO RIESGO
RIESGO –– EJEMPLO
EJEMPLO #2
#2 ESTIMACION DE LA FRECUENCIA
OPTIMA DE MANTENIMIENTO A
POZOS BASADA EN LA CONDICION
YACIMIENTOS /
INSTALACIONES 2S IMPACTO TOTAL=I(t)
I(t)= IMPACTO TOTAL SOBRE EL NEGOCIO
I(t)=R(t)+C(t)
3500
COSTO POR AÑO (MMBs)
3000
Punto Optimo RIESGO=R(t)
2500
R(t)=PROB. DE FALLA X CONSECUENCIA
2000
1500 COSTO=C(t)
C(t )= COSTO DE LA ACCION PROPUESTA
1000
PARA DISMINUIR EL RIESGO; MODELADO
500 A D IFERENTES FRECUENCIAS.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 3 14 15 16 17 18 19 20
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MODELO
MODELO COSTO
COSTO RIESGO
RIESGO –– EJEMPLO
EJEMPLO #2
#2 ESTIMACION DE LA PROB. DE FALLA
6
DIST.
DIST. DE
Pf
Pf 4
DIST.
DIST. DE LA
PRESION
PRESION
0
REQ. PARA 0 2 4 6 8 10 12 14
OPERACION
OPERACION t-n-1
t1 t2 TIEMPO EN OPERACION (t) (ANOS)
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MODELO COSTO
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RIESGO –– EJEMPLO
EJEMPLO #2
#2 ESTIMACION DE LAS CONSECUNCIAS
Forecast: Consecuencias
.034
Baja Frecuencia
.017
Alta Consecuencia
(Falla Caastrofica)
Mean = 40.39
.000 0
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