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INTRODUCCIÓN

 El presente proyecto responde en la necesidad de dotar de una


Posta Medica de salud en el centro poblado Ramada de Malache-
Pacaipampa , Población que en la actualidad no cuenta con una
infraestructura de salud para la atención de la población
mayoritariamente jóvenes de escasos recursos económicos y con
alto índices de desocupación en la población.
El Problema Central es la limitada capacidad resolutiva de los servicios
de salud del centro poblado.
Sus Principales causas son:
 La insuficiente cobertura de servicios de salud materno perinatal e
infantil.
 La Existencia de barreras socio económico, que limitan la demanda
por los servicios formales de salud.
 Incremento de usuarios de este servicio.
Sus Consecuencias

 Frecuentes casos de morbilidad infecciones respiratorias.


 Frecuentes casos de morbilidad de infecciones gastro intestinales.
 Desnutrición crónica.
Objetivos

 Construir la infraestructura de salud y poner en servicio la Posta


medica del Centro poblado Ramada de Malache.
 Se contara también con un consultorio donde las señoras, señoritas
serán orientadas con respecto al tema de planificación familiar,
brindándoseles la ayuda necesaria.
 Asimismo, sus beneficios sociales cualitativo será mejora el nivel
social de los pobladores beneficiarios mediante la construcción de
infraestructura de salud que brinde las condiciones de seguridad y
comodidad en al atención medica a la población en cualquier
momento del día y que cumplan con la normatividad del ministerio
de salud.
La Posta de Salud Rural (PSR)

 Es un establecimiento de menor complejidad que forma parte de la


red asistencial, localizado en sectores rurales de mediana o baja
concentración de población o mediana o gran dispersión, a cargo
de las acciones de salud en materia de prevención, promoción,
fomento, protección y recuperación de la salud, y del seguimiento
de la situación de salud de las comunidades rurales
 Las Postas de Salud Rural cubren las necesidades de salud de las
poblaciones rurales en localidades rurales concentradas o dispersas
entre 500 y 4.500 habitantes permanentes. Entrega continuidad de
los cuidados, a través del Técnico Paramédico residente y/o un
sistema de turnos cuando existen dos paramédicos.
La creación y localización de estos establecimientos dependerá de
diversas condiciones dadas por los siguientes factores, presentes
conjuntamente:
 Isócronas de una hora a pie: Existencia de población que vive a
una distancia a pie de más de una hora y media del
establecimiento de salud más cercano, equivalentes a 8 kilómetros
aproximadamente.
 Accesibilidad: Dificultades en la accesibilidad geográfica a otros
centros de salud dadas por las condiciones geográficas locales
 Vías de comunicación: Existencia de dificultades en las vías de
comunicación.
 Transporte: Dificultades o falta de acceso a medios de transporte
público, frecuencia de transporte público no adecuado
Roles de la Posta de Salud Rural
 Integralidad de la atención y continuidad de los cuidados:
Ejecutar actividades de prevención, promoción, protección y
recuperación de la salud y de rehabilitación
 Desarrollo comunitario y participación social :
Impulsar y liderar las actividades propias del Modelo de Salud Integral
y las del Sistema de Protección Social
 Accesibilidad:
Facilitar el acceso a la atención de salud y a la red asistencial de las
comunidades rurales
 Integración con la red asistencial:
En materia de atención de salud las PSR son la instancia encargada
de prestar las acciones básicas de atención de salud de menor
complejidad, y de derivar a los centros de mayor capacidad de
resolución a aquellas personas que presentan problemas de salud que
no se pueden atender en el nivel local.
 Garantías Explícitas en Salud:
La PSR constituye el primer punto de acceso de la población rural al
sistema de Garantías Explícitas en Salud y a la red de urgencia del
Servicio de Salud correspondiente.
 Pertinencia cultural:
La PSR debe articularse y relacionarse respetuosa y
colaborativamente con los agentes sanadores locales y tradicionales
de salud
Funcionamiento de las Postas

 Horario de atención. El horario de funcionamiento de los


establecimientos con un TMP debe ser de ocho horas diarias lunes a
viernes
 En el caso de las PSR que cuentan con más de un TPM, el
funcionamiento debe ser de 12 horas de lunes a viernes y 4 el día
sábado
 Le corresponderá al Servicio de Salud supervisar la determinación y
cumplimiento del sistema de turnos que garantice la continuidad
de la atención.
Cartera de Servicios de las Postas
de Salud Rural
 La cartera de servicios es el catálogo de prestaciones que
pretende dar respuesta a los problemas de salud y a las
necesidades prioritarias de la población beneficiaria del centro de
salud y de la Posta en particular.
 La Posta de Salud Rural ejecuta las acciones de los programas de
Salud, y que se encuentran contempladas en el Plan de Salud
Familiar (PSF) vigente para cada año
 Asimismo, facilita el acceso, derivación y seguimiento de aquellas
acciones que no son resueltas localmente, dentro de la red
asistencial que le corresponde.
 Y en relación con el ambiente, la PSR realiza las siguientes acciones
especialmente enfocadas en el trabajo comunitario: Educación
ambiental, saneamiento básico y Vigilancia ambiental.
Equipos de Salud
 El equipo de salud rural constituye el equipo de cabecera de la
población bajo su jurisdicción, tiene un carácter multidisciplinario y
tiene como misión cumplir las metas y objetivos que anualmente
determine el plan de salud comunal.
 El equipo, para esto debe tener capacitación continua
programada para reforzar conocimientos y desarrollar habilidades
y destrezas técnicas para estar al día con los cambios de roles o
tareas.
 Como NORMAS TECNICAS POSTAS DE SALUD RURAL 2011 mínimo se
requiere la realización de dos rondas mensuales por PSR,
adecuando su composición a las condiciones locales.
LEY Nº 26842 – LEY GENERAL DE
SALUD
 TITULO PRIMERO: Derechos, deberes y responsabilidades
concernientes a la salud individual.
 TITULO SEGUNDO: De los deberes, restricciones y responsabilidades
en consideración a la salud de terceros.
 TITULO TERCERO : Del fin de la vida.
 TITULO CUARTO : De la información en salud y su difusión.
 TITULO QUINTO : De la Autoridad de Salud.
 TITULO SEXTO : De las medidas de seguridad, infracciones y
sanciones.
LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES
 Articulo 15.- Constituyen servicios escenciales los de saneamiento del
medio ambiente, agual potable, alcantarillado, limpieza, alumbrado
publico, posta sanitaria, mercado de abastos, registros civiles y
promoción cultural y turismo.
 Articulo 16.- Las municipalidades coordinan con los otros organismos
del sector publico la mejor prestación de los servicios de interés local.
Los organismos centrales y regionales del sector publico prestan a las
municipales la asistencia técnica necesaria para el cumplimiento de sus
fines y supervisan tales servicios de manera que cumplan con las normas
técnicas respectivas. El Instituto Nacional de Fomento Municipal es parte
esencial de dichos servicios.
 Articulo 17.- Corresponde a las municipalidades, en armonía con la
legislación vigente y con los planes y programas nacionales, normas,
ejecutar, administrar, promover, y controlar según corresponda, en los
siguientes ámbitos de competencia:
b.- Poblacion, Salud, y Saneamiento Ambiental – (articulo 27)
LEY DEL SERVICIO RURAL Y URBANO
MARGINAL DE SALUD. Ley N° 23330
 Artículo 1 °.- Establécese el Servicio Rural y Urbano Marginal de
Salud que será prestado por los profesionales de la Ciencias de la
Salud que obtengan su título a partir de la vigencia de la presente
Ley.
 Artículo 2º.- La prestación del Servicio Rural y Urbano Marginal de
Salud se efectuará como acción complementaría para el
cumplimiento de los planes de desarrollo y planes sectoriales de
salud.
 Artículo 3º.- El Servicio Rural y Urbano Marginal de Salud estará a
cargo del Ministerio de Salud
 Artículo 4º.- El cumplimiento del Servicio Rural y Urbano Marginal de
Salud tendrá la duración máxima de un año, y se presentará
inmediatamente después de la graduación del obligado.

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