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LA MOTIVACION
PARA APRENDER ES
IMPRESCINDIBLE…
QUERER
motivación, tener
PODER motivos para hacer el
esfuerzo
de aprender
FVH
La motivación se refiere a aquellos procesos que dan energía y dirección al
comportamiento … la motivación afecta el inicio, la persistencia, el cambio, la
dirección hacia metas y la terminación del comportamiento” (Reeve, 2010)
FVH
LAS MOTIVACIONES HUMANAS
MOTIVACIONES NECESIDADES OBJETIVOS COMPONENTES DE LA
CUBIERTOS PERSONA
EXTRINSICA TENER COMER MATERIA
VESTIR
CASA
INTRINSICA SABER CULTURA INTELIGENCIA
CIENCIA
ARTE
TRASCENDENTE DAR AMISTAD VOLUNTAD
LEALTAD
AMOR
LA MOTIVACIÓN
DESPIERTA, ESTIMULA Y
ES EL INTERÉS QUE TIENEN LAS
DIRECCIONA VOLUNTARIAMENTE
PERSONAS POR LAS
LOS COMPORTAMIENTOS DE LAS
ACTIVIDADES QUE LE CONDUCEN
PERSONAS HACIA EL LOGRO DE
HACIA EL LOGRO DE METAS U
OBJETIVOS
OBJETIVOS.
FACTORES EXTERNOS
Ambiente físico (aula
Taller). Recursos Educativos
Apoyo y monitoreo CONDICIONES
CONDICIONES
Normas sociales del
docente
FVH
ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES EN EL AMBITO EDUCATIVO :
TARGET
1.- Tarea
2.- Autoridad
3.- Reconocimiento
4.- Grupos
5.- Evaluación
6.- Tiempo.
2.- AUTORIDAD.
Estilos de manejo de Autoridad
Autoridad
COLABORADOR
PERMISIVO
PROFESORES AUTORITARIO
Permite un control del aulas y impide la autoregulacion.
PROFESORES COLABORATIVOS
• Son guías:
a) Control moderado.
b) Facilitadores de la tarea.
¿Cómo?
a) Proponer situaciones en las que tenga que elegir
b) Desarrollar la independencia y la responsabilidad
c) Apoyar habilidades de autorregulación.
PROFESORES PERMISIVO
Es neutro no genera ni problemas ni motivación. Por lo que los estudiantes pueden no persistir en sus tareas.
3.- RECONOCIMIENTO
Evaluación
Aspectos relevantes de la evaluación
.- Criterios:evaluación del rendimiento, referida a ceriterios de logro, todo el mundo puede ajustarse,
autoevaluación.
.- Proceso : freedback
.- Privada.
Tiempo
Se refiere a la adecuación de la carga de trabajo, el ritmo de enseñanza y el tiempo asignado
para completar el trabajo .
• Ajustar el tiempo o requisitos de las tareas.
• Planificación en horarios de trabajo para lograr progreso.