Es muy importante porque nos permite

medir el rendimiento y la optimización

de los procesos empresariales.
¿Cómo podemos minimizar errores,
aumentar la productividad, mejorar la
calidad o el flujo de información
interna?
Existen muchos tipos de indicadores
logísticos, y todos ellos están
orientados siempre con la misión de la
empresa. Son la base la mejora
continua de las organizaciones
• Específico: Tienes que ser concreto y conciso a la hora de
seleccionar.
• Medible: El KPI tiene que ser cuantificable, en cifras, categorías,
porcentajes.
• Alcanzable: Esto hace referencia a que el objetivo sea realista y lo
hayas establecido con los pies en la tierra, tiene que ser creíble y
posible de lograr.
• Relevante: Éste es el más importante. El KPI tiene que ser
relevante para tu objetivo y tu estrategia, ya que sino estarás
obteniendo un dato que no te aportará ningún valor.
• Medible en el tiempo: El KPI tiene que variar en el tiempo. De este
modo podrás realizar comparativas en el tiempo para ver cómo ha
evolucionado y establecer resultados.
 Es el sector más idóneo para introducir las nuevas
tecnologías, potenciando la productividad y consiguiendo
una eficiencia más notable en los procesos dentro de la
cadena de suministro, con el fin de conseguir una mayor
eficiencia, reducción de tiempos y mejora en la
productividad de todas las fases logísticas.
 Un sistema logístico
eficiente favorece las
relaciones comerciales
internacionales,
incrementando la
competencia de la
empresa en el mercado
globalizado, en base a la
eficiencia y efectividad en
todos los procesos
logísticos.
 La gestión de los
procesos son claves a la
hora de satisfacer al
cliente y crear una
buena imagen tanto del
producto como de la
empresa.

Con las herramientas logísticas adecuadas se gestionan

mejor los plazos de entrega, se reducen los costes, se
formalizan los procesos y se optimiza la red de centros
logísticos y de distribución.
 La logística permite
encontrar el producto
correcto, en su cantidad
correcta y las condiciones
correctas, con una entrega
correcta, en el instante
correcto y con su coste
correcto.

La logística añade valor a la

planificación porque
aumenta la calidad del
servicio o del producto final.
 Un sistema logístico
eficiente permite que la
empresa sea reconocida
a nivel nacional e
internacional.

Para las empresas actuales

es muy importante contar
con la logística necesaria
para cubrir diferentes áreas
de la empresa y aumentar la
productividad.