Documentación de los

Roles y Responsabilidades
Asignatura: Gestión de Proyectos
Docente: Ing. Rosales Maguiña Lilian Rocio
Integrantes:
• Carrera Ocrospoma Roy Nelson
• Caururo Huayaney Jairo Enrique
• Mendoza Huerta Gian Carlos
• Yulissa Kelly Rodríguez
 Documentación de los Roles y
Responsabilidades
Para realizar un trabajo se requiere un equipo de trabajo el cual tiene
probablemente un patrocinador, un feje y uno o mas miembros.
 Documentación de los Roles y
Responsabilidades
Patrocinador del Proyecto:
Es un ejecutivo que supervisa el proyecto, asesora al jefe, resuelve problemas, es
el que toma la decisión final.
 Documentación de los Roles y
Responsabilidades
Interesados:
Sirven como asesores del jefe del proyecto, asisten en el desarrollo, proveen
información acerca de las decisiones, sirven como un experto del negocio,
aprueban planes y recomiendan acciones correctivas.
 Documentación de los Roles y
Responsabilidades
El Jefe del Proyecto:
Administra el proyecto, crea los planes,
supervisa los resultados, recomienda
medidas correctivas, dirige el equipo y
los informes de estado.
 Documentación de los Roles y
Responsabilidades
Miembros del Equipo:
Completan e trabajo del proyecto
 Método para Describir
Responsabilidades(RACI)

R=> Responsable de la Ejecución

A=>Accountable o Responsable de aprobar el trabajo
C=>consultor que ingresa al trabajo o en las decisiones
I =>Informador, Alguien que debe ser informado de las decisiones
 GRAFICO RACI
Nombre del Proyecto
Fecha
Titulo del Proyecto
Jefe del Proyecto
Descripción o Tarea Responsable Accountable Consultor Informador
 Se documenta las funciones y responsabilidades para esto te puede crear una
hoja de calculo con los nombres de los miembros del equipo.
Funciones y Responsabilidades
Nombre del
proyecto
Fecha
Titulo del
Proyecto
Jefe del Proyecto
Empleado Responsabilidad Fases en que se Entrenamiento Autoridad Organización
Necesita Necesario
 Crear un Organigrama del Proyecto
Se comienza por los jefes mayores en la casilla superior y
también de los departamentos, seguido por el jefe del
proyecto y miembros del equipo. Una de las razones
principales es describir los niveles de autoridad.
La organización es muy útil para proyectos medianos o
grandes donde hay asistentes de los jefes del proyecto que
son responsables de sub proyectos o informar al jefe del
proyecto mayor
Crear un Organigrama del Proyecto
Para crear el
organigrama se puede
utilizar:
• Excel
• Combinación Excel y
Visio