Administración ESCA de

Contratistas

ESCA LOTE 1AB

Administración ESCA en Contratistas
Administración ESCA en Contratistas
89% 85% 87%
Empresa Leves Graves Fatal Total
ASG 5 2 7
CORPESA 2 2 4
GYM 6 9 15
PLUSPETROL 3 3 6
PETROTALARA 2 0 2
PETREX 5 1 6
SKANSKA 3 1 4
FIANSA 1 1 2
OTROS (CCNN) 1 1
Total 26 20 1 47

DEPARTAMENTOS LEVE GRAVE FATAL TOTAL

DRILLING 4 2 6
MANTENIMIENTO 9 6 1 16
PRODUCCION 2 1 3
LOGISTICA 3 3 6
CONSTRUCCIONES 8 7 15
RRHH 1 1
Total 26 20 1 47
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Agenda

• Carta Anual ESCA 2004

• Revisión cumplimiento de los planes EHS 2004
• Indicadores de gestion ESCA 2004 (entrega de
resultados de performance a suministros y
contratos).
• Administración ESCA para contratistas 2005 -
alta relevancia.
• Lineamientos Planes ESCA 2005.
• Casos Estudio ESCA.
• Premiación de Seguridad.
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Carta anual ESCA 2004

• Cumplimiento de objetivos ESCA 2004.

• Cumplimiento del programa / plan ESCA 2004.
• Indicadores de Gestión ESCA 2004.
• Programa de capacitación

• 3 hojas de resumen ejecutivo / cuadros de

accidentalidad / uso de recursos /
adquisiciones / logros obtenidos, etc
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Revisión del cumplimiento programa anual

• Empresas que alcanzaron y superaron lo

comprometido.
• Empresas que no presentaron planes.
• Evidencias para auditoria.
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MATRIZ DE CONTROL GERENCIAL EHS
EMPRESA: APC CORPORACION Oct-04

Acumulado
Mes Actual

Meta 2004
INDICADORES DE GESTION EHS

2003
Cumplimiento Plan Anual EHS (%) 81.00% 91.67% 75.88% 90.00%
Indice Observaciones Osinerg 0 0 1 0
Indice de No Conformidades EHS 0 0 0 0
Indice de Acciones Correctivas derivadas de Accidentes
0 0 0 0
Gestión

Zonas O y L 0 0 0 0
Indice de Propuestas de Mejora 0 0 0 0
Uso de EPP (%) 0.00% 80.57% 77.86% 90.00%
Reportes de Tarjetas STOP 53 175 1274 1000
Permisos de Trabajo 0 72 375 400
Indice de Revisión Procedimientos 0 0 0
Indice de Formación en Seguridad 0.00 2.93 29.64 25.00
Accidentes Leves 4 0 0 0
Accidentes Graves 0 0 0 0
Días Perdidos por Accidentes (DPA) 0 0 0 0
Fatalidades 0 0 0 0
Accidentalidad

Costo de Accidentes 0 0 0 0
Hrs de Exposicion 773,673 71,582 725,684 500,000
Indice de Gravedad 0 0 0 0
Indice de Frecuencia 0 0 0 0
Indice de Severidad 0 0 0 0
Incidentes 0 1 9 8
Indice de Frecuencia de Incidentes 0 13.97 12.4 10
Nro de Condiciones Inseguras 0 0 0 0
Gereración de Residuos (TN) 1071.36 0.059 0.582
Transporte Envir

Nro de Derrames (> 5 Kgr.) 0 0 0 0

Consumo de D2 4.068 0.475 4.819
Accidentes de Tránsito 3 0 0 0
Km Recorridos 162,700 21,875 217,644
Frecuencia de Accidentes de Tránsito 2 0 0 0
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Introducción

 PLUSPETROL tiene el compromiso de proteger y promover la

salud de los trabajadores, previniendo accidentes de trabajo y las
enfermedades ocupacionales.

 Cumpliendo la normativa legal vigente y corporativa,

PLUSPETROL, verificará y exigirá que las empresas contratistas
cumplan con las disposiciones laborales, de seguridad y de salud
de todos los trabajadores, asicomo la adopción de medidas que
preserven el medio ambiente.
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Premisas Básicas

 El Contratista debe demostrar un fuerte compromiso con

los temas EHS.

 Los Procedimientos y Políticas EHS de Pluspetrol deben

aplicarse como estándares mínimos de administración
EHS por parte de los contratistas (todas las fases de la
contratación)
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Objetivos

 Definir los objetivos mínimos EHS a cubrirse en cada contrato.

 Desarrollar una estrategia proactiva en la administración EHS de

contratistas.

 Resaltar el beneficio de un acercamiento proactivo en temas

EHS, previos a la firma de un contrato.

 Asegurar buenos resultados en gestión EHS (Contratistas = 86 %

población).

 Soportar nuestros resultados en los altos estándares EHS de

nuestros contratistas.
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EHS en las fases de un proyecto

Nivel de
HSE
actividad
activity Homologación
EHS
level
de contratistas
y Proveedores
Nivel de
actividad con
FUTURE
Futuro dependencia
Activity levels de
resultados
dependent upon
PRESENT
Presente estadisticas /
statistics/audit,
Pasado
PAST etcauditorias, etc

Definición
Project Front
Alcances Tender
Oferta Evaluation
Evaluación Mob
Movilización Execution
Ejecución Demob/Close-out
Demovilización Cierre
del Proyecto
Definition End

Buena Pro
Contract award
PROJECT PHASES
FASES DEL
PROYECTO
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Fases Objetivos Pluspetrol Contratistas

Planeamiento Identificación de los Establecimiento de Acercamiento con

mayores peligros y riesgos requerimientos Pluspetrol
asociados a los trabajos. EHS

Planes de acción y control Temas sensitivos Respuesta a

de los riesgos EHS requerimientos

Confirmación de que Identificación y Discusión de

contratistas se Cuantificación de responsabilidades
comprometen a cubrir los peligros EHS
requerimientos
Revisión de performance Evaluación de
EHS de los contratistas riesgos de salud
V°B° entre EHS y Evaluación del
propietario del contrato impacto ambiental
Acercamiento a las
Políticas y
procedimientos
EHS
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Fases Objetivos Pluspetrol Contratistas

Periodo de la Contratista prepara programa EHS en Responde a inquietudes Prepara el programa EHS
oferta concordancia con requerimientos
Pluspetrol

Reuniones Responde requerimientos

Visita de locaciones Reuniones

Visita de locaciones

Evaluación y Confirmación de que el programa EHS Evaluación de las Responde requerimientos

Buena Pro cumple requerimientos de Pluspetrol propuestas

Acuerdos con el contratista en Aclaraciones Reuniones

metodología a seguir, medición de
performance, auditorias y revisiones
Reuniones

Chequea y aprueba Plan

EHS del contratista
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Fases Objetivos Pluspetrol Contratistas

Movilización Confirmación de que el Plan EHS del Confirma inicio de Confirma actividades
contratista cubre expectativas previas a operaciones del contratista EHS
la ejecución del trabajo
Aprueba plan EHS Supervisión

Supervisa Inducción
Audita Entrenamiento

Reuniones

Inspecciones
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Fases Objetivos Pluspetrol Contratistas

Ejecución Asegurar y verificar que el sistema EHS Supervisión Supervisión

del contratista se aplica operativamente

Reuniones Inspecciones

Promoción de temas EHS Inducción

Revisión de la performance Entrenamiento

EHS

Investigación de Incidentes Reuniones

Auditorias Revisión de performance

Investigación de
incidentes

Auditorias

Corrección de
observaciones
Desmovilización Administración EHS de últimas Supervisión Supervisión
actividades

Cierre Análisis de resultados y feedback a Reporte de cierre Reporte de cierre de

futuras licitaciones operaciones

Feedback para futuras

licitaciones
Administración ESCA en Contratistas
Definición
EHS en las fases del contrato
Alcances del Contrato
programas / estrategias
Planeamiento
Precalifcación
de Contratistas

Evaluación de cada
contratista

Plan EHS - Contratista Periodo de oferta

Evaluación de Ofertas

Evaluación de propuestas y buena pro.

Buena Pro

Aprobación Reuniones Movilización

del Plan

Monitoreo de
implementación y Ejecución
performance

Mantenimiento de
niveles de Desmovilización
vigilancia

Reporte de Registro
Gestión ES feedback Cierre de actividades / evaluación.
Calificaciones
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Como barrera / control a ocurrencia de
eventos no deseados
Permisos de Gerencia de
Análisis trabajos Contratistas
de los
Trabajos
Organización / Reporte de actos y
Planificación condiciones inseguras
Propuestas de
mejora EHS
Peligro /
Inspecciones Riesgo Evaluaciones

Procedimientos & Incumplimientos

Estandares EHS
Eventos no
Lecciones
Programas EHS deseados
aprendidas

Reglas Investigación de incidentes

Performance EHS
Reporte de Incidentes
Auditorias
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Dentro de un Sistema de Gestión EHS

La administración EHS en y con los Contratistas / proveedores es

parte integral del desarrollo de las operaciones en el campo.

Compromiso & Liderazgo

Políticas y Objetivos Mejoramiento

Organización & Recursos

Gerencia de Contratistas y Proveedores

Gerencia de Riesgos
Corrección
Diseño & Planificación

Implementación & Monitoreo Control

Evaluación & Mejoramiento Continuo

Administración ESCA en Contratistas
Responsabilidades de Pluspetrol

 Asegurar la entrega, difusión y entendimiento de las Políticas

y procedimientos.

 Dar a conocer los objetivos, programas y herramientas de

control EHS.

 Supervisar la integridad de las operaciones.

Administración ESCA en Contratistas
Responsabilidades del contratista

 Proveer listado del personal que empleará en el o los trabajos.

Cualquier cambio deberá ser comunicado.

 Asegurar entendimiento de políticas y procedimientos EHS

Pluspetrol.

 Asegurar la disciplina de su personal, mediante acciones

correctivas que correspondan.

 Conocer legales de su actividad, asegurando mediante el

cumplimiento de los mismos un buen servicio.
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Responsabilidades del contratista

 Trabajar con altos estándares de Orden y

Limpieza.

 Cerrar observaciones de inspecciones y

auditorias internas y externas.

 Exámenes médicos.

 La buena presentación del personal.

Administración ESCA en Contratistas
Responsabilidades del contratista

 Entrega de Equipos de Protección

Personal.
 Administrar un programa de
seguridad, sustentado
documentariamente, requisito
mínimo: Política EHS.

 Programa de inducción al personal.

 Procedimientos actualizados,
difundidos y entendidos.
Administración ESCA en Contratistas
Responsabilidades del contratista

 Reporte de Incidentes: Accidentes y Casi Accidentes.

 Manejo de EPP´s: concordantes con normas nacionales e
internacionales.
 Buen manejo de materiales peligrosos / MSDS´s (Base de
datos).
 Control de los residuos.
 Control de los Permisos de trabajo.
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Revisión de la Performance

 Cumplimiento de Objetivos.

 Planes / programas

 Uso de indicadores de gestión EHS

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Recurso Humano

 Metodologías de reclutamiento.

 Promociones

 Descripción de Perfiles.
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Entrenamiento

 Asegurar el entrenamiento en temas EHS, necesarios y

concordantes con los requerimientos de la industria petrolera.

 Capacitación por niveles de competencia.

 Programas estructurados y coherentes.

 Documentación.
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Temas Contractuales

 Cumplimientos / Incumplimientos.

 Cláusulas de rescinción.

 Homologación de Contratistas y Proveedores.

 Evaluaciones / Auditorias / Performance EHS

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Lineamientos 2005

• Implementación del programa de

Administración ESCA en contratistas.
• Uso de indicadores.
• Auditorias Internas.
• Gestión en base a Evaluación de Riesgos.
• Procedimientos escritos, divulgados,
entendidos y aplicados.
• Programa de capacitación en base a niveles de
competencias.
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LA SEGURIDAD ES
TAREA
DE TODOS