CURSO:

SCM – SUPLY CHAIN MANAGEMENT

GESTIÓN DE LA
CADENA DE ABASTECIMIENTO
GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO - SCM

1. PORQUE EL SCM ?
1. PORQUE EL SCM ?
EN RESUMEN CUALES SON LOS RETOS DE LA EMPRESA

Velocidad de respuesta ante cambios

del ENTORNO

Competitividad basada en el TIEMPO

y OPORTUNIDAD

Negocios electrónicos e Internet

La reducción de costos es permanente

El punto es incrementar las VENTAS !!!

CURSO : GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO - SCM 8

 1. PORQUE EL SCM ?
LA EMPRESA Y LOS CAMBIOS

EVOLUCIÓN FOCO DE COMPETITIVIDAD ESTRATEGÍA

Mejorar Posicionar el
CLIENTE – TIEMPO
Procesos con Concepto de
Aumentar Rentabilidad
Asociados de CADENA DE
Incrementando VENTAS
negocio ABASTECIMIENTO
T
I
E E-BUSINESS + INTERNET
M
P
Optimizar Reingeniería
PRODUCTO-CALIDAD
O
Operaciones Outsourcing, ISO9001
Aumentar Rentabilidad
Internas Automatización
Reduciendo COSTOS
ABC, etc.
GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO - SCM

2. QUE ES EL SCM ?
 2. QUE ES EL SCM ?
Que es la CADENA DE ABASTECIMIENTO ?

Cada producto que llega a las manos de nuestros clientes, es el resultado de un ESFUERZO
COLECTIVO.............. dicho esfuerzo es el resultado de una secuencia de operaciones
(CADENA) productivas y logísticas, que permite entregar al Cliente el producto

PROVEEDORES EMPRESA CLIENTES

COMPRAS PRODUCCION DISTRIBUCION VENTAS

Al conjunto de operaciones que una empresa realiza, desde la

compra de sus materias primas hasta la venta de productos, se
denomina CADENA DE ABASTECIMIENTO

CURSO : GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO - SCM 12