Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
CONTABILIDAD
………………………………….
Es posible que ………………………………….
lo asociemos a: ………………………………….
………………………………….
ESPECIALIDADES DE ALGUNAS PROFESIONES
INGENIERIA CONTABILIDAD
• Civil. • Auditoría
• Mecánica. • Contabilidad Financiera
• Industrial. • Costos
• Agronomía. • Finanzas
• Pesquería. • Peritaje Contable
• Etc. • Tributación
¿QUE ES Y PARA QUE NOS PUEDE SERVIR LA CONTABILIDAD FINANCIERA?
CONTABILIDAD
FINANCIERA
Si usted quisiera tomar decisiones de negocios o conocer
datos financieros, como por ejemplo:
Cebada Agua
Sueldos Gratificaciones
Gastos de fabricación
Energía
Maquinarias
eléctrica
EN LA ELABORACIÓN DE CERVEZA
Hay 3 fases bien definidas:
ENTRADA
FABRICACIÓN SALIDA
Materia prima directa
Cebada Agua
SI SE INCLUYEN
CANTIDADES DE QUE
Mano de obra directa CALIDAD
MALOGRADAS O SERA
Sueldos Gratificaciones EL PRODUCTO
EN CANTIDADES
EQUIVOCADAS
Gastos de fabricación
Energía
Maquinarias
eléctrica
LA CONTABILIDAD FINANCIERA ES UNA FÁBRICA DE INFORMACIÓN FINANCIERA
Se
convierten
lenguaje • Activo
contable
•Transacciones
•Hechos
•Transacciones Se
•Eventos convierten • Pasivo REPORTES
•Hechos lenguaje
•Eventos contable • Patrimonio FINANCIEROS
Se
convierten • Ingreso
lenguaje
contable • Gasto
LOS REPORTES FINANCIEROS BASICOS SON:
JUEGO DE
ESTADOS
FINANCIEROS
¿Quién es el responsable?
Se
constituyen
Compran
Pagan
bienes y
utilidades
servicios
Venden
Contratan
bienes y
personal
servicios
Usan Invierten
edificios, en la bolsa
maquinarias de valores
Deben cumplir 3
requisitos
Deben cumplir 2
requisitos
6) El nombre de la empresa. SI NO
10) ………………………………… SI NO
HIPOTESIS O POSTULADO FUNDAMENTAL:
EMPRESA EN MARCHA
4.1 NEGOCIO EN MARCHA:
BASE DE ACUMULACIÓN
DEVENGO
CONTABILIDAD
FINANCIERA
PROCESO CONTABLE
LENGUAJE CONTABLE BASICO
ACTIVOS:
1. son recursos
económicos
presentes:
Significa que
“existen” y que
pueden ser:
• Tangibles, o
• Intangibles
DEFINICION DE ACTIVO
2. Es consecuencia
de transacciones o
sucesos que han
ocurrido.
• Compra.
• Fabricación.
• Donación
recibida.
• Etc.
DEFINICION DE ACTIVO
3. Tienen la
capacidad de
generar
“beneficios
económicos” que
la empresa espera
obtenerlos en el
futuro.
• capaz de producir
entradas en efectivo
o reducir salidas de
efectivo,
directamente o
indirectamente, solo
o juntos con otros
recursos económicos.
DEFINICION DE ACTIVO 4. La forma y
oportunidad de
obtener los
beneficios están
bajo control de la
entidad
SI NO
1) Dinero proveniente de las ventas en poder del negocio.
2) Un perro buldog adquirido para seguridad del negocio. SI NO
3) Un terreno donado por uno de los dueños del negocio para construir la
SI NO
fabrica.
4) Para un Centro Medico Veterinario, perros adquiridos para su venta.
SI NO
5) La inteligencia de los trabajadores del negocio.
6) La marca royal adquirida a un tercero para identificar los chocolates que
SI NO
venderá el negocio.
7) Acciones de otro negocio adquirido a través de la Bolsa de Valores. SI NO
10) Alquiler del local donde funciona el negocio, pagado por adelantado. SI NO
2) Que es consecuencia de
transacciones o sucesos
que han ocurrido, como
por ejemplo:
• Compras de bienes al
crédito.
• Acuerdo de entrega de
utilidades a los dueños
del negocio.
• Acuerdo de pago de
remuneraciones al
personal del negocio.
DEFINICION DE PASIVO
dinero en el futuro.
2) Acuerdo de entregar utilidades a los dueños del negocio. SI NO
9) …………… SI NO
Si este fuera el estado de situación financiera, donde lo colocaríamos y que nombre
le asignaríamos (Aplicar partida doble)
PATRIMONIO
ACTIVO menos PASIVO
1) Representa:
• Los aportes de los dueños al negocio.
• Los rendimientos generados por el negocio, aun no
retirados por los dueños.
Patrimonio
01/ENE 31/DIC
Requisito:
Deben producir incrementos en el patrimonio neto, distintos a los que
provienen de aportes de los socios.
Comprende:
a) Los ingresos ordinarios.
• Que son aquellos que surgen en el curso de las actividades ordinarias del
negocio.
Adoptan un nombre en
función al evento que los
originó
01/ENE 31/DIC
Aumento de pasivos.
Requisito:
Adoptan un nombre en
función al evento que los
originó
IN GA
4) La compra de perros para seguridad del negocio.
IN GA
5) Los seguros de los vehículos del negocio.
comercializaran.
IN GA
8) La depreciación de los equipos del área de contabilidad.
IN GA
11) Los alquileres cobrados por adelantado que ya se devengaron.
Si este fuera el estado de situación financiera, donde lo colocaríamos y que nombre
le asignaríamos (Aplicar partida doble)
Activos Ingresos
Pasivos Gastos
Patrimonio
PROCESO
CONTABLE
En un sistema manual o
computarizado
GENERA
LIBRO
DIARIO
LIBRO
MAYOR
BALANCE
DE
COMPROBACIÒN
Del LIBRO
MAYOR se obtiene
el:
Se le realizan
MEJORAS
• No se registran en libros
ESTADOS
• Sirven para cumplir con las reglas de
FINANCIEROS presentación
• Deben constar en papeles de trabajo
del contador
Para que en todo el proceso se apliquen los
mismos criterios contables, existen PCGA
Activos Ingresos contenidos en las
Pasivos Gastos
Patrimonio
IFRS - NIIF
PROCESO Manual
CONTABLE Computarizado
LIBRO
DIARIO ASIENTOS DE
RECLASIFICACIÒN
ESTADOS
FINANCIEROS
JUEGO DE
ESTADOS
FINANCIEROS
¿Contabilidad Gerencial?
Contabilidad Gerencial
Es un sistema contable que:
1. LA EFICIENCIA,
que es el buen uso de los recursos de la empresa.
2. LA EFICACIA,
que es llevar a buen término la realización de los objetivos de
la empresa .
3. LA ECONOMICIDAD,
que es obtener el objetivo al menor costo posible en
beneficio de la utilidad y la rentabilidad de la empresa.
Elementos básicos de la Contabilidad Gerencial
4. EL CONTROL GERENCIAL,
que tiene como finalidad asegurar que los recursos son
obtenidos y utilizados
5. PLANIFICACIÓN en forma efectiva y eficiente para el
ESTRATÉGICA,
logro
que deconjuntos
son los objetivos
biendecoordinados
la organización.
de programas de acción
que apuntan a asegurar una ventaja sostenible en el largo
plazo. Corresponde a los gerentes de negocios la formulación e
implementación de los planes y acciones estratégicas que sean
congruentes con las directrices generales corporativas, y que se
ajusten al presupuesto asignado a la unidad particular de la
organización.
Conclusiones.
Preguntas o inquietudes.
Gracias