Concepto Sept_2018 Dic_2018 Marz_2019 Concepto Sept_2018 Dic_2018 Marz_2019

1 Activos 3.238.834.518 3.271.363.079 3.345.989.694 2 Pasivos 2.189.987.570 2.185.130.376 2.209.881.288

...11 Efectivo y equivalentes al efectivo 167.327.207 140.521.532 146.051.560 ...24 Cuentas por pagar 1.243.202.202 1.205.769.285 1.222.267.632

...12 Inversiones e instrumentos derivados 5.167.711 5.167.711 5.167.711 ...25 Beneficios a los empleados 842.880.987 845.456.710 853.709.276

...13 Cuentas por cobrar 1.621.948.286 1.652.433.292 1.721.564.198 ...27 Provisiones Litigios y demandas 102.489.888 132.489.888 132.489.888

...15 Inventarios 64.904.117 87.397.395 86.042.301 ...29 Otros pasivos 1.414.493 1.414.493 1.414.493

...16 Propiedades, planta y equipo 1.353.153.372 1.336.431.461 1.336.924.121 3 Patrimonio 1.048.846.948 1.086.232.703 1.136.108.406

...19 Otros activos 26.333.825 49.411.688 50.239.804 ...32 Patrimonio de las empresas 1.048.846.948 1.086.232.703 1.136.108.406

Total Activo 3.238.834.518 3.271.363.079 3.345.989.694 Total pasivo y patrimonio 3.238.834.518 3.271.363.079 3.345.989.694
 Concepto Sept_2018 Dic_2018 Marz_2019
Ingresos Operacionales 1.068.348.263 1.551.256.720 424.073.867
...43 Venta de servicios 1.068.348.263 1.551.256.720 424.073.867
......4312 Servicios de salud 1.068.348.263 1.551.256.720 424.073.867
6 Costos de ventas 372.384.993 690.134.231 231.310.093
...63 Costo de ventas de servicios 372.384.993 690.134.231 231.310.093
......6310 Servicios de salud 372.384.993 690.134.231 231.310.093
Gastos de Operación (51 y 53) 770.360.373 933.950.889 152.224.346
...51 De administración y operación 728.392.358 812.346.826 152.224.346
......5101 Sueldos y salarios 141.335.831 185.025.138 44.589.292
......5103 Contribuciones efectivas Seguridad Social y Parafiscales 47.382.724 56.780.899 11.503.731
......5104 Aportes sobre la nómina 8.797.313 10.626.663 2.046.917
......5107 Prestaciones Sociales 38.215.597 48.135.624 7.311.080
......5108 Gastos de personal diversos 445.170.052 445.170.052 69.328.377
......5111 Generales 40.369.137 59.095.638 11.474.121
......5120 Impuestos, contribuciones y tasas 7.121.704 7.512.812 5.970.828
...53 Deterioro, depreciaciones, amortizaciones y provisiones 41.968.015 121.604.063 0
......5347 Deterioro de cuentas por cobrar 0 32.522.461 0
......5351 Deterioro de propiedades, planta y equipo 0 41.968.015 0
......5360 Depreciación de propiedades, planta y equipo 41.968.015 16.721.911 0
......5366 Amortización de activos intangibles 0 391.676 0
......5368 Provisión litigios y demandas 0 30.000.000 0
Resultado Operacional -74.397.103 -72.828.400 40.539.428
...44 Transferencias y subvenciones 132.281.096 93.295.567 5.347.744
...48 Otros ingresos 12.222.157 87.463.016 4.265.727
...58 Otros gastos financieros 49.151.617 49.589.895 277.196
...59 Resultado del Ejercicio 20.954.533 58.340.288 49.875.703
 2018 2019
Concepto
definitivo Reconocido Recaudado Cuentas x Cobrar definitivo Reconocido Recaudado Cuentas x Cobrar

DISPONIBILIDAD INICIAL 165.135.109 165.135.109 165.135.109 0 140.521.532 140.521.532 140.521.532 0

Ingresos Corrientes 1.579.277.096 1.701.875.907 1.458.120.580 243.755.327 1.645.732.011 496.599.129 360.456.461 136.142.668
...Venta de Servicios de Salud 1.512.720.248 1.565.091.759 1.321.336.432 243.755.327 1.550.554.604 421.304.567 285.161.899 136.142.668
.........Regimen Subsidiado 1.004.556.122 1.020.652.163 930.004.934 90.647.229 1.023.873.862 284.902.028 250.530.739 34.371.289
.........Regimen Contributivo 158.366.769 207.084.042 86.779.329 120.304.713 164.748.951 72.262.273 5.976.549 66.285.724
.........Atención a población pobre en lo no cubierto con subsidios a la
109.470.160 105.623.126 105.623.126 0 111.493.602 17.603.854 17.603.854 0
demanda
.........SOAT (Diferentes a ECAT) 23.587.847 69.227.477 67.539.630 1.687.847 24.919.616 24.014.815 3.653.002 20.361.813
.........ADRES (Antes FOSYGA) 0 11.909.191 0 11.909.191 0 3.485.044 0 3.485.044
.........Plan de intervenciones colectivas 102.773.588 62.070.925 52.096.300 9.974.625 106.915.364 0 0 0
............Cuotas de recuperación (Vinculados) 7.956.801 84.043 84.043 0 8.036.369 364.300 364.300 0
............Cuotas moderadoras y copagos 21.697.128 9.091.000 9.091.000 0 21.914.100 0 0 0
............Otras ventas de servicios de salud 84.311.833 79.349.792 70.118.070 9.231.722 88.652.740 18.672.253 7.033.455 11.638.798
...Total Aportes (No ligados a la venta de servicios) 66.556.848 93.295.567 93.295.567 0 0 5.347.744 5.347.744 0
......Aportes del departamento/distrito No ligados a la venta de
66.556.848 93.295.567 93.295.567 0 0 5.347.744 5.347.744 0
servicios
.........Otros aportes del Departamento/Distrito no ligados a la venta de
66.556.848 93.295.567 93.295.567 0 0 5.347.744 5.347.744 0
servicios de salud
...Otros ingresos corrientes 0 43.488.581 43.488.581 0 0 0 0 0
Otros Ingresos 3.218.758 2.126.396 2.126.396 0 0 0 0 0
Cuentas por cobrar Otras vigencias 92.499.498 98.900.425 98.900.425 0 95.177.407 69.946.818 69.946.818 0
TOTAL DE INGRESOS 1.840.130.461 1.968.037.837 1.724.282.510 243.755.327 1.786.253.543 637.120.661 500.977.993 136.142.668
 2018 2019
Concepto Cuentas por Cuentas por
definitivo Comprometido Pagado definitivo Comprometido Pagado
Pagar Pagar
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.466.992.740 1.366.257.890 1.247.560.873 118.697.017 1.452.179.409 414.936.238 186.862.202 228.074.036
...GASTOS DE PERSONAL 1.213.244.984 1.196.554.486 1.116.782.161 79.772.325 1.197.154.871 327.172.968 160.462.973 166.709.995
......Gastos de Personal de Planta 596.453.542 581.289.568 533.842.109 47.447.459 643.958.969 113.931.579 59.748.273 54.183.306
.........Servicios personales asociados a la nómina 450.081.567 436.741.212 402.303.833 34.437.379 494.388.157 84.243.686 55.950.332 28.293.354
............Sueldos personal de nómina 324.692.339 324.568.974 297.265.452 27.303.522 337.471.656 72.962.652 49.144.427 23.818.225
............Horas extras, dominicales y festivos 19.657.718 14.655.888 14.655.888 0 16.297.718 2.555.154 1.623.095 932.059
............Otros conceptos de servicios personales asociados a la nómina 105.731.510 97.516.350 90.382.493 7.133.857 140.618.783 8.725.880 5.182.810 3.543.070
.........Contribuciones inherentes a la nómina 146.371.975 144.548.356 131.538.276 13.010.080 149.570.812 29.687.893 3.797.941 25.889.952
......Servicios Personales Indirectos 616.791.442 615.264.918 582.940.052 32.324.866 553.195.902 213.241.389 100.714.700 112.526.689
...GASTOS GENERALES 246.234.079 162.190.592 123.265.900 38.924.692 247.133.861 81.792.442 26.399.229 55.393.213
......Adquisición de bienes 49.003.541 32.604.297 29.456.482 3.147.815 104.850.299 34.680.575 6.117.521 28.563.054
......Adquisición de servicios (diferentes a mantenimiento) 79.460.604 73.665.045 45.523.499 28.141.546 44.347.203 16.593.496 9.100.789 7.492.707
......Mantenimiento 83.479.745 22.976.698 20.936.858 2.039.840 82.286.601 24.763.760 7.831.410 16.932.350
......Servicios públicos 34.290.189 32.944.552 27.349.061 5.595.491 15.649.758 5.754.611 3.349.509 2.405.102
...TRANSFERENCIAS CORRIENTES 7.513.677 7.512.812 7.512.812 0 7.890.677 5.970.828 0 5.970.828
......Otras transferencias corrientes 7.513.677 7.512.812 7.512.812 0 7.890.677 5.970.828 0 5.970.828
GASTOS DE OPERACION COMERCIAL Y PRESTACION DE SERVICIOS 110.403.771 98.458.158 77.874.917 20.583.241 125.000.000 32.035.745 20.119.784 11.915.961
...Medicamentos 64.787.791 55.873.999 46.734.172 9.139.827 75.000.000 22.479.385 13.638.911 8.840.474
...De prestación de servicios (compra de ByS para prestación de servicios diferentes a
45.615.980 42.584.159 31.140.745 11.443.414 50.000.000 9.556.360 6.480.873 3.075.487
medicamentos)
CUENTAS POR PAGAR (Vigencias anteriores) 262.733.950 258.325.188 258.325.188 0 209.074.134 125.855.326 125.513.966 341.360
TOTAL DE GASTOS 1.840.130.461 1.723.041.236 1.583.760.978 139.280.258 1.786.253.543 572.827.309 332.495.952 240.331.357
DISPONIBILIDAD FINAL 0 244.996.601 140.521.532 0 0 64.293.052 168.482.041 0
 HALLAGOS INICIALES
EL PROCESO PRESENTA ENTRE OTROS ASPECTOS DE RELEVANCIA:

• PERSONAL NO CAPACITADO EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y

DESCONOCIMIENTO DE NORMATIVIDAD EN EL ÁREA DE PROMOCIÓN
Y PREVENCIÓN.

• SUB-FACTURACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

• SERVICIOS NO FACTURADOS

• ALTO NIVEL DE GLOSAS Y DEVOLUCIONES

• ALTO NIVEL DE RECOBROS POR SERVICIOS NO PRESTADOS Y

ATENDIDOS EN IPS DIFERENTES COMO EL HOSPITAL DE
PURIFICACIPON Y OTROS.

• SERVICIOS SIN AUTORIZACIÓN QUE GENERAN PERDIDA DE DINERO.

 FORTALEZAS RESCATABLES

1. INTERÉS DEL PERSONAL EN CAPACITARSE Y MEJORAR LOS

SERVICIOS TANTO ADMINISTRATIVOS COMO ASISTENCIALES

2. POTENCIAL PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS

3. ADAPTABILIDAD A LOS CAMBIOS POR PARTE DEL PERSONAL

4. SENTIDO DE PERTENENCIA POR LA INSTITUCIÓN

EL COMPROMISO DE LOS DIVERSOS ACTORES EN EL PROCESO

PERMITE MEJORAR LOS RECURSOS INSTITUCIONALES
QUE SE HA LOGRADO A MARZO DE 2019
 1. CAPACITACION PERMANENTE AL PERSONAL DE FACTURACION, MEDICO Y DE ENFERMERIA SOBRE EL PROCESO DE MANERA INTREGRAL Y

TRANVERSAL DONDE TODOS LOS IMPLICADOS EN LA PRESTACION DEL SERVICIO FORTALECEN LA FACTURACION. SE HA DICTADO 2 TALLERES.

 2. RESPUESTA A GLOSAS. SE A DADO CONTINUIDAD EN LOS 4 MESES AL PROCESO DE RESPUESTA A GLOSAS Y DEVOLUCIONES LAS CUALES

SE HALLABAN REPRESADAS DURANTE EL AÑO 2018, APROXIMADAMENTE 15 MILLONES DE GLOSAS RESPONDIDAS

 3. DISMINUCION DE GLOSAS, MEDIANTE PREAUDITORIA PERMANENTE DE LA FACTURACION PREVIA A LA RADICACION.

 4. SOCIALIZACION AL PERSONAL SOBRE LAS FALLAS ACAECIDAS DISMINUYENDO ERRORES

 5. ACTUALIZACION TARIFARIA EN EL SISTEMA SIHOS DE FACTURACION E HISTORIAS CLINICAS.

 6. INICIO PROCESO DE CONCILIACION GLOSAS ASMET SALUD VIGENCIAS 2014 A 2018. SE HALLA EN PROCESO DE FINIQUITAR EN EL MES DE

MARZO DICHO PROCESO DEPURANDOSE DE ESTA MANERA LA CARTERA CON LA ENTIDAD.

 7. RENEGOCIACION DE CONTRATOS CON LA EPSS ASMET SALUD. ESTA EN PROCESO CITAS DE CONTRATACION CON ECOOPSOS Y NUEVA

EPSS

 8, DISMINUCION EN TRAMITES PARA EL SERVICIO DE CONSULTA MEDICA Y DEMAS SERVICIOS, ELIMINACION DE FOTOCOPIAS COMO REQUISITO

PARA SERVICIOS SALVO EN ENTIDADES QUE LO EXIGEN COMO POLICIA Y EJERCITO NACIONAL.
 FACTURACION VIGENCIA 2018 - 2019

MES VALOR FACTURADO 2018 MES VALOR FACTURADO

2019
ENERO $ 139.374.958,00
ENERO $ 162.620.198,17
FEBRERO $ 117.962.536,00
FEBRERO $ 131.146.951,00
MARZO $ 121.170.843,00
MARZO $ 134.826.501,00
ABRIL $ 128.638.198,00
ABRIL $ 148.524.016,00
MAYO $ 138.894.352,00
MAYO
JUNIO $ 135.028.270,00
JUNIO
JULIO $ 127.396.308,00 JULIO
AGOSTO $ 118.697.296,00 AGOSTO
SEPTIEMBRE $ 100.089.539,00 SEPTIEMBRE
OCTUBRE $ 127.477.350,00 OCTUBRE
NOVIEMBRE $ 218.634.377,00 NOVIEMBRE
DICIEMBRE $ 181.797.779,00 DICIEMBRE
TOTAL $1.655.161.806,00 TOTAL $ 428.593.650,17
 FACTURACION ENERO 2018 a ABRIL 2019
$250,000,000.00

$200,000,000.00

$150,000,000.00

$100,000,000.00

$50,000,000.00

$0.00
SEPTIEMBR NOVIEMB DICIEMBR
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO OCTUBRE ene-19 feb-19 mar-19 abr-19
E RE E
Series1 $139,374, $117,962, $121,170, $128,638, $138,894, $135,028, $127,396, $118,697, $100,089, $127,477, $218,634, $181,797, $162,620, $131,146, $134,826, $148,524,
 FACTURACION PPNA VIGENCIA 2018
MES VALOR FACTURADO 2018
ENERO $ 14.285.714,00
FEBRERO $ 8.801.927,17
MARZO $ 8.801.927,17
ABRIL $ 8.801.927,17
MAYO $ 8.801.927,17
JUNIO $ 8.801.927,17
JULIO $ 8.801.927,17
AGOSTO $ 8.801.927,17
SEPTIEMBRE $ 8.801.927,17
OCTUBRE $ 8.801.927,17
NOVIEMBRE $ 8.801.927,17
DICIEMBRE $ 8.801.927,17
TOTAL $111.106.912,70
 GESTIÓN DE CARTERA
Hallazgos
Avances
• La facturación es registrada en los Sistemas de
Información SIHOS y Syscafe, evidenciándose diferencias • Se viene identificando los giros por
en los dos sistemas, lo cual dificulta establecer la entidad prestadora de servicios de
veracidad de la misma, la facturación pendiente de salud, mediante conciliación
pago por parte de cada EAPB.
bancaria para pasar la relación a
• No se cuenta con un estado de cartera detallado por contabilidad y hacer el respectivo
factura de las vigencias de 2017 hacia atrás. descargue.

• No hay evidencia ni física, ni magnética de los cruces de

cartera, los compromisos y la aplicación de los pagos en el • Circularización a las entidades
sistema de información contable. prestadoras de servicios de salud a
fin de que aporten soportes de giros y
• Se evidencian valores globales de glosas, de los cuales no poder realizar una verdadera
se tiene el motivo, ni a que factura afecta, con el depuración de cartera
agravante de que no existe registro si por parte de la IPS
HSVP de Prado de respuesta a dichas glosas.
• Circular 030 a la Supersalud del IV
• El Sistema de Información SIHOS se cuenta con el Módulo trimestre del 2018, realizado el 20 de
enero de 2019.
de Facturación y Servicio, desactualizado y no se tiene el
módulo de Radicación de Facturas
 ESTADO DE CARTERA
CORTE 31 DIC 2018
CONSOLIDADO
Sin
Facturar o
Glosa
con Deterioro cartera -
Total Cartera Inicial
Subconcepto Hasta 60 De 61 a 90 De 91 a 180 De 181 a 360 Mayor 360 Facturació Prestación de
Radicada (Objeciones
n Servicios
Pendientes)
Pendiente
de Radicar
SUBTOTAL CONTRIBUTIVO 60.664.563 54.743.406 52.178.500 67.346.678 446.047.628 680.980.775 0 73.381.539 29.121.156

SUBTOTAL SUBSIDIADO 128.946.149 75.642.178 19.722.234 103.683.331 340.221.299 668.215.191 0 7.654.985 73.967.480

SUBTOTAL SOAT-ECAT 8.771.841 4.285.391 16.146.725 18.647.547 206.603.333 254.454.837 0 1.277.267 16.188.214

SUBTOTAL POBL. POBRE SECR.

DEPARTAMENTALES -
DISTRITALES (INCLUYE SERV. Y
0 0 0 285.000 0 285.000 0 0 0
TCGIAS. SIN COBERTURA EN EL
POS A LOS AFIL. REG.
SUBSIDIADO)

SUBTOTAL POBL. POBRE SECR.

0 0 0 2.117.602 657.632 2.775.234 0 0 247.544
MUNICIPALES

SUBTOTAL OTROS DEUDORES

POR VENTA DE SERVICIOS DE 15.589.365 21.096.683 4.916.825 12.403.464 130.916.275 184.922.612 0 1.576.411 19.675.963
SALUD

TOTAL - 139.200.357,00
213.971.918,00 155.767.658,00 92.964.284,00 204.483.622,00 1.124.446.167,00 1.791.633.649,00 83.890.202,00

FUENTE: SIHO 2193 - Herramienta

 ESTADO DE CARTERA
CORTE 30 MARZO 2019
CONSOLIDADO
Sin Facturar
o con Glosa Inicial Deterioro cartera -
Total Cartera
Subconcepto Hasta 60 De 61 a 90 De 91 a 180 De 181 a 360 Mayor 360 Facturación (Objeciones Prestación de
Radicada
Pendiente Pendientes) Servicios
de Radicar

SUBTOTAL CONTRIBUTIVO 20.483.893 45.801.831 147.878.095 77.184.632 447.601.028 738.949.479 0 69.712.462 29.121.156

SUBTOTAL SUBSIDIADO 17.900.598 28.435.760 178.719.580 93.238.931 340.547.999 658.842.868 0 7.272.236 73.967.480

SUBTOTAL SOAT-ECAT 8.905.365 11.456.448 24.123.998 35.604.803 189.646.077 269.736.691 0 1.213.404 16.188.214

SUBTOTAL POBL. POBRE SECR.

DEPARTAMENTALES - DISTRITALES (INCLUYE
SERV. Y TCGIAS. SIN COBERTURA EN EL POS A
LOS AFIL. REG. SUBSIDIADO) 0 0 0 285.000 0 285.000 0 0 0

SUBTOTAL POBL. POBRE SECR. MUNICIPALES 0 0 0 2.775.234 0 2.775.234 0 0 247.544

SUBTOTAL OTROS DEUDORES POR VENTA DE

SERVICIOS DE SALUD 4.609.579 9.272.319 11.370.850 28.897.619 122.077.496 176.227.863 526.200 1.497.591 19.675.963

SUBTOTAL CONCEPTO DIFERENTE A VENTA DE SS 0 13.421.220 0 0 0 13.421.220 0 0 0

TOTAL 51.899.435 108.387.578 362.092.523 237.986.219 1.099.872.600 1.860.238.355 526.200 79.695.693 139.200.357
 COMPORTAMIENTO GIRO LMA 2018 - 2019
Nombre EPS ene-18 feb-18 mar-18 abr-18 may-18 jun-18

ASMET SALUD 60.656.435,00 40.664.871,00 59.555.352,00 59.907.162,00 59.016.779,00 58.633.263,00

ECOOPSOS 19.864.355,00 12.103.319,00 8.425.317,00 10.021.426,00 10.939.481,00 11.200.187,00
NUEVA EMPRESA 8.921.640,00 9.424.000,00 9.514.440,00 10.442.400,00 10.852.800,00 11.491.200,00
PROMOTORA DE SALUD
S.A. NUEVA EPS S.A.
TOTAL 89.442.430,00 62.192.190,00 77.495.109,00 80.370.988,00 80.809.060,00 81.324.650,00

Nombre EPS jul-18 ago-18 sep-18 oct-18 nov-18 dic-18

ASMET SALUD 56.277.687,00 57.606.933,00 41.530.455,00 42.982.166,00 48.000.000,00 44.979.901,00
ECOOPSOS 13.802.613,00 12.114.914,00 11.737.565,00 11.319.005,00 11.046.216,00 12.656.176,00
NUEVA EMPRESA 10.311.680,00 12.737.600,00 13.072.000,00 11.740.480,00 13.740.800,00 12.109.148,00
PROMOTORA DE SALUD
S.A. NUEVA EPS S.A.
TOTAL 80.391.980,00 82.459.447,00 66.340.020,00 66.041.651,00 72.787.016,00 69.745.225,00

Nombre EPS ene-19 feb-19 mar-19 abr-19

ASMET SALUD 52.440.955,00 55.188.405,00 59.914.843,00 49.935.495,00

ECOOPSOS 10.196.094,00 11.585.113,00 9.971.333,00 11.030.544,00
NUEVA EMPRESA PROMOTORA DE 14.379.200,00 14.713.600,00 14.774.400,00
12.269.593,00
SALUD S.A. NUEVA EPS S.A.
TOTAL 77.016.249,00 81.487.118,00 82.155.769,00 75.740.439,00
 COMPORTAMIENTO DE GIROS LMA 2018 - 2019
70,000,000.00

60,000,000.00

50,000,000.00

40,000,000.00

30,000,000.00

20,000,000.00

10,000,000.00

0.00

Jan-18 Feb-18 Mar-18 Apr-18 May-18 Jun-18 Jul-18 Aug-18 Sep-18 Oct-18 Nov-18 Dec-18 Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19
ASMET SALUD 60,656,435
40,664,871
59,555,352
59,907,162
59,016,779
58,633,263
56,277,687
57,606,933
41,530,455
42,982,166
48,000,000
44,979,901
52,440,955
55,188,405
59,914,843
49,935,495
ECOOPSOS 19,864,355
12,103,319
8,425,317.
10,021,426
10,939,481
11,200,187
13,802,613
12,114,914
11,737,565
11,319,005
11,046,216
12,656,176
10,196,094
11,585,113
9,971,333.
11,030,544
NUEVA EMPRESA PROMOTORA DE SALUD S.A. NUEVA EPS S.A.8,921,640.
9,424,000.
9,514,440.
10,442,400
10,852,800
11,491,200
10,311,680
12,737,600
13,072,000
11,740,480
13,740,800
12,109,148
14,379,200
14,713,600
12,269,593
14,774,400
ASMET SALUD ECOOPSOS NUEVA EMPRESA PROMOTORA DE SALUD S.A. NUEVA EPS S.A.
 CARTERA DE DIFICIL COBRO
ENTIDAD MONTO OBSERVACION

...EPS037-Nueva EPS SA $539.669.226 EN PROCESO DE DEPURACION

ASMET SALUD $186.914.745 EN PROCESO DE DEPURACION

ECOOPSOS $ 85.986.575 EN PROCESO DE DEPURACION

PIJAO SALUD $ 28.294.181 EN PROCESO DE DEPURACION

DIRECCION GENERAL DE SANIDAD MILITAR $ 56.713.296 EN PROCESO DE DEPURACION

DIRECCION SANIDAD DE POLICIA NACIONAL $ 54.024.239 EN PROCESO DE DEPURACION

TOTAL $951.602.262
 MESAS DE SANEAMIENTO
Corte a 31 de Diciembre de 2018
FECHA EPS COMPROMISO

Fecha de Pago:
28/11/2018 Nueva EPS 30/12/2018, valor $19.837.918=
30/01/2019, valor $19.837.918=
La EPS se compromete a dar respuesta al estudio de cartera que se viene adelantando por
28/11/2018 Pijaos Salud medio de correo electrónico de igual manera la IPS se compromete a enviar nota crédito de
la factura 299367.

Salud Vida Envío cartera por parte de la IPS para depuración evento a
28/11/2018 claudiamedina@saludvidaeps.com
La EPS envía cartera con corte 30 de septiembre certificada por el Representante Legal el día
3 de diciembre al correo conciliaciacioncartera@ecoopsos.com.co y la EPS constate el cruce
28/11/2018 Ecoopsos a mas tardar el 7 de diciembre de 2018.

Se verificó la facturación radicada a corte 16 de noviembre. No hay acuerdo de pago para

28/11/2018 Medimás suscribir por la EPS. Se espera programación por Giro Directo Adres Diciembre 2018.

29/11/2018 Famisanar Cruce corte 07/12/2018, 8:00 am virtual

29/11/2018 ASMET SALUD EN PROCESO DE DEPURACION

29/11/2018 COMPARTA EN PROCESO DE DEPURACION

29/11/2018 COOMEVA EN PROCESO DE DEPURACION

29/11/2018 SALUD TOTAL EN PROCESO DE DEPURACION

29/11/2018 SANITAS EN PROCESO DE DEPURACION

29/11/2018 SECRETARIA DE SALUD EN PROCESO DE DEPURACION

DEPARTAMENTAL
 MESAS DE SANEAMIENTO
21 y 22 de Febrero de 2019
FECHA EPS COMPROMISO

Jueves, 21 de Febrero Nueva EPS Compromiso de pago: fecha 30/03/2019 por valor de $23.459.707= y 30/04/2019 por valor de $23.459.707=

Cita Conciliación cartera el 26/04/2019, se debe enviar cartera 2 días antes a la EPS
Jueves, 21 de Febrero Pijao Salud
Compromiso de pago por valor de $995.215= fecha 20/03/2019

EPS envío depuración el 22/01/2019 corte 31/10/2018.

Viernes, 22 de Febrero Salud Total
IPS dará respuesta el 15/03/2019
IPS: enviará cartera evento
Viernes, 22 de Febrero Salud Vida
EPS: Dará respuesta en 15 días hábiles
IPS: 22/03/2019 enviará presuntos saldos adeudados
EPS: 05/04/2019 enviará análisis de cartera
Viernes, 22 de Febrero Sanitas
IPS: 12/04/2019 enviará observaciones del análisis
15/04/2019: Conciliación de cartera en el horario de 8:00 - 12:00 m

Cita Depuración Cartera: 14/06/2019, 10:00 A.M. previo envio de la cartera, solicitud de pagos y depuración de la misma por
Viernes, 22 de Febrero Asmet Salud
parte de la IPS.

Cita Depuración Cartera: 24/05/2019, 08:00 A.M. previo envio de la cartera, solicitud de pagos y depuración de la misma por
Viernes, 22 de Febrero Comparta
parte de la IPS.

Viernes, 22 de Febrero Coomeva IPS: Se compromete a enviar cartera depurada con corte a 31/12/2018.

Se programa cita de depuración de cartera para el 12/03/2019 en las oficinas de Ecoopsos Bogotá con cartera a revisar con
Viernes, 22 de Febrero Ecoopsos
corte a 31/12/2018

Viernes, 22 de Febrero Famisanar IPS: Solicita envío de comprobantes de egreso al correo criveraa@famisanar.com.co

IPS: Verificará por parte de la IPS el proceso de radicación de las cuentas (física, o por plataforma). EPS: Verificará radicación
Viernes, 22 de Febrero Medimás en plataforma. Se programa cruce de cartera previa remisión por parte de la IPS al correo electrónico
mmachado@medimas.com.co (3) días hábiles antes de la cita 16/04/2019
 AVANCES CARTERA – I TRIMESTRE
2019
EPS COMPROMISO RESULTADO DEL COMPROMISO

Compromiso de pago: El 17 de Marzo la EPS Realizó pago por valor de $17.293.054 por Transferencia Bancaria y $6.166.653= a
fecha 30/03/2019 por Depósito Judicial #154287
Nueva EPS valor de $23.459.707= y
30/04/2019 por valor de El 17 de Abril la EPS realizó giro por valor de $23.459.707= dando cumplimiento al compromiso establecido en mesas
$23.459.707= de saneamiento del mes de febrero de 2019

Cita Conciliación cartera

el 26/04/2019, se debe Se realizó el proceso el viernes 26 de abril de 2019 suscrito mediante Acta de Conciliación de Cartera corte 31 de
enviar cartera 2 días Marzo de 2019, en la que se reflejan datos: Cuentas por Pagar al Hospital por valor de $537.000=, Glosas $0=, pagos
Pijaos Salud antes a la EPS realizados a la IPS por valor de $437.300=. Se estable compromiso de envío de anexo 2 diligenciado por parte de la
Compromiso de pago Gerencia y certificación de cuenta bancaria por parte del Hospital, el cual fue cumplido mediante correo
por valor de $995.215= electrónico de fecha 10 de mayo de 2019.
fecha 20/03/2019

Cita Depuración Cartera:

24/05/2019, 08:00 A.M. Se realizó el proceso el lunes 27 de mayo de 2019 suscrito mediante Acta No.75 de cruce de cartera corte 31 de
previo envio de la diciembre de 2018, en la que se reflejan datos: Valor facturado $14.708.725=, Valor Glosado $5.026.741=, Glosa
Comparta cartera, solicitud de aceptada EPS $296.457=, Glosa Aceptada por la IPS $901.357=, Glosas por conciliar valor de $3.828.927=, Valor
pagos y depuración de pagado a la EPS $3.915.481=, Saldo para Pago a la IPS $5.724.560= (FALTA CONCRETAR FECHA DE PAGO EFECTIVO
la misma por parte de la AL HOSPITAL)
IPS.
Se realizó el proceso de Revisión de Cartera Modalidad EVENTO mediante Acta No.2977 del 29 de abril de 2019,
Se programa cita de arrojando la siguiente información: Valor Reportado por la IPS mediante circular 030 corte Diciembre de 2018:
depuración de cartera $43.386.452=. Pagos sin descargar por valor de $124.600, Devoluciones por valor $109.525=, Glosas por Prescripción
para el 12/03/2019 en las de términos vencidos Art. 789 del CC por valor $879.148=
Ecoopsos oficinas de Ecoopsos Se realizó el proceso de Revisión de Cartera MODALIDAD capitación mediante Acta No.2978 del 29 de abril de
Bogotá con cartera a 2019, arrojando la siguiente información: Valor Reportado por la IPS mediante circular 030 corte Diciembre de 2018:
revisar con corte a Pagos sin descargar por valor de $487.507.311=, Nota Débito se identifica la suma de $118.846.819= por los
31/12/2018 siguientes conceptos: Notas Débito por Recobros $6.110.599=, Notas Débito por PyP $54.533.288=, Notas Débito por
Mayor Valor Cuenta Cápita por $58.202.932=.
 AVANCES CARTERA – I TRIMESTRE
2019
EPS COMPROMISO RESULTADO DEL COMPROMISO

IPS: Verificará por

parte de la IPS el
proceso de
radicación de las
cuentas (física, o El Jueves 21 de Marzo de 2019, la EPS Medimás mediante correo electrónico, envía
por plataforma).
información respecto a cartera con corte a Febrero de 2019 arrojando la siguiente
EPS: Verificará
radicación en información: Valor Facturado $16.058.050=, Valor Bruto $16.785.850=, Valor glosado
plataforma. Se
$141.769=. Se establece compromiso de creación de la IPS en el sistema SEVEN de la EPS
Medimás programa cruce de
cartera previa Medimás, para lo cual se enviaron los documentos exigidos y formatos diligenciados
remisión por parte
mediante correo electrónico y en medio físico el viernes 22 de marzo para que la EPS
de la IPS al correo
electrónico procediera a programar el pago a la institución. A la fecha no ha sido efectivo dicho
mmachado@medi
pago, por lo que se iniciará proceso de cobro por vía legal.
mas.com.co (3)
días hábiles antes
de la cita
16/04/2019
 AVANCES CARTERA – I TRIMESTRE
2019
EPS COMPROMISO RESULTADO DEL COMPROMISO
Se realizó el proceso el Martes 30 de abril de 2019 suscrito mediante Acta de
Conciliación de Cartera corte 31 de marzo de 2019, en la que se reflejan datos: UNION
TEMPORAL TOLIHUILA: Saldo de Cartera por valor $8.114.980=, Glosas $0=, Saldo Libre de
Glosas $8.114.980=. HOSPITAL SAN VICENTE DE PAÚL E.S.E: Saldo de Cartera $16.281.895=,
Glosas $0=, Facturación Marzo 2019 radicada $2.536.600=, Soportes de pago 2018
$14.698.295=, Saldo Libre de Glosas $2.536.600=. Compromiso Emcosalud debe registrar
cuentas pendientes de marzo de 2019 (febrero) por la suma de $2.536.600=, El Hospital
debe aplicar los comprobantes contables referidos en esta conciliación como soportes
2018 y 2019 por valor de $14.698.295= así: 700-3, 700-6, 700-7, 700-30, 500-38, 700-64, 700-
272, 722-12404, 722-12499, 722-12633, 700-734. El HospItal Acredita archivo nuevo:
Facturación detallado con saldo por cobrar a UT TOLIHUILA $6.354.300= correspondiente
Se programa cita de depuración al Primer Trimestre de 2019. Se pacta una programación de pagos por parte de UT
de cartera para el 30/04/2019 en TOLIHUILA por valor de $5.000.000=.
Unión Temporal TOLIHUILA
las oficinas de Tolihuila Neiva con
y EMCOSALUD Una vez se realizó la verificación contra extractos bancarios de las sumas que mediante
cartera a revisar con corte a
comprobantes aportó la UT TOLIHUILA, el HOSPITAL SAN VICENTE DE PAÚL encontró los
31/03/2019
siguientes hallazgos: Los comprobantes No.722-12404, 722-12499, 722-12633, los cuales
reportan cifras que al verificar contra extracto no se ven reflejadas. Igualmente al
verificar en los extractos se identifican cifras que ingresaron por parte de la UT TOLIHUILA,
y que no tenemos soportes para afectar a la aplicación de facturación. Se retroalimentó
dicha información a la UT TOLIHUILA. Frente al compromiso de pago por valor de
$5.000.000=, la UT TOLIHUILA realizó los giros asi: $2.415.750= el 03 de abril y $2.584.250= el
El día 3 de mayo se hace el proceso de conciliación de glosas con la COOPERATIVA DE
SERVICIOS DE SALUD EMCOSALUD, por valor de $6.006.674=, con porcentaje del 85% a
favor del Hospital por valor de $5.115.588= y el 15% a favor de EMCOSALUD por valor
$901.096=. Esta Conciliación esta pendiente para pago, ya se envió dicha acta al
departamento financiero de la entidad para que programen dicho pago.
 FECHA EPS

Jueves, 30 de Mayo Nueva EPS

Viernes, 31 de Mayo Salud Total

Viernes, 31 de Mayo Salud Vida

Viernes, 31 de Mayo Sanitas
Secretaría de
Viernes, 31 de Mayo
Salud
Viernes, 31 de Mayo Asmet Salud

Viernes, 31 de Mayo Comparta

Viernes, 31 de Mayo Coomeva
Viernes, 31 de Mayo Ecoopsos

Viernes, 31 de Mayo Famisanar

Viernes, 31 de Mayo Medimás

 Se adopto la Resolución del equipo interinstitucional de control interno.
 Se diseñó la declaración de los principios y valores del Hospital.
 Se adopto el manual institucional de capacitaciones para el año 2019.
 Se registró la auto - evalución del FURAG a través de la plataforma del Departamento
Administrativo de la función Pública.
 Se diseñó el cronograma de auditorias administrativas con los respectivos informes y
planes de mejoramiento.
 Se reportaron el informe de anticorrupción del 4to trimestre de 2019.
 Se reportó el informe pormenorizado del 4to trimestre de 2019, en el cumplimiento del
modelo integrado de planeación estratégica – MIPG.
 Actualización del manual de funciones del hospital.
 Diseño de la nueva plataforma estratégica del hospital.
 Diseño de la nueva plataforma estratégica del hospital.
 Plan de Acción de control interno.
 Se implementó el programa de austeridad del gasto 2019.
 Se reportó ante la plataforma los derechos de autor.
 Se reportó 1er Trimestre 2019 PGIR Financiero en cuanto a producción del
hospital.
 Se implementó el Manual de Auditoria.
 Se implementó el Manual de procesos y procedimientos.
 Se elaboró la planeación del sistema de seguridad en el trabajo.
HABILITACION
ACREDITACION
PAMEC
SISTEMAS DE
INFORMACION
 Se adoptó la Resolución del equipo interdisciplinario de auditoria interna.
 Se definieron los equipos de trabajo para la primera auto-evaluación de
grupos de estándares de habilitación Resolución 2003 del 2014.
 Se elaboró el diagnostico estado actual estándares de habilitación.
 Se proyecta reubicación de los servicios de hospitalización.
 Se proyecta la reubicación del servicio de esterilización.
 Se realizará la convocatoria para elección del representante de Alianza de
Usuarios y representante de Ética Hospitalaria.
 Mejoramiento locativo del área de urgencias.
 Se instalaron nuevos aires acondicionados en el servicio de urgencias y
vacunación.
 Se compraron infantómetros y pesas para bebé.
 Se contrató Biomédica para mantenimientos preventivos y correctivos de los
equipos del hospital.
 Se actualizó el comité de emergencias para iniciar los primeros simulacros en
el hospital.
 En cuanto a recursos humanos se cuenta con la capacidad instalada, se
adoptó el manual de inducción y reinducción y el proceso de capacitación
continuada a través de los mismos profesionales del Hospital, al igual se
definió el cronograma de capacitaciones en cuanto a violencia sexual y
citologías.
 Infraestructura: Se proyecta instalar las barandas para discapacitados en los
baños de consulta de urgencias y consulta externa.
 Se adaptaron las guías y protocolos médicos de los servicios de urgencias,
consulta externa, ginecología, sala de partos, al igual las de laboratorio
clínico, odontología y las dos guías según morbilidad MIAS (Hipertensión y
Diabetes).
 Se va a reportar ante la REPS la baja de la ambulancia modelo 2002.
 ACREDITACIÓN
 Se adoptó la Resolución 5095 de noviembre de 2018 Ministerio de la Protección Social, estándares
de acreditación.

 Se definieron los grupos evaluadores para la primera autoevaluación de estándares de

acreditación.

 Se adoptó la Resolución institucional estándares de acreditación.

 Se hizo entrega a la Secretaría de Salud Departamental la autoevaluación en cumplimiento del

PAMEC 2019, conforme a la Resolución 5095 del 2018.

 Se registra el anexo técnico 1 de autoevaluación y se envía al Ministerio de la Protección Social.

PLATAFORMA ESTRATEGICA
SE PROYECTO LA P.E PARA APROBACION DE
LA JUNTA DIRECTIVA
 CAMAS HABILITADAS

TIPO ABSOLUTO
CLASIFICACIÓN ESTRUCTURA
CAMAS 20%
HOSPITALARIA
S CANTIDAD PORCENTAJE
Camas
hospitaliza
ción
3 60%
20% 60%
general

Camas de
hospitaliza
ción gineco
1 20%
obstetricia

Camas
hospitaliza
ción
1 20% Camas hospitalización general Camas de hospitalización gineco obstetricia Camas hospitalización pediatria

pediatria
Camas
totales 5 100%
EPS CONTRATADAS
CONTRATOS EAPB
ENTIDAD USUARIOS MODALIDAD TARIFA ESTADO COTRATO OBSERVACION
ACTA DE NEGOCIACION VIGENTE A FECHA 11 DE FEBRERO DE 2019
ASMET SALUD 5.025 CAPITA $13.551
BC PYP UPC CONTRATO POR LEGALIZAR

VIGENTE EN EL ACTA DE NEGOCIACION DE FEBRERO DE 2019 CONTRATO POR LEGALIZAR

ASMET SALUD TODOS PAQUETE $690.000=

VIGENTE EN EL ACTA DE NEGOCIACION DE FEBRERO DE 2019 CONTRATO POR LEGALIZAR

ASMET SALUD TODOS EVENTO SOAT -20

CAPITA $17.083= VIGENTE DEL 01 DE JULIO DE 2018 AL 30 DE JUNIO DEL 2019 ACTUALMENTE SE TIENE CITA
ECOOPSOS 817 BC PYP UPC PARA CONTRATACION EL 12 DE
MARZO EN ECCOPSOS BOGOTA

VIGENTE DEL 01 DE JULIO DE 2018 AL 30 DE JUNIO DEL 2019 ACTUALMENTE SE TIENE CITA
ECOOPSOS TODOS EVENTO SOAT -20 VIGENTE PARA CONTRATACION EL 12 DE
MARZO EN ECCOPSOS BOGOTA

VIGENTE DEL 01 DE JULIO DE 2018 AL 30 DE JUNIO DEL 2019 ACTUALMENTE SE TIENE CITA
PARA CONTRATACION EL 12 DE
ECOOPSOS TODOS EVENTO PYP SOAT -20 VIGENTE MARZO EN ECCOPSOS BOGOTA

ACTUALMENTE SE TIENE CITA

PARA CONTRATACION EL 12 DE
ECOOPSOS TODOS PAQUETE $550.000= VENCIO EL 31 DE ENERO DEL 2018 MARZO EN ECCOPSOS BOGOTA

SE HA PRORROGADO
AUTOMATICAMENTE / YA SE
SOLCITO CITA PARA
NUEVA EPS 496 CAPITA $15.200= 1 DE ENERO DE 2016 NEGOCIACION
BC PYP
SE HA PRORROGADO
NUEVA EPS TODOS EVENTO SOAT -20 1 ENERO 2016
1 DE ENERO 2016 SE HA PRORROGADO
NUEVA EPS TODOS PAQUETE 650.000

SIN ACTUALIZAR
EMCOSALUD/TOLIHUILA TODOS EVENTO SOAT PLENO 2017 YA SE SOLICITO CITA PARA
OPORTUNIDAD EN
ATENCIÓN
VARIABLE CANTIDAD
CONSULTA EXTERNA 1
CONSULTA ODONTOLOGIA 1
URGENCIAS 30 MINUTOS
HOSPITALIZACION 3 DIAS
MORBILIDAD HOSPITALIZACION
MORBILIDAD HOSPITALIZACION
16

14

12

10

0
MORBILIDAD EN URGENCIAS
MORBILIDAD URGENCIAS
60

50

40

30

20

10

0
 MORBILIDAD CONSULTA EXTERNA
DIAGNOSTICO TOTAL MORBILIDAD CONSULTA EXTERNA
500
HIPERTENSION ARTERIAL 438 450
400
DIARREA MAS GASTROENTERITIS 223 350

HIPOTIRODISMO 83 300
250
DIABETES MELLITUS 157 200
150
RINOFARINGITIS AGUDA 121 100

AMIGDALITIS 107 50
0
INFECCION VIRAL NO ESPECIFICADA 75
OTITIS MEDIA AGUDA 72
VERTIGO 37
VARICELA SIN COMPLICACIONES 20
INFECCION DE VIAS URINARIAS 15 Series1
 PROCESOS ACTIVOS EN QUE LA E.S.E. HOSPITAL SAN VICENTE
DE PAUL – PRADO TOLIMA - ES DEMANDADA
FECHA EN QUE SE RIESGO DE
RADICACION JUZGADO DE ORIGEN MEDIO DE CONTROL DEMANDANTE DEMANDADO ESTIMACION DE LA CUANTÍA
PRESENTO DEMANDA PERDIDA PROCESAL

JUZGADO PRIMERO ADMINISTRATIVO NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333300120170016000' CRISTIAN CAMILO BERMUDEZ RIVEROS 19/05/2017 $100,000,000 MEDIO ALTO
IBAGUE. DERECHO TOLIMA

JUZGADO SEGUNDO NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333300220170004700' OLGA LUCIA NAVARRO 15/02/2017 $110,000,000 MEDIO ALTO
ADMINISTRATIVO DE IBAGUE. DERECHO TOLIMA

JUZGADO SEGUNDO HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO

73001333300220170011900' CONTROVERSIAS CONTRACTUALES JOHN EDWIN - MACIAS SANCHEZ 17/04/2017 PENDIENTE POR DETERMINAR MEDIO ALTO
ADMINISTRATIVO DE IBAGUE. TOLIMA

JUZGADO SEGUNDO HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO

73001333300220170014400' REPARACION DIRECTA YAMILE TRUJILLO LUCAS Y OTRO 25/04/2017 PENDIENTE POR DETERMINAR MEDIO ALTO
ADMINISTRATIVO DE IBAGUE. TOLIMA

JUZGADO TERCERO HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO

73001333300320180031400' CONTROVERSIAS CONTRACTUALES DEPARTAMENTO DEL TOLIMA 26/07/2018 $60,000,000 MEDIO ALTO
ADMINISTRATIVO IBAGUE. TOLIMA

JUZGADO CUARTO ADMINISTRATIVO NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333300420170014400' JUAN CARLOS DIAZ 25/04/2017 $120,000,000 MEDIO ALTO
DE IBAGUE. DERECHO TOLIMA

JUZGADO QUINTO ADMINISTRATIVO NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333300520170035500' DANNY STEFFANY VILLAMIZAR GOMEZ 30/10/2017 PENDIENTE POR DETERMINAR MEDIO ALTO
DE IBAGUE. DERECHO TOLIMA

JUZGADO QUINTO ADMINISTRATIVO JOSE EDUARDO CAICEDO NARVAEZ Y HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333100520090025000' ACCION POPULAR 20/10/2009 PENDIENTE POR DETERMINAR MEDIO ALTO
DE IBAGUE. OTROS TOLIMA

JUZGADO SEXTO ADMINISTRATIVO ANA LEONOR - OCAMPO PORTELA Y HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333300620170032300' REPARACION DIRECTA 5/10/2017 PENDIENTE POR DETERMINAR MEDIO ALTO
DE IBAGUE. OTROS TOLIMA

TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DEL NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333300720140122401' HENNY XIOMARA ROJAS FLOREZ 17/02/2017 PENDIENTE POR DETERMINAR MEDIO ALTO
TOLIMA DERECHO TOLIMA

JUZGADO ONCE ADMINISTRATIVO DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333301120170025300' ADRIANA MAGALY RESTREPO ARIAS 29/08/2017 PENDIENTE POR DETERMINAR MEDIO ALTO
IBAGUE. DERECHO TOLIMA

JUZGADO DOCE ADMINISTRATIVO DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333301220170010100' JOSE ARNOLDO MORALES OSORIO 30/03/2017 PENDIENTE POR DETERMINAR MEDIO ALTO
IBAGUE. DERECHO TOLIMA

JUZGADO QUINTO ADMINISTRATIVO HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO

73001333100520070037200' REPARACION DIRECTA NOE FABIAN HOYOS VARON 11/10/2007 PENDIENTE POR DETERMINAR MEDIO ALTO
DE IBAGUE. TOLIMA
 PROCESOS INACTIVOS EN QUE LA E.S.E. HOSPITAL SAN
VICENTE DE PAUL – PRADO TOLIMA - ES DEMANDADA
FECHA EN QUE SE PRESENTO FECHA DE LA ULTIMA
RADICACION JUZGADO DE ORIGEN MEDIO DE CONTROL DEMANDANTE DEMANDADO
DEMANDA ACTUACION
JUZGADO OCTAVO (08)
HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333100820080031500' ADMINISTRATIVO ORAL DEL REPARACION DIRECTA DIANA MARCELA CAMPOS OCAMPO 31/07/2008 5/08/2011
TOLIMA
CIRCUITO DE IBAGUE.

TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DEL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO

73001333100820110031501' REPARACION DIRECTA DIANA MARCELA CAMPOS OCAMPO 11/08/2011 8/08/2013
TOLIMA TOLIMA

JUZGADO NOVENO (09)

NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333300720140122400' ADMINISTRATIVO ORAL DEL HENNY XIOMARA ROJAS FLOREZ 6/10/2014 16/02/2017
DERECHO TOLIMA
CIRCUITO DE IBAGUE.
JUZGADO NOVENO (09)
CONTROVERSIAS CONTRACTUALES - HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333100920070018600' ADMINISTRATIVO ORAL DEL JAQUELINE DE LAS MERCEDES FONTALVO 3/05/2007 8/08/2007
EJECUTIVO TOLIMA
CIRCUITO DE IBAGUE.
JUZGADO TERCERO (03)
HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333100320080046000' ADMINISTRATIVO ORAL DEL REPARACION DIRECTA MARTHA LUCIA CORTÉS OLIS 20/11/2008 30/04/2015
TOLIMA
CIRCUITO DE IBAGUE.
 PROCESO EJECUTIVO PENDIENTE PARA CONCILIAR POR ALTO
RIESGO DE MEDIDAS CAUTELARES

FECHA EN QUE SE PRESENTO

RADICACION JUZGADO DE ORIGEN MEDIO DE CONTROL DEMANDANTE DEMANDADO ACTUACIONES POR EFECTUAR
DEMANDA

EVALUAR LA POSIBILIDAD DE UN
ARREGLO DIRECTO CON LA PARTE
JUZGADO DOCE (12)
HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO EJECUTANTE TENDIENTE A EVITAR LA
73001334001220150000600' ADMINISTRATIVO ORAL DEL EJECUTIVO - REVISIÓN CONCILIACIÓN MARIAMONICA OLARTE 15/12/2015
TOLIMA INCLUSION DE MEDIDAS CAUTELARES
CIRCUITO DE IBAGUE.
QUE PUEDAN AFECTAR EL FLUJO DE
DINERO DEL HOSPITAL
 PROCESOS PENDIENTES PARA SOMETER A COMITÉ TECNICO DE
CONCILIACIÓN
FECHA EN QUE SE PRESENTO FECHA DE HORA DE LA AUDIENCIA
RADICACION JUZGADO DE ORIGEN MEDIO DE CONTROL DEMANDANTE DEMANDADO
DEMANDA AUDIENCIA INICIAL INICIAL

JUZGADO SEXTO ADMINISTRATIVO ANA LEONOR - OCAMPO PORTELA Y HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333300620170032300' REPARACION DIRECTA 5/10/2017 29/07/2019 4:00PM
DE IBAGUE. OTROS TOLIMA

JUZGADO ONCE ADMINISTRATIVO DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL -PRADO
73001333301120170025300' ADRIANA MAGALY RESTREPO ARIAS 29/08/2017 31/11/2019 10:30AM
IBAGUE. DERECHO TOLIMA
HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL PRADO TOLIMA MAPA DE PROCESOS
Procesos Estratégicos Procesos de Apoyo

APOYO APOYO
HUMANA RECURSOS
GESTION FÍSICOS
ESTRATÉGICA

APOYO APOYO
FINANCIERA Y JURIDICA Y
COMUNICACIÓN Atención AL CONTABLE CONTRACTUAL
E INFORMACIÓN CIUDADANO
Expectativas y/o Necesidades

Clientes o usuarios
Clientes o usuarios

APOYO
DOCUMENTAL

Satisfacción
URGENCIAS

SERVICIO APOYO
AMBULATORIO DIAGNOSTICO CONTROL INTERNO
Procesos
Misionales

HOSPITALIZACION
AUDITORIA DE CALIDAD
SALA DE PARTOS

Procesos de Evaluación

TRANSPORTE
BASICO
 HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL PRADO TOLIMA CADENA DE VALOR

URGENCIAS

SERVICIO APOYO
AMBULATORIO DIAGNOSTICO
Expectativas y/o Necesidades

Procesos

Clientes o usuarios
Clientes o usuarios

Misionales

Satisfacción
HOSPITALIZACION
SALA DE PARTOS

TRANSPORTE
BASICO

MARTHA LUCIA AVILA

GERENTE
 HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL DE PRADO TOLIMA
NIT: 890-701-490-3

JUNTA DIRECTIVA

ASESORIA,
CALIDAD, ASESORIAS
ASESORIA ADMINISTRATIVA
CONTROLL GERENCIA FINANCIERAS Y
INTERNO JURIDICA CONTRATACION, CONTABLES
SISTEMAS

PROCESO
PROCESO
ADMINISTRATIVO Y
ASISTENCIAL
FINANCIERO

APOYO APOYO
SERVICIO
URGENCIAS AMBULATORIO RECURSOS TALENTO
FISICOS HUMANO

APOYO APOYO
APOYO SERVICIO
DIAGNOSTICO HOSPITALIZACION RECURSOS SISTEMAS Y
FINANCIEROS ESTADISTICA
MARTHA LUCIA AVILA
GERENTE
SALA DE PARTOS ESTERILIZACION
 S I AU
 Se instaló el proceso de Atención al Usuario en el primer cubículo de entrada del
hospital (área de urgencias).

 Instalación de buzones de quejas en urgencias, consulta externa, promoción y

prevención y hospitalización.
 ASÍ MISMO CONTINUAMOS GESTIONANDO CON ENTIDADES GUBERNAMENTALES EN
PROYECTOS IMPORTANTES PARA NUESTRA ENTIDAD, ESTA VEZ ACOMPAÑADOS DEL DR.
RICARDO REINOSO USECHE AL MINISTERIO DE LAS TIC´S Y EL CONGRESO DE LA
REPÚBLICA. ¡¡PORQUE TODOS SOMOS HOSPITAL, Gestionando recursos en beneficio de
nuestra ÚNICA institución de Salud!!
 PROYECTO ADQUISICIÓN DE UNIDAD MÓVIL PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO EN PREVENCIÓN,
ATENCIÓN DE JORNADAS EXTRAMURALES CON INCIDENCIA EN
LA SALUD PARA EL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAÚL PRADO

100 % MINISTERIO SALUD Y PROTECCION SOCIAL

 PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES
TICS PARA EL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAÚL
DEL MUNICIPIO DE PRADO
COSTO TOTAL: $2.076.284.909,99 FINANCIACIÓN:
Gobernación del Tolima $2.066.284.989,99
Hospital San Vicente de Paúl E.S.E $10.000.000,00
Aprobados tres proyectos para nuestro Hospital: 100% GOBERNACION DEL TOLIMA

1. Unidad Móvil de atención primaria - proyecto cofinanciado 100% por la

Gobernación del Tolima, por valor de $460.000.000.oo
Aprobados tres proyectos para nuestro Hospital:

2. Dotación y fortalecimiento del servicio de Urgencias (equipos Biomédicos) por qué nuestro municipio
es turístico por excelencia - proyecto cofinanciado 100% por la Gobernación del Tolima, por valor de
$300.000.000.oo
Aprobados tres proyectos para nuestro Hospital:

3. Planta eléctrica automática para el Hospital - proyecto cofinanciado 100% por la

Gobernación del Tolima, por valor de $130.000.000.oo
ESTUDIO DE VIABILIZACION PARA ENERGIA SOLAR
 El Hospital San Vicente de Paúl E.S.E, Realizando Gestión de Contratación con
LAS EPS, ADELANTÓ NEGOCIACIÓN Y AJUSTE DE TARIFAS CON LA EPS
ECOOPSOS EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ EL MARTES 12 DE MARZO
 ACTIVIDAD MEDICA
EXTRAMURAL JARDIN AMI 19
de Noviembre 2018
 ACTIVIDAD MEDICA EXTRAMURAL
INSTITUCION EDUCATIVA LUIS FELIPE
PINTO – 19 de Noviembre 2018
 ACTIVIDAD MEDICA EXTRAMURAL
INSTITUCION EDUCATIVA ISLA DEL
SOL – 18 de Marzo 2019
 RENTABILIDAD SOCIAL – DONACION DE SILLA DE RUEDAS POR PARTE DEL HOSPITAL SAN VICENTE
DE PAÚL Y EL DR. DIEGO CARDONA.
 APOYO A LA TERCERA EDAD
 DONACIÓN DE 2 CUNITAS PARA BEBÉ
 DONACIÓN DE COLCHON Y
MERCADO A HABITANTE DE LA
VEREDA PUERTO EL MEDIO, POR
PARTE DE FUNCIONARIOS DEL
HOSPITAL SAN VICENTE DE PAÚL
03 de Marzo 2019
 EL PASADO 30 DE ABRIL SE DIO INICIO
A LA JORNADA DE MIAS (MODELO DE
ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD) y RIAS
(RUTAS INTEGRALES DE ATENCIÓN EN
SALUD), ESTAMOS CANALIZANDO A LA
POBLACIÓN CASA A CASA, NUESTRA
POBLACIÓN OBJETIVO INICIAL DE LA
VEREDA PUERTO EL MEDIO.
CONTINUAREMOS CON OTROS
SECTORES DEL CASCO URBANO.
¡¡PORQUE TODOS SOMOS HOSPITAL, LA
SALUD EN CASA NUESTRA PRIORIDAD!!
 Tercera gran jornada

de vacunación Que

Vivan mas mujeres.

Porque todos somos

Hospital protegiendo

a las mujeres fe

nuestra comunidad –

30 Marzo 2019
 ACTIVIDADES
EXTRAMURALES EN
DOS OPORTUNIDADES
CON LA COMUNIDAD
DE LA CORDILLERA,
PUNTO DE
FOCALIZACIÓN
vereda malta y ojo de
agua el día 08 de
mayo, vereda
montoso el 15 MAYO
DE 2019
 Segunda Jornada de

Vacunación

Latinoamericana y Quinta

Departamental "PROTEGE

TU COMUNIDAD". Tercera

Jornada de la estrategia

SG + S "SOY GENERACION

MAS SONRIENTE", realizada

el día de ayer sábado 27

de abril de 2019, en

coordinación con las EAPB

que operan en el

Municipio (Asmet Salud,

Ecoopsos y Nueva Eps) y la

Alcaldía Municipal.

PORQUE TODOS SOMOS

HOSPITAL!!
 CAPACITACIÓN EN
ARCHIVO Y GESTIÓN
DOCUMENTAL, AL
PERSONAL DE LA
INSTITUCIÓN
 El Hospital San Vicente de
Paúl E.SE. de Prado,
apoya lo Hábitos de vida
saludables, participamos
en el gran ciclo paseo
Colegio MAI. "PORQUE
TODOS SOMOS HOSPITAL,
la salud nuestro
compromiso.
 EL HOSPITAL SAN VICENTE
DE PAÚL EN
COORDINACIÓN CON LA
EMPRESA PEQUEÑIN, EL
PASADO 27 DE MARZO
CAPACITANDO Y
MOTIVANDO A LAS
MADRES GESTANTES DE
NUESTRO MUNICIPIO. SE
ENTREGARON KIT PARA EL
RECIÉN NACIDO.
PORQUE TODOS SOMOS
HOSPITAL!! PREPARANDO
A NUESTRAS MAMITAS
PARA RECIBIR A NUEVAS
GENERACIONES
¡¡ PORQUE TODOS SOMOS HOSPITAL, COMODIDAD PARA TI, COMODIDAD PARA MI, COMODIDAD PARA TODOS.
 ONG ASVILCO DEL
ARQUITECTO
FERNANDO
PARRADO, POR SU
COMPROMISO PARA
CON EL HOSPITAL
SAN VICENTE DE
PAÚL E.S.E DE
PRADO, RECIBIMOS
UN COMPUTADOR
DE MESA, NOS
PERMITIRÁ OPTIMIZAR
PROCESOS EN LA
INSTITUCIÓN.
¡¡PORQUE TODOS
SOMOS HOSPITAL!!
APUNTÁNDOLE A LA
TECNIFICACIÓN DE
LOS PROCESOS