ADMINISTRACION DE

PERSONAL

PTTE BUENAÑO RICO

PTTE CAMACHO VALENCIA FREDDY
PTTE LOPEZ GONZALEZ ROBINSON
PTTE MENESES MORENO JOSE
PTTE OROPEZA BARRIOS FRANCISCO
PTTE PEÑA FERRER WILLIANS
PTTE RAMOS LABRADOR JOELBYS
 Rasgos del
LIDER
Confianza
,
Seguridad

Capacidad Creativo,
Intelectual
LIDER Sensible

Humano,
Planificación de Responsable
Ideas
Control

Trabajo Grupal
LIDER
Un líder es aquel
cuyos seguidores
Capacidad se ven obligados
Investigativa TOMA DE a seguirlo por lo
DECISIONES
Enfoque de Rasgos
que es y lo que
hace.
Enfoque de Rasgos

Teoría que define la

personalidad como un
conjunto de factores o
rasgos determinantes en la
persona. Reconoce 5
factores importantes:
Neurotísmo: La
persona es
principalmente
Nervioso, emotiva e
insegura
Conducta Directiva:
Delegador, Instructor Enfoque de Rasgos

Enfoque de Liderazgo Situacional

es una teoría de la contingencia

que se enfoca en los
seguidores. El liderazgo exitoso
se logra al seleccionar el estilo
adecuado de liderazgo. Toma
en cuenta dos (2) dimensiones:

Comportamiento de
tareas
Conducta de Apoyo:
Delegador,
Participativo Relaciones
 Enfoque de Rasgos
HABILIDADES
DE LOS
LIDERES Desarrollo Trabajo en
El ejercicio Personal Equipo
efectivo de tu
liderazgo se ve
reflejado en las
oportunidades de
crecimiento y
desarrollo que
proporcionas

Administración Establecer
de la Metas y
Información Objetivos

Negociar y
manejar
conflictos
SECCION DE ASESORAR AL
PERSONAL CMDTE DE LA
S-1 UNIDAD

ADMINISTRACION
DE PERSONAL

NO HAY REGLAS NI
FORMA EXACTA

CONDICIONES Y CIRCUNSTANCIAS NECESIDADES

HABILIDADES EN EL FACTOR PARA EL
HUMANO CUMPLIMIENTO
DE LA MISION
 HERRAMIENTAS PARA LA
ADMINISTRACION DE PERSONAL

ENTREVISTAS AL DISTRIBUCION DE ESTADISTICAS ASPECTOS

PERSONAL PERSONAL POSITIVOS Y
NEGATIVOS

CATEGORIA OPERATIVO
ORDEN DE MERITO
 DESTACAMENTOADMINISTRATIVO  ALTAS
AÑOS DE SERVICIO
 COMPAÑIAS  DIVICIONES  BAJAS
NUCLEO FAMILIAR
 PELOTONES  SECCIONES  TRANSFERENCIAS
OTRAS CARRERAS
 ESCUADRAS  DEPENDENCIAS  PERMISOS
ESPECIALIZACIONES
 APOYO A LA  NECESIDADES
CURSOS
ADMINISTRACION
PUBLICA
 CONOZCA SU TRABAJO.
 CONOZCASE A SI MISMO Y BUSCA TU AUTOCORRECCION.
 CONOZCA A SUS HOMBRES Y PREOCUPESE POR EL
BIENESTAR DE ELLOS.
 MANTENGA A SUS HOMBRES INFORMADOS.
 DA EL EJEMPLO.
 UTILIZA A SUS HOMBRES DE ACUERDO A SUS CAPACIDADES
 CUIDA QUE LA TAREA SEA ENTENDIDA, SUPERVISADA Y
CUMPLIDA.
 ADIESTRA A TUS HOMBRES COMO UN EQUIPO.
 TOMA DECISIONES LOGICAS Y OPORTUNAS.
 DESARROLLA UN ALTO SENTIDO DE RESPONSABILIDAD ENTRE
TUS HOMBRES.
 ACEPTA Y DESARROLLA TUS RESPONSABLIDADES.
«EMPLEO DE LA PERSONA
ADECUADA EN EL CARGO
ADECUADO»