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UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA


MECÂNICA.
METODOLOGIA DE PROJETO
WANDERLEY FERREIRA DE AMORIN JÚNIOR

PARTE IV - SELEÇÃO DA CONCEPÇÃO


CAPÍTULO 8 – PROJETO PARA VIABILIDADE ECONÔMICA DO PRODUTO
ALUNO: ÁLVARO BARBOSA DA ROCHA
VINÍCIUS DA SILVA ALMEIDA

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INTRODUÇÃO
Escolha da melhor solução;
 Geralmente o principal critério
é a viabilidade econômica;
 Deve-se levar esse critério em
consideração durante todo o
processo;
 Preocupação especial nas duas
primeiras fases do projeto, pois
as soluções ainda estão pouco
definidas.

2
INTRODUÇÃO

Custo do ciclo de vida do produto


CONCEITOS FUNDAMENTAIS
 Custos de aquisição: pesquisa, projeto, construção e teste de protótipos, elaboração de
informações de operação, manutenção e fabricação do produto, garantia.
 Custos de pós-venda: embalagem, manipulação, armazenagem, instalação, operação,
manutenção, potenciais custos de processos de responsabilidade civil, desativação e reciclagem.
 Custo de ciclo de vida do produto = custos de aquisição + custos de pós-venda; Geralmente:
custos de pós-venda>custos de aquisição; Solução economicamente viável: custo de produção <
preço da venda;
 Custo meta do produto: definido com o nicho de mercado, poder aquisitivo do consumidor,
compromisso entre custos e demais especificações de projeto, variação da demanda, relações de
custo com o volume de produção e lucro pretendido.
 Métodos de análise de custo: mínimo custo de aquisição; mínimo custo do ciclo de vida; máximo
retorno do investimento; perfis de fluxo de caixa e tempo de retorno de investimento.

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ANÁLISE DE CUSTOS DO CICLO DE VIDA
DE PRODUTOS

Projeto para custo:


minimizar os custos
ao longo de todo o
ciclo de vida.

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ANÁLISE DE CUSTOS DO CICLO DE VIDA
DE PRODUTOS

É necessário uma equipe multidisciplinar;

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DEFINIÇÃO DO PROBLEMA DE
ANÁLISE/IDENTIFICAÇÃO DAS ALTERNATIVAS
VIÁVEIS
 Fazer avaliações ao fim
de cada ciclo do
projeto;
 Analisar custo gera
custo;
 Deve-se definir
relevância do
problema, extensão e
precisão;

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ESTRUTURA DE DESDOBRAMENTO DO
CUSTO DO PRODUTO

 Após definidas as alternativas de solução a serem analisadas, é necessário identificar as


atividades a serem desenvolvidas nas diversas fases e alocar os custos associados.
 Esse desdobramento pode ser feito quanto às funções do produto; atividades a serem
realizadas; ou decomposição em subsistemas e componentes;

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SELEÇÃO DE MODELOS DE CUSTO PARA
ANÁLISE
Parâmetros a serem considerados para realizar a análise de custo do projeto de um produto:
 Identificação de concepções ou soluções alternativas viáveis;
 Estágio atual de desenvolvimento do projeto;
 Precisão de avaliação de custos requerida;
 Determinação de custo de aquisição, do custo do ciclo de vida ou de uma atividade do
processo de desenvolvimento;
 Se é um processo de inovação, evolução de produto existente ou um projeto de engenharia
reversa;
 Forma de comparação ou critério de seleção das concepções alternativas;
 Recursos e tempo disponíveis para a análise de custo.

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ELABORAÇÃO DA ESTIMATIVA DE CUSTO.
Nas fases intermediárias, quando o
 Estimativa de custos: projeto conceitual está pronto os
métodos analógicos são mais
Equação matemática;
apropriados. Para as etapas finais o
Parâmetros técnicos; método de composição dos custos são
mais apropriados.
Desempenho de produto;
Alocação;
Relação custo-volume;
Custo unitário;
Curvas de aprendizagem;

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DESENVOLVIMENTO DOS PERFIS DE CUSTO.

 Valor presente (tomada de decisão) ou


custos ao longo do ciclo de vida;

 Identificar todas as atividades;


 Fatores de conversão;
 Converter valores em valores presentes;
 Alternativas;

Concepção de melhor qualidade vs concepção de menor custo11 total d


ciclo de vida.
ELABORAÇÃO DA ANÁLISE DO PONTO DE EQUILÍBRIO & FUNÇÕES DE ALTO

Converter valores em valores presentes;


CUSTO.
Break-even

Sensibilidade
analysis
receitas;
Gastos e

são de receita ao longo do tempo (comercialização); 12


ANÁLISE DE RISCOS & SOLUÇÃO.
 Custo de ciclo de vida; Viabilidade econômica do produto;

 Desempenho atual vs custos futuros;


Custo do ciclo de vida;
 Perfil de operação e manutenção;
 Problemas técnicos (previstos ou não); Seleção final da
 Avanços tecnológicos; concepção.
Custo de atividade (produção);
 Preços (Energia vs mão de obra);
 Custo vs inflação vs tempo;
Custo das atividades
desenvolvidas (manutenção)
13
ANÁLISE DE RISCOS & SOLUÇÃO.
Viabilidade
econômica
do produto;

Seleção final da Custo de


concepção. atividade
(produção);
Custo das
atividades
desenvolvi
das
(manutenç
ão) 14
CONTROLE DE CUSTOS.
 Melhor proposta para o custo de vida de
produto;

 Desempenho dos custos (Curva de gastos);


 Previsto vs realizado;
 Gerenciamento de mudanças;
 Razões de variações;
 Modificações autorizadas;

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CONTROLE DE CUSTOS.

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MECÂNICA.
METODOLOGIA DE PROJETO
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PARTE IV - SELEÇÃO DA CONCEPÇÃO


CAPÍTULO 8 – PROJETO PARA VIABILIDADE ECONÔMICA DO PRODUTO
ALUNO: ÁLVARO BARBOSA DA ROCHA
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