COSTES: METODO HEINRICH

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Herbert William Heinrich:

Herbert William Heinrich (1886-1962)

Heinrich era un ingeniero estadounidense de
la división de ingeniería e inspección de la
Travelers Insurance Company

Publicó “Prevención de accidentes

industriales, un enfoque científico” (Industrial
Accident Prevention, A Scientific Approach) en
1931. Una conclusión empírica de su libro
pasó a ser conocida como la Ley de Heinrich

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Ley de Heinrich

1 lesión grave

29 lesión grave

300 accidentes sin lesión

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Además de la conocida Ley, el ingeniero
también estableció un método sencillo para la
estimación de los costes reales de los
accidentes de trabajo que sigue siendo
vigente hoy en día.

Coste total = Coste directo + Coste indirecto

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Costes directos (Cd). Se componen de:
1. Salarios abonados al accidentado por tiempo improductivo (Se
trata del tiempo empleado por el accidentado en ir a hacerse las
curas en la visita médica, si no es baja total ).
2. Gastos médicos no incluidos en el seguro (servicios médicos
proporcionados en las clínicas de las empresas).
3. Pago de primas de seguros de accidentes de trabajo.
4. Coste de la selección y del aprendizaje del sustituto del trabajador
accidentado y el tiempo empleado por los instructores y mandos en
formar al nuevo trabajador.
5. Pérdida de productividad. Generalmente el nuevo trabajador
tendrá
un rendimiento más bajo y con más defectos.
6. Indemnizaciones y multas que debe abonar la empresa por
infracciones en materia de salud laboral.

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Costes indirectos (Ci). Se componen de;
1. Coste del tiempo perdido por otros trabajadores no
accidentados, ya que al ocurrir el accidente dejan de trabajar para
prestar ayuda al trabajador accidentado o para hacer comentarios
sobre lo ocurrido.
2. Coste de investigación de las causas del accidente.
3. Pérdidas de producción al disminuir el rendimiento del resto de
los trabajadores impresionados por el accidente.
4. Pérdidas por productos defectuosos, por las mismas causas
anteriores.
5. Coste de los daños producidos en la maquinaria y equipos.
6. Pérdidas en el rendimiento del trabajador, ya que no se
incorporará nuevamente a su trabajo hasta que alcance el nivel
de eficiencia que tenía antes de producirse la lesión.

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Heinrich dice:

El coste total del accidente equivale a cinco veces los costes

directos

COSTE= C. DIRECTO + C. INDIRECTO (4 VECES EL COSTE DIRECTO)

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COSTES DIRECTOS = COSTES TANGIBLES
COSTES INDIRECTOS = COSTES INTANGIBLES

COSTES TANGIBLES SON COSTES QUE PODEMOS CUANTIFICAR

ECONÓMICAMENTE Y SON FÁCILES DE IDENTIFICAR.

COSTES INTANGIBLES SON TODO LO CONTRARIO

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Ejemplo cálculo costes empresa:
 Ejemplo cálculo costes empresa:

(Estimación coste (Estimación Coste

Estimación Estimación Estimación
Días de directo) Coste Directo) Coste
costes coste total del coste total del
Baja (con Base salarial minimo salarial máximo
Nombre trabajador indirectos proceso de procceso de
prestación cotización según base según base
(Minimos) baja (minimo) baja
por IT*) cotizacion para cotización para
(3) (4) (máximo) (4)
empresa (1) empresa (2)
Heinrich 12 71,95 352,555 568,405 1410,22 1762,775 1978,625
Heinrich Junior 52 57,83 977,327 1729,117 3909,308 4886,635 5638,425
Heinrich Von
13 57,12 297,024 482,664 1188,096 1485,12 1670,76
Accident
Heinrich 4 54,04 135,1 189,14 540,4 675,5 729,54

(1) 30%
(2) 55%
(3) C. Directos (mín) + C. Indirectos (mín)
(4) C. Directos (máx) + C. Indirectos (màx)

EL METODO HEINRICH HACE UN CÁLCULO ESTIMADO DE

LOS COSTES DE LOS ACCIDENTES.