UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO

DE GUANAJUATO
COMPUTACIÓN

“EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO”

MA. DE LOS ÁNGELES MORENO JARAMILLO

DÍAZ MARTÍNEZ JENIFER AMAIRANI

18008244
LUNES, 28 DE ENERO DE 2019
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
INNOVA INC.
 ¿QUÉ SON LOS EQUIPOS DE
ALTO DESEMPEÑO?
Son equipos dentro de las organizaciones que
tienen marcados objetivos muy claros, y que,
además, conocen a la perfección, los pasos a
seguir para su consecución. Este está formado
por personas que se encuentran muy
motivadas, pero que también están
altamente satisfechas con el trabajo, con las
relaciones interpersonales, y con las
recompensas.
CARACTERÍSTICAS DE LOS EAD
1. Tener un objetivo definido y claro. Contar
con él les permitirá focalizar su esfuerzo.
2. Comunicación efectiva. Debe existir una
comunicación fluida tanto hacia el interior
como al exterior.
3. Aprendizaje constante e innovación. Los
integrantes deben estar abiertos a
aprender nuevas técnicas para la mejora
del proyecto.
 CARACTERÍSTICAS DE LOS EAD
5. ORIENTACIÓN A LA
4. PARTICIPACIÓN SOLUCIÓN DE 6. ASPIRACIÓN A LA
ACTIVA PROBLEMAS EXCELENCIA
La mejor manera de sentirse Ante un obstáculo, la actitud Es imprescindible tener en
miembro del grupo es es investigar cómo salvarlo, mente que siempre se puede
participando activamente en no buscando culpables. mejorar tanto técnicamente
la toma de decisiones como en las relaciones con
los demás.
 CARACTERÍSTICAS DE LOS EAD
7.Celebración de los éxitos. Este es un aspecto estrechamente ligado a
la motivación en su empresa de los integrantes. Un logro del equipo es
también un éxito personal.
8. Trabajar en equipo. A la hora de abordar un problema lo mejor es intentar
buscar una solución conjuntamente.
9. Equipos multidisciplinarios. Es esencial contar con un equipo en el que
cada uno de sus miembros tengan desarrolladas habilidades diferentes.
10. Compromiso. El compromiso con los integrantes del equipo y con el
objetivo establecido es clave para la consecución del mismo.
 EJEMPLOS DE EQUIPOS DE ALTO
DESEMPEÑO

GOOGLE
• La cultura de empresa de Google se rige por
• Su fundador Herb Kelleher lo explica muy
ideas como las siguientes: las personas son lo
bien: “En los negocios este tema siempre se
que realmente hacen de Google la
ha considerado un acertijo: ¿Qué viene
empresa que es. Contratamos a personas
primero, los empleados, los clientes o los
inteligentes y con determinación, y
accionistas? Nosotros nunca hemos creído
anteponemos la capacidad para el trabajo
que fuese un acertijo. Si se trata bien a los
a la experiencia. Nos esforzamos por
empleados, ellos trataran bien a los clientes.
mantener esa cultura abierta que se suele
Si se trata bien a los clientes, éstos volverán,
dar en los inicios de una empresa, cuando
y los accionistas estarán satisfechos”.
todo el mundo contribuye de forma práctica
y se siente cómodo al compartir ideas y
opiniones
 ¿CÓMO ES EL PROCESO DE TRABAJO DE LOS
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO?
• Workshops de trabajo: se puede empezar la
selección de los miembros del equipo a
través de una serie de workshops.
• Autoevaluación de competencias
personales: será importante evaluar las
competencias personales y basar la
prioridad en la diversidad de capacidades
para que el equipo sea lo más equilibrado
posible.
• Planning de plan de acción para mejorar las dinámicas del
equipo: una vez se tienen los miembros elegidos y
preparados para la acción, se debe empezar a planificar
una serie de actividades para mejorar el trato personal, tanto
de forma individual como grupal. Esto hará que se vaya
creando un ambiente cohesionado.
• Coaching del equipo y cumplimiento de sus planes: Se hace
un seguimiento del equipo de los planes que se habían
decidido, para asegurar que el equipo esté dando los pasos
adecuados para convertirse en un equipo de alto
rendimiento.
“Los individuos que conforman equipos de alto rendimiento son capaces de
incrementar su motivación y se ven mucho más satisfechos en general con
sus vidas.”
 BIBLIOGRAFÍA
• Equipos de alto rendimiento, ¿cómo formar un equipo ganador? (2017, 29
febrero). Recuperado 29 enero, 2019, de
http://blogderecursoshumanos.es/equipos-alto-rendimiento-formar-equipo-
ganador/
• Juan Carlos Barcelo, J. C. B. (2018, 17 octubre). ¿Cómo son los equipos de alto
rendimiento? [Publicación en un blog]. Recuperado 29 enero, 2019, de
https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-talento/los-
equipos-alto-rendimiento/
• Amazonia-teamfactory.com. (2017, 11 enero). QUÉ SON LOS EQUIPOS DE ALTO
RENDIMIENTO Y CÓMO FORMARLOS [Publicación en un blog]. Recuperado 29
enero, 2019, de https://amazonia-teamfactory.com/blog/que-son-los-equipos-
de-alto-rendimiento-y-como-formarlos/