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LA BRECHA SALARIAL Y LAS

DESIGUALDADES DE
GÉNERO EN EL MERCADO
DE TRABAJO ESPAÑOL
GT 12 SOCIOLOGÍA DEL GÉNERO
http://www.fes-sociologia.com/files/congress/12/papers/3439.pdf

Autora: Carolina Recio Cáceres (Universidad Autónoma de


Barcelona)
Coautores: Núria Sánchez Mira (Universitat Autònoma de
Barcelona, Centre d'Estudis Sociològics sobre la Vida
Quotidiana i el Treball (QUBecariaIT)), Albert Trinidad Jiménez
(Universidad Autónoma de Barcelona),Teresa Torns Martin
(Universidad Autónoma Barcelona).
TEMA DE INVESTIGACIÓN:
LA DESIGUALDAD SALARIAL Y LA
NECESIDAD DE PALIARLA.

METODOLOGÍA

CUALITATIVAS CUANTITATIVAS

LITERATURA
ENTREVISTAS DATOS EPA
ESPECIALIZADA

ENCUESTA DE
AGENTES
ESTRUCTURA
SOCIALES
SALARIAL

AGENTES
INSITUCIONALES
INTRODUCCIÓN
DEFINICIÓN DE BRECHA SALARIAL:
DISTANCIA EN LA RETRIBUCIÓN MEDIA, SALARIO MÁS
COMPLEMENTOS, DE MUJERES Y HOMBRES. (SALLÉ Y
MOLPECERES, 2010).

SINÓNIMOS:
↖ DIFERENCIA SALARIAL.
↖ DESIGUALDAD SALARIAL.

FACTORES QUE LA CONFORMAN:


↖ DESIGUALDAD EN LOS TIEMPOS DE TRABAJO,
INCLUYENDO EL TIPO DE CONTRATO.
↖ MINUSVALORACIÓN DEL EMPLEO FEMENINO.
↖ DIFICULTADES EN LA PROMOCIÓN EN LA CARRERA
PROFESIONAL.
2.LA BRECHA SALARIAL:APROXIMACION
TEORICA Y FACTORES EXPLICATIVOS.

2.1 EL TIEMPO DE TRABAJO

 JORNADAS LABORALES MÁS REDUCIDAS PARA LAS


MUJERES, EXPLICANDO LA MAYOR PARTE DE LA BRECHA
SALARIAL.

 MAYOR DISPONIBILIDAD LABORAL DE LOS HOMBRES POR


SU AUSENCIA EN EL TRABAJO DOMÉSTICO.

 MAYOR EMPLEO A TIEMPO PARCIAL DE LAS MUJERES


PRODUCIENDO UN MENOR SALARIO.

 EL EMPLEO A TIEMPO PARCIAL EVITA DE QUE LAS MUJERES


SE BENEFICIEN DEL INCREMENTO DEL 3% ANUAL CON
RESPECTO A TIEMPO COMPLETO.
2.LA BRECHA SALARIAL:APROXIMACION
TEORICA Y FACTORES EXPLICATIVOS.

2.2 LA VALORACION DEL TRABAJO

 EL TRABAJO DE LAS MUJERES SIEMPRE ES


INFRAVALORADO SOCIAL Y ECONÓMICAMENTE
ACOMPAÑADO DE LA FEMINIZACIÓN DE LAS
OCUPACIONES Y LOS BAJOS SALARIOS.

 MODELO FAMILIAR DONDE EL PROVEEDOR DE


INGRESOS ES EL HOMBRE.

 CUALIFICACIONES TÁCITAS: LOS EMPRESARIOS


APRECIAN Y BUSCAN CUALIFICACIONES TÉCNICAS DE
LAS MUJERES Y DE LOS HOMBRES PARA CIERTOS TIPOS
DE TRABAJO SIN DARLE IMPORTANCIA A LA
CUALIFICACIÓN INTELECTUAL.
2.LA BRECHA SALARIAL:APROXIMACION TEORICA Y
FACTORES EXPLICATIVOS.

2.3 LOS SISTEMAS DE PROMOCIÓN Y REMUNERACIÓN.

 LAS MUJERES ESTÁN MENOS PRESENTES EN LOS PUESTOS MÁS ELEVADOS DE LA


JERARQUÍA OCUPACIONAL.

 INTRODUCCIÓN DE MUJERES EN CATEGORÍAS PROFESIONALES MASCULINIZADAS,


DESVALORIZANDO EL EMPLEO DE LAS MUJERES EN ESTOS SECTORES.

 EMPRESARIALMENTE SE DICE DE UNA MENOR RENTABILIDAD DE LAS MUJERES EN TÉRMINOS


LABORALES DEBIDO A SU VIDA EXTRALABORAL (HOGAR, FAMILIA, HIJOS, ETC.)

 LA ETIQUETA DE MENOR RENTABILIDAD ASIGNADA A LAS MUJERES INTERVIENE EN UNA


MENOR PRESENCIA EN LA FORMACIÓN CONTINUA.

 MAYOR PRESENCIA DE LAS MUJERES EN EL SECTOR PÚBLICO YA QUE LAS PRUEBAS DE


INGRESO SON OBJETIVAS SIN TENER EN CUENTA EL SEXO.

 LAS MUJERES OCUPAN PUESTOS DIRECTIVOS EN PEORES CONDICIONES Y CON


MAYORES DIFICULTADAS DE LOS HOMBRES, LO QUE LES SUPONE RENUNCIA APARTE DE
SU OCIO Y SUS CUESTIONES PERSONALES Y FAMILIARES.

 BRECHA SALARIAL EN EL 2010 (16,3%), AUMENTANDO HASTA EL (22,2%) TENIENDO EN


CUENTA LOS COMPLEMENTOS SALARIALES.
3. EVIDENCIAS EMPÍRICAS DE
LA BRECHA SALARIAL.
DATOS SOBRE LA GANANCIA MEDIA ANUAL:
• AÑO 2008:
HOMBRES: 21.883,42 euros MUJERES: 18.910,62 euros
BRECHA SALARIAL: 21,87%

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA A PARTIR DE DATOS ENCUESTA ESTRUCTURA SALARIAL (2015).


4. LOS AGENTES SOCIALES: DE LA TEORÍA A
LAS DIFICULTADES MATERIALES.
A partir del análisis del discurso de los agentes
sociales, se constata:
 EL RELATIVO FRACASO DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS EN
EL MERCADO LABORAL ESPAÑOL EN TORNO A LA BRECHA
SALARIAL QUE ACOMPAÑA A LA CUESTIÓN DE LA MISMA Y QUE
AFECTA AL CONJUNTO DE LAS DESIGUALDADES DE GÉNERO EN EL
MERCADO LABORAL.

 LOS DIVERSOS ANÁLISIS COINCIDEN EN COMPARTIR LAS RAZONES


EXPLICATIVAS QUE EXPLICAN LA DESIGUALDAD SALARIAL Y EN
AFIRMAR QUE TALES RAZONES TIENEN CARÁCTER ESTRUCTURAL.

 LA BRECHA SALARIAL HA SIDO EL ÁMBITO DONDE MENOS


ESFUERZOS SE HAN REALIZADO, PARA PENSAR Y APLICAR MEDIDAS
QUE RESTABLEZCAN LA SITUACIÓN.

 LAS EXPLICACIONES QUE SE DAN SE ENVÍAN SIEMPRE A ASPECTOS


RELACIONADOS CON EL TIEMPO DE TRABAJO, CON LA
SEGREGACIÓN OCUPACIONAL VERTICAL Y HORIZONTAL DEL
MERCADO DE TRABAJO FEMENINO.
4. LOS AGENTES SOCIALES: DE LA TEORÍA A
LAS DIFICULTADES MATERIALES.

 LA SEGREGACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL QUE


CARACTERIZA ESE MERCADO ES ASUMIDA Y COMPARTIDA
POR TODOS LOS AGENTES SOCIALES E INSTITUCIONALES.

 EN ALGUNOS CASOS, SEÑALAN A OTROS FACTORES QUE


NO ESTÁN TAN PRESENTES, COMO ES EL ENCASILLAMIENTO
DE LAS MUJERES EN CIERTAS CATEGORÍAS PROFESIONALES
QUE IMPOSIBILITA SU PROMOCIÓN, DEBIDO A LA
AUSENCIA DE CATEGORÍAS SUPERIORES.

 EL FACTOR ESTRUCTURAL QUE DESCRIBE LA DESIGUALDAD


SALARIAL TIENE EN CUENTA LA PERSISTENCIA DE LA
DIVISIÓN SEXUAL DEL TRABAJO, QUE IMPLICA UNA
PRESENCIA DIFERENCIADA DE HOMBRES Y MUJERES EN EL
MERCADO LABORAL Y EN EL ESPACIO DOMÉSTICO.

 EL FACTOR DE MAYOR INCIDENCIA EN LA BRECHA


SALARIAL ES LA CULTURA EMPRESARIAL, YA QUE APARECE
COMO UNO DE LOS FACTORES QUE PERMITEN
COMPRENDER MEJOR LA DESIGUALDAD SALARIAL.
EJEMPLO:
LA MAYORÍA DE LAS MUJERES EMPLEADAS EN EL SECTOR
BANCARIO TIENEN ASOCIADO UN NIVEL SALARIAL DE
ACUERDO CON LA ANTIGÜEDAD EN LA EMPRESA.

SÓLO UNA PEQUEÑA PARTE DE ELLAS HA PODIDO


ACCEDER A PUESTOS DE MAYOR RESPONSABILIDAD A
TRAVÉS DE PROMOCIONES.

EN EL CASO DE LOS HOMBRES, DISPONEN DE


UNAS RETRIBUCIONES SALARIALES SUPERIORES A
LAS QUE LES CORRESPONDERÍAN POR AÑOS DE
ANTIGÜEDAD.
CONCLUSIONES.
ASPECTOS BÁSICOS CON LOS QUE CONSEGUIR PALIAR LA
DESIGUALDAD SALARIAL:

❑ MEJORA Y REFUERZO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA.

❑ REVISION DE LAS CATEGORÍAS PROFESIONALES EVITANDO SER


CIEGAS A GÉNERO.

❑ TRANSPARENCIA EN LOS CRITERIOS DE PROMOCIÓN Y EN LAS


RETRIBUCIONES ASIGNADAS A LOS DISTINTOS PUESTOS.

❑ OBSTACULIZAR LA CULTURA PRESENTISTA Y DE LARGAS


JORNADAS LABORALES QUE EXPULSA A LAS MUJERES QUE
TRATAN DE PODER ALCANZARLOS.

❑ RECLAMACION DE LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL,


FAMILIAR Y LABORAL.

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